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    時尚攝影的詮釋與反思-以環境污染為例
    (2019) 周尚禮; Chou, Shang-Li
    筆者從事時尚攝影產業 25 年的經驗,拍攝過無數雜誌、時尚大片,在業界有著非 常閃亮的成績單。多年來,看到國際上部分時尚攝影結合時尚與社會議題來表達對於 這些議題的關注,加上被好友齊柏林先生為台灣環境保護議題的付出所感召,筆者開 始思考,是否也能將自己的時尚攝影專業結合環保議題,喚醒更多大眾對環境保護的 重視,基於此,本研究的目的是探討如何以時尚攝影來詮釋環保議題以吸引大眾的關 注,產生更好的效果。受限於時間,選擇以環境污染為時尚攝影主軸。本研究蒐集了 五組以環境污染為主軸的時尚攝影作品作為探索的個案,依據文獻所歸納出的主題、 創意、構圖、調性、整體造型及觀者感受六大構面加以解析,發現成功的作品必須呈 現明確的主題,讓人一目了然,創意及構圖是吸睛的必要條件,調性與整體造型係如 何在呈現環境污染主題時,兼顧時尚的概念很重要的考量。期盼這些研究發現有助於 筆者未來的創作及時尚攝影愛好者提供更扎實的理論基礎及參考依據。
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    台灣傳統獨立眼鏡店轉型策略之探討
    (2019) 林彥甫; Lin, Yen-Fu
    目前全台灣總共有四千多家眼鏡店,除了台灣本土連鎖店與個人獨立店以外,日本的連鎖眼鏡店品牌也陸續在台灣設點,並持續在拓展當中,面對眼鏡產業競爭變化之下,加上網路的快速行銷方式,傳統台灣獨立眼鏡店該如何生存,是為本論文的研究動機。據此, 本論文研究目的為探索台灣傳統個人獨立眼鏡店面臨的挑戰與在這樣的環境之下如何重新定位自己店家的特色,並發展適當的策略。本論文以商業模式中的主要構面價值主張、目標顧客、關鍵活動、關鍵資源及關鍵合作夥伴為研究架構主軸,據以進行SWOT分析,進而提出轉型策略。採用個案訪談方式,訪問三個獨立眼鏡店家,研究結果建議獨立店家應該建立產品特色與經營模式的差異化,提出明確的價值主張,據以善用有限的資源,並不斷提升專業技術,同時加強實體店面的裝潢與陳列美感,並對產業變化保持敏銳的觀察力,得以與時俱進,希望藉由這樣的研究探討彙整對台灣傳統獨立眼鏡店轉型有所幫助與啟發。
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    從電視置入性行銷到數位媒體整合式行銷:以H個案公司為例
    (2019) 錢亞玲; Chuan, Yea-Ling
    從電視置入性行銷,結合科技運用,有效地運用顧客價值主張理論,在消費者有需要的時間,經由對消費者便捷的通路,運用對消費者具吸引力、感覺物超所值的銷售手法,賣具競爭力的商品,給需要的人,進而增加企業銷售獲利、競爭力和提高客戶重購率與客單價,企業經營歸納如下: 1.發展自有品牌SOFER、命運好好玩。 2.耗資千萬研發智慧性電話行銷中心平台,輔以CRM及ERP大數據之資訊科技為工具。 3.順應網路時代來臨,增加手機版網站、社群媒體等經營,轉型到數位媒體整合式行銷。 4.結合線上線下,清楚目標客群的需求以及整合販售商品、提供服務。 5.創新研發商業模式,在產業中建立地位與獨特性。
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    樂齡時尚商機探索
    (2019) 余昶悌; Yu, Chang-Ti
    隨著高齡社會的來臨,在眾多樂齡商機中,唯獨樂齡時尚鮮少被探討;唯服飾不僅是基本的需求,更可因服飾帶來自信、活力與幸福感,對於樂齡族更是不可忽略,因此,本研究以探討樂齡時尚商機為主要目的。本研究根據生活型態、時尚涉入、消費行為三大面向,透過深度訪談法,了解樂齡族生活型態特色、對於時尚的看法及了解,以及對於服飾方面的消費行為模式,據以探索時尚產業樂齡商機。研究發現樂齡族生活以運動、休閒、聚會為主,Line是最普遍的網路社交工具。對於時尚以穿出個人品味為標的,對於購買服飾以喜歡及穿出個人特色為最主要考量,不拘泥於品牌,百貨公司為最普遍購買之處,都不在網路購買服飾。依據這些訪談結果,建議業者設計具獨特性、時尚性、休閒風的款式,以滿足樂齡族退休後的多元生活需要,並能透過多種穿搭方式讓消費族群能穿出個人時尚特色,此外,要讓顧客感受到高CP值。善選實體店地點加上吸引目標族群的故事行銷、廣告標語、體驗行銷與促銷活動規劃,同時透過虛擬通路加強KOL傳播。店內行銷部分,應注重櫥窗的陳列穿搭與視覺藝術,並注重教育訓練,加強店員的行銷話術與專業知識,以及為客人挑選衣服的能力。
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    擄獲顧客的心:體驗行銷在靜享時尚藝術珠寶會所之應用
    (2019) 林宜靜; LIN, YI-CHING
    本研究發展屬於靜享時尚藝術珠寶會館之體驗行銷元素,以 Schmitt(1999)體驗行銷模組 為概念性架構,以質性角度探討並建構顧客在感官、情感、思考、行動、關聯等五種體 驗模型,了解顧客實際需求,進而提升服務品質。研究對象為靜享時尚藝術珠寶會所之 顧客。深度訪談之內容分析發現,每一項體驗策略模組均得到豐富的對應資料,充分反 映 Schmitt(1999)的體驗行銷概念。顧客的「感官體驗」中,以視覺感官最重要;在「情 感體驗」中希望自己配戴的飾品,獨一無二且與眾不同,獲得尊榮感。在「思考體驗」 中,希望創造驚奇進而讓引發顧客的思考;由「行動體驗」中,在於創造顧客的親身體 驗,讓珠寶搭配成為日常生活中的一部分;在「關聯體驗」中,應以「社會識別」為重 要訴求,提到珠寶便會聯想到靜享時尚藝術珠寶會所。會館可以依照本身特色,善加利 用各種體驗媒介的搭配,提供消費者難忘的消費體驗,也引領珠寶產業進入體驗經濟的 時代。 關鍵字:體驗行銷、靜享時尚藝術珠寶會所、消費者體驗、一對一體驗行銷、珠寶
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    傳統壽司店的現代之路與成功之道
    (2019) 林奇邦; Lin, Chi-Pang
    壽司是最具代表性的日本料理,隨著時代演進,在江戶末期發展出在醋飯上放上生魚肉的江戶前壽司,經過的壽司師傅的改善已成為日本料理的美學代表。壽司師傅在客戶面前嶄示他們對魚的刀工與手藝,也展現他們職人的敬業精神,經過精心的搭配後讓餐飲成為一項美學饗宴。雖然價位很高卻也引來消費者趨之若鶩,成為一項極具特色的料理。 隨著時間推移,一些特定的魚類受到過分捕撈導致漁業枯竭或受到海洋污染的影響取得日漸困難;另一方面,長時間訓練與精準的要求也造成年輕壽司師傅的養成不易。究竟這項傳統美食與技藝是否也需要與時俱進,做些改變才能符合現代經營管理要求與客戶的想法呢? 本研究探訪五位在台經營壽司餐廳的師傅期望探究這個議題。 經過訪談與分析了解現時代的客戶仍然很在意師傅能掌握江戶握壽司的精神,將心思與精神貫注於其中,讓客戶能夠體會這幾百年來日本文化所創造的食物。壽司師傅會兢兢業業地挑選食材、注重刀工、根據客戶需求調整上菜的順序、配合客戶喜好做出他們想要的壽司。至於漁業日益枯竭及遠端運送造成鮮度降低的影響,許多師傅都主張可以適度地採用養殖漁業或當地的食材取代。此外料理、裝潢的方式創新,貼近客戶與他們互動都是能掌握客戶的方法。每家店應該儘可能創造自己特殊的風格,做出市場區隔,也可以利用現代的網路來行銷,將好評宣傳出去。如此才能將這份傳統技藝發揚光大,走出自己的現代與成功之路。
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    建構中華文化合作示範區之可行性研究-以杭州市文化合作模式為例
    (2019) 張家獻; CHANG, CHIA-HSIEN
    本論文以建構中華文化合作示範區可行性之研究-以杭州市合作模式為例,因為目前大陸尚未有同類型的文化園區,在研究方法上除了文獻研究與個案分析之外,利用示範區執行計劃及營運財務規劃進行可行性評估。核心策略在於探討文化園區之價值主張、目標客群與產品定位這三者間的關係。本論文在研究方法上,以文獻分析法、個案分析法、觀察法及訪問法為主,並透過競爭者分析、服務分析與技術分析為輔,論述文化合作示範區上的效益與預期成果,文獻探討部分以商業模式研究及老齡產業之研究為主。 從文獻探討中發現,臺灣的優勢在於文創產業創造的群聚效應,例如華山文創園區、松菸文創園區、駁二藝術特區等上下游的產業鏈的完善,並以文化創意包裝商業化之經營;現今大陸的優勢,則在於市場龐量大,及十個國家級文化產業園區圍繞在古蹟旅遊、文化創意、動漫遊戲、藝術品、出版業、傳媒業等文化產業體系,但是較缺乏融合兩岸文化產業優勢的合作示範區。本研究的價值,在於完整的分析兩岸目前相關國家重要相關文化策略,並透過專家訪談與詳盡財務規劃佐證其可行性,提出以文化產業為核心,結合老齡產業為概念的文化園區,將兩岸文化做有效的全面性整合,以弘揚中華文化、美術與演藝、文創培訓的完整商業模式,作為兩岸文化合作的示範基地是具有極高的可行性。
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    台灣獨立設計師經營發展自創歷程之探析-以設計師黃秀瑾為案例
    (2019) 黃秀瑾; Huang Jin
    台灣服裝產業在中國長期競爭下逐漸式微,設計師面臨市場萎縮及與國內外品牌競爭的龐大壓力,如何突破舊有的工作模式創新設計價值與永續經營是刻不容緩的重要議題。而獨立設計師要如何在日新月異的時尚洪流中站穩腳步,突破現有框架,以及如何將品牌印象深植於消費者心中並有所區隔,除企業專屬的設計師之外,對外尋找專門為品牌打造商品風格的獨立設計師成為企業最佳選擇。而一位專業且能獨立作業的服裝設計師,應為品牌特有的文化進行創新與變革,提供各個品牌商多樣化的需求服務。 獨立設計師須擁有策劃經營、滿足品牌商及消費客製化需求的能力,還需擁有面對緊急狀況發生時的應變能力,又該如何建構屬於自己的生存、商業模式,筆者藉由探討黃秀瑾獨立設計師品牌的生存之道,提供獨立服裝設計師不同的選擇發展方向。 本研究將以個案探討、個案分析的研究方法,以設計師與國外品牌合作的實際經驗及相關歷程作為分析。筆者希望透過本研究提供台灣獨立設計師之發展的借鏡。
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    數位時代中室內設計業轉型之研究:以安提阿設計公司為例
    (2019) 吳明穎; Wu, Ming-Ying
    面對變化快速的數位時代,數位新趨勢及新工具改變世界,也改變了行銷的方式。 企業經營者面臨數位的變局與挑戰,需先釐清與認知公司的行銷策略,再運用正確的數位工具,數位工具才能成為企業成長與維護顧客關係的加速器。簡言之,「策略對了,才能使用工具」。本研究以「安提阿設計」為個案研究對象,探討個案公司所提出的室內設計新商業模式之可能性及數位行銷的應用,經本研究診斷之結果可供此產業經營者深思與評估,並在現階段與未來規劃及轉型上能有所幫助。
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    B2B跨境電子商務之營運方式--以絲盾灣企業為例
    (2019) 石劍平; Shih, Chien-Ping
    摘要 根據調查報告,2017年全球B2B交易市場規模達到7.6萬億美元,穩定年增長率為15%。臺灣中小企業數量達到147萬家。由於人口老齡化和低生育率,臺灣國內企業將遇到人口紅利減少和人口消失。但是,互聯網可以將世界上所有企業信息相互聯繫起來,促進物流,為世界銷售產品提供管道。因此,國內企業逐漸有思想通過互聯網實施國際貿易做為跨境電子商務。 為何跨境電子商務如此受歡迎?根據從事零售和電子商務的經驗分析其原因,提出了哪些企業適合跨境電子商務的建議,我們將研究臺灣中小企業如何應對工業4.0互聯網帶來的挑戰。 本文研究共五章節,首章為緒論,包含歷史緣起、研究動機目的。第二章是調查電子商務的結構和演變,分析臺灣中小企業面對跨境電子商務時遇到的困難和瓶頸,並根據所有情況了解市場情況。研究數據。第三章是調查跨境電子商務的優勢,我們運用觀察方法研究了臺灣在國際電子商務領域的思想和認識,以及通過摸索電子商務開展實施臺灣中小企業跨境業務的啟發效應。第四章是以絲盾灣公司為例的調查研究方法。第五章是針對臺灣跨境電子商務調查的總結,了解臺灣公司實施跨境電子商務最重要的困難,靈活的組織調整隨時做好準備。 電子商務架構跟演化,並分析臺灣中小企業面臨跨境電子商務困境與瓶頸,並從營運各項究資料解讀市場概況。 最後期許能以電商經歷及實務操作經驗協助臺灣中小企業面臨AI及工業4.0全球浪潮下,能打開新市場的天線加緊學習的步伐,在變化快速的世界全球市場中,找到自己的位子迎接新的時代來臨。