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Item 以主路徑分析與多準則決策分析法探勘第三代半導體專利(2023) 黃柏翰; Huang, Po-Han寬能隙 (Wide-Bandgap, WBG) 半導體也稱為第三代半導體 (Third-Generation Semiconductor)，近年來於工業4.0、電動車、5G行動通訊與可再生能源等高科技領域發揮重要且不可替代的作用。目前，第三代半導體技術仍然快速發展，但主流技術尚不成熟。因此，了解過去與目前技術發展及佈局狀況非常重要，可作為專利探勘 (Patent Mining) 的結果，可為未來廠商與學術、研究單位開發新產品提供寶貴的資訊，但少有相關研究發表。為解決本問題，本論文擬提出一種新型分析架構，整合主路徑分析、多準則決策分析(Multi-Criteria Decision Making，MCDM)與多目標決策分析法 (Multi-Objective Decision Making，MODM) ，分析由美國專利商標局 (United States Patent and Trademark Office，USPTO) 專利資料庫探勘之第三代半導體專利。首先，本研究使用美國專利商標局 (USPTO) 資料庫探勘所得之61,029項第三代半導體專利，使用最長路徑分析 (Longest Path Analysis)，獲得由24項專利組成的最長主路徑，並透過搜尋路徑數 (Search Path Count，SPC) 主路徑分析，得出由26項專利建構而成的四條主路徑，並將所有專利引用結果導入決策實驗室分析法 (Decision Making Trial and Evaluation Laboratory，DEMATEL) 之初始影響矩陣，並利用基於決策實驗室之網路流程法 (DEMATEL based Analytic Network Process，DANP)， 計算出各專利之間的相互影響權重，並推導影響程度最高之專利與其影響關係。本研究選取以最長路徑所得之源點 (source node)，影響程度最高之專利、搜尋路徑數法所得，四條主路徑上的26項專利技術、與使用影響關係圖 (Influential Relationship Map，IRM) 所得，影響權重最高之專利所對應之技術，為個案公司之研發能力集合 (Competence Set)，並由模糊能力集合擴展法，求得最小生成樹 (Minimum Spanning Tree)。最後，經確認適合發展時程後，可發展為第三代半導體的技術路徑圖。本研究所發展之分析架構，可作為未來各研究機構與科技公司探勘專利、定義技術路徑圖之用，所得第三代半導體專利探勘之結果，亦可作為未來發展第三代半導體技術之依據。Item 以基於D-DANP-mV之品質機能展開定義生產汽車零件之塑膠射出企業精實生產策略(2022) 徐浩修; Hsu, Hao-Hsiu精實生產是將生產系統化的一種有效方法，主要概念是以最小的資源投入，在最少的浪費下創造出最大的價值。塑膠在較輕的重量下擁有可塑性與強韌性，且有各式各樣不同的顏色與透明度，使許多汽車機車零件與相關用品都以塑膠為優先選擇。而在塑膠射出產業的生產產品種類多元且多變的，因此生產策略對於塑膠射出企業非常的重要。為提升企業生產效率以及減少各種浪費，達到提升企業競爭力之效果，本研究導入基於網路決策實驗室分析法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory，DEMATEL)之分析網路流程(DEMATEL based Analytic Network Process,，DANP)，整合折衷排序法(VlseKriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje，VIKOR)，結合為DEMATEL-based Analytic Network Process with modified VIKOR model (D-DANP-mV)，並融合品質機能展開法，分析客戶需求與零件規格之關聯性，以萃思法推演適合之發明策略，藉以改善生產線。本研究首先依據實際情況，歸納客戶需求，並且將生產規格導入品質屋。其次本研究以多準則決策分析法，找出相關企業精實生產實施的優先順序，其中透過DEMATEL法推衍需求間的影響關係，並以DANP法計算各需求之權重，後續以VIKOR法，計算需求優先改善之規格參數。最後以萃思法(TRIZ)結合VIKOR，針對衝突嚴重之優先參數，訂定精實生產策略。根據研究結果，本研究得到了四個衝突點，並利用萃思法矛盾矩陣和VIKOR推演適合的解決方案。包括分割，丟棄和回收，機械系統更換為主要的解決方案。可用於分割區段中的工作空間。機械臂和自動化生產可用於解決機械系統更換部件的衝突點。一般來說，標準化、降低成本和製造與裝配設計(Design for Manufacture and Assembly，DFMA)是最合適的精實策略。未來，本研究所提出的框架也可以在其他製造企業中採用。Item 以多準則決策模式、PLS-SEM 與 ANFIS 探討影響運輸工程專案執行力之因素(2023) 鄭豐裕; CHENG, Feng-Yu運輸專案常具有金額龐大、施工項目繁雜、監理單位專業能力不足、以及履行契約期間甚長等多重特性，此外工程進行期間，經常面臨各種事件，例如變更設計、工期延誤等，因此，在合法及公平原則下，調整承攬商之權力和義務進行契約變更，進而提升專案執行力，為非常重要之議題，本研究針對政府運輸工程專案，探討整合管理、專案執行力和專案效益之間的關係。本研究整合基於決策實驗研究室(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory，DEMATEL)之網絡流程法(DEMATEL-based Analytic Network Process，DANP)、偏最小平方法(Partial Least Squares-Structural equation modeling，PLS-SEM)、適應性類神經模糊推論系統(Adaptive Network Based Fuzzy Inference System，ANFIS)等研究方法，建構分析架構，並邀集運輸工程之專家進行問卷調查。研究結果發現，專案管理績效是影響履行契約最大之因素。此外，專案整合管理和運營響應能力也會影響專案的營運績效。本研究結果可為交通運輸工程的規劃和評估提供參考，分析架構亦可作為政府單位或企業提昇專案績效之用。Item 以MCDM、PLS-SEM與ANFIS探討影響消費者接受自駕車之因素(2021) 林泳呈; LIN, Yung-Cheng自動駕駛車輛(或稱自駕車、無人車) 藉由最少的人為干預和優化的交通控制系統，具有提高運輸效率和安全性的巨大潛力。伴隨人工智能和實時數據處理技術的進步，推動了實用自動駕駛車輛的發展。自駕車廠商都嘗試去了解影響消費者接受自駕車的潛在因素，部份城市目前正逐步開放無人駕駛電動巴士(AEB)在實際道路上的應用。然而，自動駕駛車輛與消費者的相關研究較少，為了能夠了解這些因素，本研究將利用TAM(科技接受模式)與第二代整合型科技接受模型(UTAUT 2)的集成框架作為研究架構，預測消費者的使用意圖與使用行為。本研究首先將回顧文獻，並邀集專家，利用修正式德爾菲法評估合適的準則與構面，並以決策實驗室(DEMATEL)之網絡分析法(DANP)，定義準則間之影響關係，定義其中最重要的準則與構面，並以偏最小平方法(PLS-SEM)驗證所得之影響關係。其後以適應性類神經模糊推論系統(ANFIS)推衍決策規則，得出對應準則之權重與DANP相互比較之，針對分析結果可對自動駕駛車輛的的發展提出改善方針和建議。Item 使用者技術接受影響因素預測及品牌策略訂定(2014) 高于勝; Kao, Yu-Sheng隨著智慧型行動裝置使用數量增加，智慧型裝置已經變成人們日常生活中的一部份。許多電子廠商與企業嘗試著想要了解並且找出能夠影響消費者購買動機的潛在因素，此目的是為了要能夠吸引消費者的目光以及能夠改善他們的產品。平板手機，是一種整合型的智慧裝置，它結合了平板電腦與智慧型手機。平板手機目前也已經成為了智慧型手機使用中的未來趨勢。在此情形下，預測平板手機的採用因素與偏好即成為電子廠商不可或缺的工作。然而，預測平板手機的使用因素並非一件簡單的工作。為了能夠有效地了解這些因素，本研究將利用第二代整合科技使用模型 (UTAUT2) 作為研究架構來預測消費者的使用意圖與使用行為。除了預測消費者偏好以及產品改善之外，電子廠商也應該制定合適的品牌策略來提升良好的產品口碑以及刺激產品的銷量。因此，本研究將基於新型多準則決策架構來訂定平板手機的品牌策略。為了解決上述提及的議題，本研究首先將利用修正式德爾菲法來評估合適的準則與構面。其次，為了比較與建構因果模型，也將利用決策實驗室分析法 (DEMATEL) 以及偏最小平方法 (PLS)。第三，利用決策實驗室之網絡分析法 (DNP) 將獲得準則與構面的關聯權重，能夠找出其中最重要的準則與構面，以利進行評估與改善。第四，本研究將利用粗糙集合法來預測使用者採用行為的關聯規則，此目的是為了找出可能相關性最高的準則群。為了進一步制定產品行銷策略並且改善其策略以達到最理想水準，本研究最後會利用模糊積分法來推導出最佳的行銷策略並了解其他策略與理想策略存在的差距，以利進行策略改善。根據本研究的分析結果顯示，使用習慣構面對其他的構面皆有直接影響關係，使用意圖與績效期望屬於最容易被影響的構面。實務上而言，最容易影響其他因素的構面應該優先被改善。另外，關聯權重分析結果顯示使用意圖、享樂動機與績效期望構面為最重要構面。關聯規則的推導結果顯示出對平板手機擁有強烈偏好程度的覆蓋率為10.49%，中等偏好程度的覆蓋率為5.05%，低度偏好程度的覆蓋率為7.02%。最後，品牌策略的選擇以及排序之結果顯示出對於平板手機品牌策略擬定中，以顧客價值主張為基礎的穩定創新策略是最重要的品牌行銷手段。本研究未來的研究結果能夠作為平板手機相關產品的策略訂定以及產品改善之參考依據。而本研究所提出的方法論也能夠作為用來預測消費者科技採用行為偏好以及改善採用因素缺口的參考方法。Item 以混合式多準則決策為基礎之企業對企業先驅使用者法定義內嵌式攝影機模組規格(2010) 洪敏程近年來，隨著寬頻網路技術之蓬勃發展，消費者開始習慣透過網路傳送圖像或多媒體影片檔案，此趨勢也帶動市場對於如數位攝影機，網路攝影機等光學裝置的需求。為了滿足市場的需要，筆記型電腦品牌大廠如惠普(HP)、戴爾(DELL)、東芝(TOSHIBA)、以及宏碁(ACER)等公司，開始要求其代工製造商(ODMs)，將攝影機模組整合內嵌到筆記型電腦中。因此，筆記型電腦內建攝影機模組的滲透率也隨之快速增加。雖然筆記型電腦內建攝影機模組已蔚然成為趨勢，然大多數筆記型電腦代工製造商因缺乏光學領域的知識，故無法訂定規格；因此，內建攝影機模組廠商往往需要提供相關光學裝置的基礎知識給筆記型電腦代工廠商，並且針對產品設計提供改善方式或吸取先進的技術，以提供可讓代工製造廠商滿足客戶(筆記型電腦品牌供應商)需求的規格與建議。故而，從各個面向去思考何種攝影機規格可以同時滿足代工製造廠(ODMs)以及終端使用者的需求，是攝影機模組供應商所面臨到最重要的問題。但因為一般的終端使用者通常不熟悉筆記型電腦內建攝影機模組的規格，所以攝影機模組廠商通常會根據其經驗與直覺判斷去定義攝影機產品規格。由於傳統的市場研究方法並不適合解決此類問題，而內建攝影機模組廠商憑其經驗或直覺定義模組亦可能造成問題。緣於以上的因素，若有一個適當的研究方法可用來解決規格定義的問題，將會對筆記型電腦內建攝影機模組廠商產生助益。因此，本研究主要針對解決以上所述內建攝影機模組規格訂定問題，導入混合式多準則決策(Hybrid Multiple Criteria Decision Making)為基礎之企業對企業先驅使用者法(Business to Business Lead User Method)。此混合式多準則決策研究法包含了決策實驗室分析法(DEMATEL Method)、分析網路程序法(ANP Method)、以及VIKOR Method。本研究首先以企業對企業先驅使用者法列出內建攝影機模組的評估準則；隨之以決策實驗室分析法，去建構整個決策問題的結構；之後再以分析網路程序法去獲取各個評估準則的權重；最終以VIKOR Method排序各種選擇方案的先後順序，並得出最佳的妥協解。本研究並以真實筆記型電腦內建攝影機模組設計專案實證可行。經驗證的混合式多準則決策為基礎之企業對企業先驅使用者法可被應用於攝影機產品規格制定，解決過去傳統市場研究方法所無法解決的問題。Item 基於需求工程之混合多準則決策架構評估分頻多工簡訊中心設備為例(2010) 朱廷霖; Chu, Ting-Lin3G無線通信協定為一可以同時傳輸語音和資料封包，包括影像，圖片以及網際網路之協定，也已經成為電信系統的主流。在全球主要國家中，包括美國、日本、加拿大等3G用戶數已經超過2G的用戶數，此外，全球3G用戶數量預計在2011年將會超過 2G用戶。簡訊服務是一個重要的3G電信服務。在2007年全世界發出了大約1.9萬億封簡訊，電信運營商收入約520億美元。鑑於簡訊用戶市場正在蓬勃發展迅速，電信服務供應商需要建立新的簡訊中心（SMSC）和收費系統，提供對預付卡用戶的支援，消除計費欺詐，提高網路和設備的頻寬，並增加創新的簡訊服務。適當的簡訊中心設備可以幫助3G服務供應商降低運營成本，提高用戶平均貢獻值和提升的通訊網路的品質，對3G服務的成功不可或缺，故評價和選擇簡訊中心的設備是不可少的。儘管簡訊中心如此重要，3G服務供應商的經理人僅依據主觀討論的結果選擇設備，缺乏客觀且量化的方法。所以在現實生活中，需要完善的決策分析架構以探索3G服務供應商的需求，以評估和選擇適當的簡訊中心設備。因此，本研究旨在透過需求工程(RE)的概念，從發現問題的過程、記錄需求和管理需求來架構簡訊系統需求要素，並以一個基於需求工程的混合式多準則決策平台架構，評估和選擇簡訊中心設備。本研究中最初將由服務創新、供應商選擇問題以及需求工程之相關文獻進行探討，並進而介紹3G分頻多工無線通訊協定、簡訊、簡訊中心，以基於需求工程的腦力激盪法取得簡訊中心設備的系統需求要素以及供應商的關鍵能力要素。建立多準則決策架構後以決策實驗室分析法(DEMATEL)建立的決策架構圖，接著用分析網路流程法(ANP)的求出簡訊中心設備要素的權重。最後採用可以產生最佳妥協解的VIKOR 法，對於各家簡訊中心設備的廠商進行評估和排序。實證研究將以某3G電信服務供應商評估簡訊中心設備的案例得到確認本研究方法的可行性。本研究主要的問題，如何選擇合適的簡訊中心設備在此得到解決方法。與此同時，本研究的研究方法架構也可應用於解決類似的設備採購決策問題。最後，未來可以根據本研究方法結果加強3G服務供應商的創新簡訊服務策略。Item 以模糊實質選擇權評價分析虛擬實境研發專案(2017) 謝佩錡; Hsieh, Pei-Chi面臨全球競爭日益激烈的環境之下，新產品開發專案為資訊科技公司提升競爭力、持續獲利的關鍵，近年來虛擬實境 (Virtual Reality) 技術快速發展，為各大資訊科技廠商亟欲發展之領域。然而，即使許多虛擬實境時代來臨似乎已經勢不可擋，但要準確掌握虛擬實境商機，開發新產品，並且獲利，並不容易。虛擬實境技術的關鍵成功要素在於軟硬體整合應用，且市場尚未成熟，資訊科技公司欲開發虛擬實境專案不僅技術複雜，導入時程亦久。由於不確定性因素甚多，資訊科技公司投資虛擬實境專案之風險亟高，因此企業需要更精準評估專案價值，以降低投資風險。傳統評估研發專案投資之方式，主要為淨現值法或實質選擇權分析法，但因為前述方法假設計畫執行期間，每年收益固定，或者計畫所有數字與資訊明確，而忽略現實世界中，研發計劃所有可能的不確定性，因此，組織極可能錯估投資專案的真實價值。為了能夠修正傳統淨現值法或者實質選擇權分析於未來不確定性極高、專案價值無法正確評估之缺陷，本研究擬導入基於多準則決策分析架構之模糊實質選擇權法 (Fuzzy Real Options Valuation)，評估虛擬實境研發專案之投資風險。本研究首先回顧文獻，歸納評價研發專案之關鍵要素後，邀集專家，確認要素之正確性，導入決策實驗室分析基礎之網路層級分析法 (DNP), 依據專家意見，訂定評價虛擬實境研發專案關鍵要素之權重後，並導入模糊實質選擇權分析法，正確評價專案。本研究以某資訊科技大廠之虛擬實境研發專案之評價，實證本研究架構之可行性，研究結果可作為資訊科技業評估虛擬實境專案價值之依據。成功驗證之分析架構，也可做為未來科技業評估未來不確定、資訊不明確專案之用。Item 研發績效之系統動態分析(2016) 劉蒔穎; Liu, Shih-Ying績效評估為最重要的管理工具，實時掌控組織績效，預測績效，並進而及時修正錯誤決策，對於組織效能的提升亟有助益。研發績效直接關係著成本、良率、產能，並影響企業營收。近年來，資訊科技公司面臨之競爭日增，技術生命週期日益縮減，研發績效如何提升，已經成為全球科技業最關注之議題。研發績效之評估雖然為研發管理最重要之議題，唯現有文獻多聚焦於靜態之績效分析，少有研究探討組織長時間變遷之研發績效變動狀況，唯影響研發績效之因子為數眾多，關係複雜，且難以預測，本研究將定義一基於多準則決策方法與系統動態學之分析架構以解決前述研發績效動態分析的問題。為分析研發組織之動態，本研究首先將回顧文獻，歸納影響研發組織績效之因素，並邀集專家，以修正式德菲法確認之，其次，本研究將以決策實驗室分析法建構影響研發績效關鍵要素之影響關係。基於前述影響關係，本研究進而導入系統動態學，預測未來研發績效之變遷。本研究將以全球主要之電子系統代工廠商為例，實證本分析架構之可行性。驗證完整之系統動態分析架構，將可作為科技公司研發績效評估之用。