那雙你不知道的推手-旅行社旅遊產品企劃人員職能模式研究
| dc.contributor | 王國欽 | zh_TW |
| dc.contributor | Kou-Ching, Wang | en_US |
| dc.contributor.author | 蔡宛霖 | zh_TW |
| dc.contributor.author | Wan-Lin, Tsai | en_US |
| dc.date.accessioned | 2019-09-05T12:18:40Z | |
| dc.date.available | 不公開 | |
| dc.date.available | 2019-09-05T12:18:40Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | 一間旅行社要如何推出與競爭者相異且具有競爭力的產品,旅遊產品的規劃與設計,扮演著相當重要的角色;其中的關鍵要素即是:旅遊產品企劃人員 (Tour Planner, TP) 。現階段,實務界中許多衡量的對象,多以探究旅遊產品的企劃、包裝為主,並無對TP人員作其他能力之探討;且無從瞭解產品企劃人員與其他產業從業人員之差異。此外,對於人員過去之相關研究,至今仍付之闕如、鮮少探討。本研究由第一線觀點出發,瞭解產品企劃人員應具備的職能項目,並建構具有信、效度的旅遊產品企劃人員職能模型。先以質化方法─深度訪談、焦點團體及文獻回顧方式,瞭解產品企劃人員應具備的職能;再透過探索性因素分析與驗證性因素分析,將121位產品企劃人員,分屬兩階段進行職能模型的建構以及信效度檢驗。本研究發現,專業的產品企劃人員應具有極佳廣度與深度知識,而非僅單純探討旅遊當地的人文地理;若擁有如推廣能力,才能準確將產品傳達至對應的目標客群。此外,與飯店業差別在於,飯店管理人員往往重視現場管理的職能,與產品企劃人員類似幕後規劃角色有極大的差異。期望未來企業可透過此職能模式,導入相關訓練課程,並能在招募徵才方面,聘用更適合擔任旅遊產品企劃的人才。 | zh_TW |
| dc.description.sponsorship | 運動休閒與餐旅管理研究所 | zh_TW |
| dc.identifier | GN060058008O | |
| dc.identifier.uri | http://etds.lib.ntnu.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dstdcdr&s=id=%22GN060058008O%22.&%22.id.& | |
| dc.identifier.uri | http://rportal.lib.ntnu.edu.tw:80/handle/20.500.12235/107609 | |
| dc.language | 中文 | |
| dc.subject | 旅遊產品企劃人員 | zh_TW |
| dc.subject | 遊程設計與規劃 | zh_TW |
| dc.subject | 職能模式 | zh_TW |
| dc.subject | 量表發展 | zh_TW |
| dc.subject | Tour Planner | en_US |
| dc.subject | Tour Planning | en_US |
| dc.subject | Competency Model | en_US |
| dc.subject | Scale Development | en_US |
| dc.title | 那雙你不知道的推手-旅行社旅遊產品企劃人員職能模式研究 | zh_TW |
| dc.title | The Invisible Hands: Study on Tour Planner's Competency Model | en_US |