學位論文
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Item 以專利佈局與基於量子基因演算法之能力集合擴展定義醫療器材之研發策略—以超音波為例(2021) 楊禮瑋; Yang, Li-Wei近年來，由於醫學工程及科技月異，且競爭激烈，醫療器材廠商必須不斷發掘商機，以追求持續成長，永續經營。由於全球市場對於醫療器材的需求日增，醫療器材市場前景可期。對醫材廠商而言，如何佈局專利，打造競爭優勢，並且規避競爭者可能之訴訟，為當前要務，唯少有廠商、學者針對相關議題進行深入研究。因此，本研究擬定義一新型專利分析之架構，首先，將先分析技術範圍，並檢索美國專利商標局(USPTO)資料庫，搜尋前案。並藉由檢索之結果，定義技術—功效矩陣。其後，並導入主成份分析法，歸納適合後進廠商佈局技術與應用之準則，並導入基於決策實驗室分析法(Decision Making Trail and Evaluation Laboratory, DEMATEL)之分析網路流程(DEMATEL based ANP)，整合修正折衷排序法(Modified VlseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje，Medodified VIKOR)選擇佈局的技術。最後，同時導入模糊多目標決策分析法(Fuzzy MultipleObjective Decision Making，FMODM)與量子基因演算法尋找，技術間擴展的最短路徑。透過上述能力集合擴展流程得出之結果，可以做為縮減能力缺口的成本與能力集合擴展之技術短路徑圖。本研究將以醫療影像裝置之醫療超音波為例，實證本分析架構之有效性，所得之技術路徑圖，將可作為後進醫療器材廠商佈局專利與訂定研發策之用，亦可作為其他產業佈局專利與訂定研發策略之用。Item 基於多準則之情境分析與專利探勘方法選擇光達之開發與改善創新策略(2018) 李孟儒; Li, Meng-Ru隨著科技的創新發展，交通技術日益革新，無人駕駛車的技術也應運而生。無人車的相關技術發展有可能可以大大的提高安全性，有助於減少交通擁塞，提供更多行車選擇。隨著Google、Tesla等公司相繼推出無人車並多次在道路上試駕，也影響了其他業者的布局或研發策略。本研究分析無人車的核心感測器─光達（Lidar）為研究對象。本研究將使用情境分析法（Scenario Analysis）設定出不同的變項，以建立不同的情境加以分析，根據專利探勘並確認選擇檢索的專利數據資料庫（美國專利商標局USPTO），然後根據專利檢索結果來建構技術功效矩陣，畫出專利地圖。透過專利地圖結合灰關聯以及VIKOR方法找出關鍵發展技術，並依據不同的情境找出適合該技術之開放式創新或改善策略。Item 以專利地圖分析之模糊能力集合擴展與提升創新能力(2016) 張祐寧; Chang, You-Ning在以知識為基礎的時代，知識已成為大多數經濟體發展最主要的要件之一。對企業來說，有價值的知識與智慧財產權必須擁有法律的保障，且具有原創性和獨特市場的特性。專利是一種為推進科技進步的法律和經濟方法，來鼓勵人們創造發明與促進經濟發展的保障制度。另外，專利具有高度的排他性，因此可保護發明人在法定期限內具有充分公開之發明內容的有效專屬權，且這些資訊可以作為競爭性分析以及技術開發的基礎。然而，如何將專利的資訊應用於公司的能力分析與策略的訂定卻很少被討論。所以本研究目的為解決研究的缺口。因此本研究以能力集合擴展為基礎更進一步的擴大範圍與專利資訊介紹，為跨越目前研究工作主要集中於專利資訊探勘的缺口。本文首先定義將進行分析的技術範圍，並確認選擇檢索的專利數據資料庫(例如美國專利商標局USPTO)，然後根據專利檢索結果來建構技術功效矩陣。為滿足某特定產品功能創新所需的技術，會基於混合多準則決策方法包括決策實驗室分析法(DEMATEL)基於網絡程序(DNP)以及以專家意見為基礎的方法VIKOR被評估與選擇。接著針對技術於現階段的能力與預期達到之能力的差距根據專家意見進行評估。為跨越技術能力集合之缺口所需之成本與時間來擴展，於是引入由Tzeng and Huang (2013)提出之以能力集合擴展為基礎之模糊多目標決策（FMODM）方法。根據上述能力集合擴展流程得出之結果，可以得出縮減能力缺口的成本與能力集合擴展路徑圖，應用於特定組織。所產生之最佳解為達到預期花費最少之成本。實證研究以停車場節能照明系統為例進行專利檢索並進行技術能力集合擴展，同時也可透過達到預期水準之擴展所需資源來驗證此方法架構的可行性，分析結果亦可以作為停車場節能照明系統策略訂定的基礎。Item 以基於專利探勘與佈局之模糊能力集合擴展法定義技術研發策略(2018) 蔡坤麟; Tsai, Kun-Lin在現在這個資訊爆炸的時代專利是保護公司技術一個非常重要的資產，即便如此，專利卻比較少被用於一家公司在研發新產品上的策略訂定以及公司的能力分析，故本研究目的就是希望可以提供這樣的範例讓各企業參考。首先一開始會先定義將進行分析的技術範圍，在本研究將以包含物聯網以及智慧家庭的智慧燈控應用作為範例，並以美國專利商標局(USPTO)資料庫來進行專利的檢索，再以得到的結果來建構技術功效矩陣。而為了滿足開發某項產品或是創新的技術，將會混合多準則決策方法，再利用基於網路程序(ANP)的決策實驗室分析法(DEMATEL)方法來被評估以及決定，接著針對根據專家的意見來進行現階段能力技術以及預期達到的能力技術的差距評估，後續再導入以能力集合擴展為基礎之模糊多目標決策(FMODM)方法分析後做出決策。 根據專家意見分析後，得到主要的擴展技術共有13 個，然後尋找一間C 公司作為研究對象，此公司在燈控方面有多年經驗，因此選擇此公司作為能力擴展的研究對象，在收集完問卷之後，使用能力集合擴展法分析問卷結果，以提供公司產品效益為前提，得到C 公司的最佳擴展路徑。Item 基於專利地圖與能力集合擴展之開放性創新策略(2016) 王振雄; Wang, Chen-Hsiung專利地圖（Patent Map）乃透過專利的檢索技巧，檢索出與研究主題相關之專利資料，並以統計分析之方法，加以整理製成可分析、解讀、或以圖表格式呈現之加值化專利資訊，即可獲取包含在其內的豐富專利資訊內涵。能力集合擴展（Competence Set Expansion）為在一個產品開發專案中，決定所需技術的開發優先順序與其中扮演著重要的角色。若以能力集合擴展而言，則可視為一產品開發專案為達成某一決策問題之期望目標所需之能力集合。借由透過此能力集合擴展分析，得到產品開發創新之策略，來加快創新流程及提升創新績效鞏固並維持其競爭優勢。因此，本研究首先針對擬分析的技術進行專利檢索，並依據檢索結果建構專利地圖後，盤點組織之技術現況以及與主要競爭者與未來發展趨勢之落差後，選擇未來計畫擴充的能力，進行能力集合擴展，並針對擬擴充之能力，訂定適合之開放式創新策略。（1）基於專利搜索結果繪製專利地圖 （2）能力的選擇於標準和評估和選擇的能力選擇; （3）優先考慮的能力：DEMATEL的標準和DNP權重與定義之間的關係;（4）建議開放式創新戰略; （5）優先的開放式創新戰略。 運用專利地圖分析加上能力集合擴展概念的方法，找出產品在開發時的優先順序，從而解決專案在產品開發中所需面臨的決策問題，來說明所提出方法的可行性及有用性。