科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    影響企業員工使用數位學習平台意願相關因素之研究-以F企業為例
    (2020) 林怡君; Lin, Yi-Chun
    隨著科技和網路的發展,數位學習已成為培訓和教育的趨勢。因應2020年全球新冠肺炎疫情持續蔓延,學校與企業都必需以數位學習取代實體訓練課程,更加凸顯其重要性。本研究以企業的角度為出發點,旨在探討影響企業員工使用數位學習平台意願之相關因素,確認影響因素與使用意願間之關係,以及個人屬性與使用意願間之關係。本研究融合整合性科技接受模式與其他相關模式,彙整出影響數位學習使用意願的因素,透過問卷調查法,共計回收有效問卷231份。問卷資料採用敘述性統計分析、信度分析、相關分析、迴歸分析、獨立樣本t檢定及單因子變異數分析。研究結果顯示:(1) 績效預期、易用預期、社會影響、便利條件、使用態度、自我效能對於使用意願具正向影響力,其中以社會影響解釋力最佳;(2) 焦慮感與使用意願呈負相關,但不具預測力;以及(3) 個人屬性變項與使用意願間之關係不顯著。研究最後根據研究結果,提出對企業以及未來研究者之建議。
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    應用多媒體輔助概念圖建構國防通識之兵家述評「拿破崙」網路教材
    (2008) 王雪如; WANG, HSUEH-JU
      本研究之目的為分析概念圖相關理論基礎與改良式概念圖的知識表示法,提出應用多媒體輔助概念圖建構網路教材之改進方案。以國防通識課程中兵家述評之拿破崙單元為課程內容進行設計發展,實際建置國防通識網路教材,並進行教學實驗研究。於臺北市中山女子高級中學二年級24個班級中,隨機抽取2個班級作為研究對象,一班學生學習改良式概念圖,為控制組;另一班學習學習多媒體概念圖,為實驗組,有效樣本共83名。完成教學實驗後進行測驗,以評量成績分析學習成效,並請學習者填寫學習滿意度問卷,以分析其利用概念圖學習之滿意度。研究發現如下: 一、使用多媒體輔助概念圖國防通識網路教材之學習者,學習成效高於使用改良式概念圖國防通識網路教材的學習者。 二、使用多媒體輔助概念圖國防通識網路教材之學習者,其學習滿意度高於使用改良式概念圖國防通識網路教材的學習者。 三、學習者使用多媒體輔助概念圖國防通識網路教材後之評價均為正向,顯示多媒體概念圖是一個極佳的教學策略及輔助學習的工具。 四、高中學生仍習慣於教師授課,透過教師的解說進行學習。故爾後設計高中教材或國防通識教材時,可傾向混成教學的方向設計,以增加學習者之學習意願與興趣。
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    數位學習應用於外派主管財務通識訓練之成效研究
    (2014) 范綱麟; Gang-Lin Fan
    在全球化及資訊科技快速發展的趨勢下,企業積極跨入國際市場,尋求開拓海外商機,透過外派經理人經營管理海外分公司,以達到擴張組織商業版圖之目標。外派經理人對於海外分公司經營的成敗肩負重大責任,因此對外派經理人持續實施訓練以提升其知識、技能之水準尤為重要。本研究以某本國籍航空公司外派海外分公司,參加財務通識數位學習課程之118名外派主管為研究對象,以Kirkpatrick四層次評鑑模式進行財務通識能力之訓練成效評估,探討其學習滿意度、學習成就、應用所學情形及三者間之關係。獲得結果如下:(1)外派經理在反應層次、學習層次及行為層次的學習成效皆達到中上程度;(2)外派經理教育程度、外派累積年資在學習滿意度上具有顯著差異;(3)學習滿意度與學習成就呈正相關;(4)學習成就與應用所學情形呈正相關。
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    企業員工學習風格與學習模式對學習成效之影響─以A電信公司數位學習課程為例
    (2011) 任傳生; Ren, Tsuan-Sheng
    本研究旨在瞭解企業員工使用數位學習的學習現況,與探討企業員工學習風格與學習模式對學習成效之影響。研究目的細分為:為達到本研究之研究目的,研究者自編調查問卷,以國內某電信公司之客服人員為本研究之調查對象,於100年1月共發放250份問卷,回收的有效問卷數為250份,回收率為100%。依據調查回收的資料,透過描述性統計、差異分析及多元迴歸方式進行分析,研究的結果發現: 一、影響員工參與數位學習的因素分別為:(1)數位學習系統的操作便利性取決於使用者的認定(2)能提升工作效能,及與職涯發展結合的學習活動(3)發展促進學習的文化(4)串聯數位學習於既有訓練活動與人力資源發展制度中(5)具有豐富媒體環境的數位學習。 二、透過差異分析發現,「收斂者」與「同化者」二種學習風格,會因為教育程度的不同,而存在顯著差異。其次,「非同步學習」的學習模式,會因為性別的不同,而存在顯著差異,同時,「同步學習」則因為教育程度的不同,而存在顯著差異。最後,在「認知」與「技能」的學習成效構面,因為其性別的不同,而存在顯著差異。 三、透過多元迴歸分析發現,學習風格對學習成效皆未達顯著影響。其 次,學習模式中僅技能構面對學習成效達顯著的影響,其中學習模式的非同步學習模式對學習成效的影響效果較為顯著。
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    影響企業員工使用數位學習系統意願及滿意度之研究:以J金控公司為例
    (2011) 邱成欽; Chen-Chin Chiu
    資訊科技的發達與因應全球化的競爭,企業訓練為了維持競爭力,數位學習的加入已成為必然的趨勢,現今企業都設法將數位學習導入組織當中,但是數位學習的導入除了需考慮硬體設備和軟體設計外,還應該瞭解使用者的需求。故本研究主要目的以企業員工的角度,了解影響企業員工使用數位學習意願及滿意度之相關因素,並以科技接受模型(TAM)、後接受模式及資訊系統成功模式為理論基礎,根據相關文獻歸納出外部影響因素,進一步探討模型中因素之間的因果關係。本研究採問卷調查法,研究樣本的選取採立意抽樣,以J金控公司的224位員工為研究對象。研究資料以描述性統計、Cronbach’s α的信度值、組合信度、平均萃取變異量、驗證性因素分析、路徑分析及結構方程模式等模式進行統計分析。 本研究得到以下結論:(1)直接影響數位學習使用意願的主要因素中,相當重要的因素為滿意度及認知有用性;(2)除了前述二個因素外,數位學習系統品質亦會影響滿意度及認知有用性,進而間接影響使用者的使用意願。
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    企業導入數位學習關鍵成功因素之研究─以工業局推動企業學習網為例
    (2009) 張堂源; Chang, Tang Yuan
    面對全球經濟環境劇烈變化,及網路發達所引爆的技術創新,造成 企業知識快速變動而面臨更嚴峻的挑戰。簡言之,人力資本與知識管理 將是企業生存與發展的關鍵,解決之道有賴數位學習推動,以提升企業 與員工的競爭力。而政府所推動「數位學習國家型科技計劃」,以十年 八十億扶植數位學習產業與鼓勵企業推動數位學習,將對企業產生極大 影響,其中導入數位學習關鍵成功因素更是重要之議題。 本研究欲探討與建構企業導入數位學習之關鍵成功因素,作為推動 數位學習的參考依據,希望有助於政府、企業促進及改善的參酌依據。 本研究以德懷術(Dephi)進行研究,確定關鍵成功因素指標架構,共包含 四個構面(經營與績效構面、組織與管理構面、人力資源與資訊科技構 面、內容與學習者構面)、八個項目及七十二個關鍵成功因素指標內涵。 本研究可供政府部門、企業、輔導機構在導入數位學習時的依據, 而後續研究者可以此為基礎,持續探究數位學習政策與效益的研究。
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    國軍部隊後勤維修系統數位學習評鑑指標建構之研究
    (2010) 孫裕能; SUN, Yu-Neng
    本研究旨在建構出一套運用於國軍部隊後勤維修系統數位學習之評鑑指標,於實施三次德懷術問卷調查後並對調查結果施以重要性判定 t 檢定,獲得高度共識,得到7個構面之55項評鑑指標,55個指標均為適合,其中更有12個指標為極適合。 本研究結果之數位學習評鑑指標中極適合部份內容依構面分述如后:(1)學習者支援構面:應在學習者選課前於網頁上提供包括課程大綱、教學計畫、評量方式等與課程內容相關的重要訊息;數位學習課程網頁應將進行數位學習時所須之軟硬體描述清楚;數位學習課程網頁應提供安裝及操作系統之使用手冊;數位學習課程網頁應提供工作所需課程之線上課程查詢。(2)教學者支援構面:應能管理學習者的個人資料及選課資料等基本資料。(3)課程設計構面:課程內容應根據不同之工作經驗彈性調整課程教材;課程內容應提供執行工作所需學習之課程;課程設計應不定期檢討以符合實際需求。(4)科技支援構面:數位學習課程網頁提供二十四小時的網路連線服務,任何時段皆可上線;數位學習應可結合視訊設備以支援實作訓練;數位學習課程應可提供隨選視訊功能供學習者選擇。(5)評鑑構面:應訂定機制至少一年一次對參與數位學習相關人員實施總結性評鑑。 本研究即依結論提出相關建議,提供個案部隊數位學習應用、人力資源管理與後續研究參考。
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    Examining the Training Effects and Assess on Model of Blended Learning—Case Study of a Life Insurance Company in Taiwan.
    (2009-08-28) Chien Yu; Chin-Cheh Yu; San-Ju Lin; Tsai-Fang Yu; Yu-Shan Cheng
    Blended Learning is the process of incorporating many different learning styles that can be accomplished through the use of ‘blended’ virtual and physical resources. This paper based on the blending learning to discuss the training course in the foreign insurance company. And through blended learning apply to insurance practice course, to know how the newcomers make progress on the knowledge of insurance and to have confidence in success sale. The methodology adopted the multi-case, and assessed the blending learning result of the staff. To hope the result was expected to provide some business as reference when making the strategy.