運動休閒與餐旅管理研究所

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/93

隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    串起地方觀光的珍珠!以創新生態系觀點探究學校與地方創生發展模式
    (2025) 馬嘉延; Ma Chia-Yen
    少子女化帶來廢校日趨嚴重,已具當前迫切性,但如果可有效轉化運用,也是學校及地方振興發展的契機。「學校創生」可以做為振興地方,認識地方,旅行體驗的新路徑,在日本已有諸多案例,但反觀臺灣國情不同,擁有豐富的自然資源或人文歷史,隨著學校創生,可串聯地方特色發展出新型態創意旅遊,蘊藏著無限商機與潛力。地方創生以生態系發展,已有很多呼籲,但以生態系切入的研究仍為不足,目前更缺少納入學校規劃旅遊連結,學校創生旅遊生態系功能仍不完整,學校創生創新生態系理論尚待建構。本研究以Adner創新生態系(Innovation Ecosystem) 觀點,探究學校創生旅遊發展,形塑創新生態系運作,開展創意旅遊模式。本研究是首次全國性廢校創生博論研究,採質化研究之取徑,以多重個案研究 (Multiple-cases study) 切入,聚焦臺灣6個代表性廢校小學,進行田野調查及訪談與實地觀察,從中找出其脈絡化及啟發性,透過不同身分訪談,包含政府官員、實際經營者、小農業者、協會幹部、部落代表、藝術家、導覽員、校友、居民、志工等,共24名受訪,為求檢核訪談大綱,另邀請3位專家進行檢視,歷經5年文獻綜整及場域追蹤,多次深入場域,汲取整體性觀點。最後透過內容分析及資料綜整比對,首度提出「學校創生-創新生態系運作框架」原創觀點,並以永續循環詳細闡明原理,並進一步建構出「學校創生-生態系發展地方創意旅遊」的原創模型,也整理出10種的創意旅遊模式及15種創意空間設計樣態,串起地方旅遊的珍珠,相信本研究對地方創生及學校創生開展,及推動臺灣在地深度創意旅遊,無論實務上或理論擴展,可以帶來更多價值引領與前瞻性的系統思考。
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    以社會生態取向分析民眾參與公共空間置入智慧型運動設施之研究
    (2025) 郭怡伶; Kuo, I-Ling
    城市快速發展運動科技日益普及,個人運動參與習慣和行為都出現了與過往不同的變化,運動科技的介入讓健康生活型態越來越多元,也越來越便利,民眾的運動行為模式,有了全新的改變。本研究以社會生態取向分析民眾參在公共空間參與智慧型運動設施之樣態,研究將分兩階段探討,首先瞭解城市居民使用運動科技之現況,接續探討民眾對於城市公共空間,置入「深蹲活力機」體感遊戲享樂價值與持續使用意圖。研究一以臺北市居民為調查對象,透過線上問卷蒐集 405 份樣本,瞭解城市民眾對運動相關智慧科技產品使用狀況與接受度;研究二則以深蹲活力機使用者為研究對象,於臺北捷運中正紀念堂站5-6號出口處,設置深蹲活力機,並以滾雪球抽樣之調查方式發放問卷,有效問卷回收共計 269 份,隨後以結構方程模式檢驗研究假設。結果顯示:一、受訪者以自評健康良好之中壯年族群為主,民眾在公共場域運動之需求以便利性為優先考量;二、年齡、收入與自覺健康狀況在遊戲競爭及滿意度上有顯著差異;三、模型適配度符合基準(χ²/df = 4.173;RMSEA = .109),其中個人健康感受正向預測遊戲競爭,遊戲競爭負向影響滿意度,趣味價值與滿意度皆可正向預測持續行為意圖,而心流體驗效果不顯著;四、公共空間「深蹲活力機」機台適用理想客群為,中產階級且自覺健康狀況良好之已退休女性。基於上述結果,建議在運動體感遊戲內容設計中,可融入「趣味/滿意」、「適度競爭」等要素,以強化使用者持續使用之行為;同時,優化機台感測系統、獎勵機制與自我挑戰等功能。另可於多元場域,進行長期驗證,充實相關理論基礎,作為城市推展公共空間導入智慧型運動設施及後續學術研究參考。
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    交互性對虛擬旅遊目的地資訊處理之影響
    (2025) 余鴻瀟; Yu, Hong-Xiao
    虛擬實境(VR)的快速發展為VR觀光產品的廣泛消費帶來了巨大潛力。透過VR創造旅遊體驗,對觀光行銷策略產生了深遠影響。然而,這種前所未有的發展也帶來了研究上的挑戰,特別是在理解VR交互性如何提供動態虛擬體驗並影響消費者實際前往旅遊目的地意圖的有效性方面。此外,目的地行銷管理者在設計互動功能以善用VR技術來影響消費者決策時,也面臨相當挑戰。為了回應這些挑戰,本論文擴展了「啟發式—系統性資訊處理模型」(heuristic-systematic model),探討VR交互性如何透過使用者與科技及VR內容的互動體驗,進一步影響其造訪意圖。本研究在理論與實務層面皆對觀光行銷有所貢獻。在理論層面,本研究建構了一套VR行銷中的資訊處理模型,進一步擴展觀光管理相關文獻,並建構了一個關於「參與感」的整體圖像,闡明交互性在資訊處理過程中所產生的多向影響。在實務層面,本研究所提出的概念模型可為觀光行銷人員提供具體指引,以有效運用VR吸引潛在旅客。整體而言,本論文揭示了VR交互性在目的地行銷中產生說服力效果的幾個關鍵機制。VR交互性在向潛在旅客傳遞資訊、激發靈感及說服決策方面,扮演著獨立且重要的角色。
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    以整合型競技成功關鍵因子探究臺灣冰球運動發展策略
    (2025) 林奕辰; Lin, Yi-Chen
    冰球運動在臺灣1980年代開始有相關的活動,發展至近年已成為為國爭光的運動,但冰球運動在臺灣因為氣候因素仍屬相對人口參與較少的運動。而競技運動在一直以來都是運動領域學術上討論的焦點,競技成功關鍵因子分析競技運動發展策略卻較少使用在冬季運動項目上。故本研究透過使用包括De Bosscher等 (2006)、Green與Oakley (2001)、梁曉龍等 (2006) 提出的競技成功關鍵因子,共採計共十四點因子為依據,探討目前臺灣競技冰球的發展策略及面臨到的挑戰。本研究以單一研究個案取徑,蒐集政策文件和學術文獻資料,以及利用半結構式訪談法,訪談13名臺灣競技冰球重要關係人,最後以內容分析法整理相關資料。研究發現臺灣競技冰球的發展策略共計有8項高度重視因子,高度集中於國家隊體系的運營,基層發展則立基於由球員家庭自費支撐的俱樂部體系。然而臺灣冰球環境面臨巨大挑戰,中度重視之因子可以發現全臺僅五座冰場,其使用限制影響了訓練與舉辦賽事。輕度重視的因子在現今臺灣冰球界缺乏實質運動科學、運動禁藥的推動與落實。本研究結論指出,臺灣冰球運動展現了在環境劣勢下驚人的韌性,但其發展根基脆弱,深受結構性問題所困,在未來若新增基礎設施且持續強化現有策略,在冬季競技運動領域會有更亮眼的成就。
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    職業運動聯盟之選秀成效研究-以日本職業棒球聯盟為例
    (2025) 彭彥博; Peng, Yan-Bo
    職業運動聯盟作為代表一項運動最高競技水準的舞台,為了保持其高競爭性和流動性,人才的選拔便是相當重要的課題之一。每年的新人選秀會不但能夠為聯盟注入源源不絕的年輕天賦,更能夠讓聯盟中的球隊透過選擇適合的新秀來增進球隊的實力、提升在聯盟中的競爭力。選秀制度設計之初是為了遏止職業運動聯盟中資本雄厚的大市場球隊花大錢將檯面上所有優秀球員收入囊中,為較為小市場發展的球隊提供一個得到優秀戰力的機會。在選秀會上不只需要把握前段輪次選進公認的優秀選手,在後段輪次中挑選出可以培養的天賦也是選秀的重要工作之一,因此本研究將以全世界棒壘球排名第一 (World Baseball Softball Confederation [WBSC], 2024) 的日本,其擁有全亞洲實力最強且最具歷史規模的日本職棒作為研究對象,透過計算選手的生涯累積數據,比對其選秀時的身份背景(高中、大學、社會人)、守備位置和輪次,以觀察選秀成效。結果表明日本職棒前段輪次的新秀有較大的機率在生涯初期進入一軍獲得表現的機會,但後段輪次新秀不論是投手或野手,隨著生涯年資的累積成為頂尖球員的機率較前段輪次球員高,顯示日職球團對後段輪次球員的評估較為精確。高中生球員在生涯初期成為頂尖戰力的機率高於大學生及社會人球員,但經過球團培養及生涯年資與經驗累積後,大學生及社會人球員更能在生涯後期邁入頂尖球員的行列,顯示高中生巔峰期較短,較無法在生涯中做出穩定的貢獻。
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    星星可以複製?獨特的米其林可以平移?論米其林模式復現的Know-How
    (2024) 劉德彥; Liu, De-Yen
    米其林指南為全球性的美食評鑑制度,其統一的評選標準,確保各地區相同星 級的餐廳具有相同水平,迄今全球已有米其林星級餐廳達3,879間,足見其在餐飲產業 舉足輕重的地位,星級餐廳的關鍵成功因素著重於嚴謹性、一致性及專注力、團隊合 作和穩定性、菜餚和服務的品質、財務管理及庫存管理,過過往研究多探討米其林星 級餐廳關鍵成功因素與經營層面研究,關於米其林摘星過程真實的困難與阻礙,以及 複製平移至其他地區復現的可能性,付之闕如。本研究係採取質、量並重之研究方式, 質性方面運用專家深度訪談,針對米其林星級餐廳決策團隊成員,共計8間餐廳11位 受訪者為訪談對象進行訪談,並對訪談內容進行內容分析。量化方面於網路上蒐集消 費者線上網路評論進行主題建模與情感分析,再透過資源基礎觀點之要素、米其林評 級標準與前述訪談結果擬訂問卷,以滾雪球抽樣法採用匿名網路問卷對米其林星級餐 廳消費者進行調查,有效問卷數為233份,據以檢視業者與消費者在米其林星級餐廳平 移復現觀點之異同。分析方法採行重要表現程度分析法,結果顯示米其林星級餐廳所 需具備的知能中並無任何一個項目落於需要立即改善之處,消費者認為最重要的項目 為餐廳食材品質穩定、提供一致性的餐飲水準及主廚能充分運用各項食材;評價最高 的項目為主廚能駕馭食材或菜色調整、餐廳供應食材上相當穩定及餐廳的整體體驗與 感受足以使其成為米其林的星級餐廳。本研究建議星級餐廳對外不可忽視外場服務, 提供一致性的服務品質,讓消費者感到物有所值以提升回訪率;對內需強化溝通協調, 凝聚團隊共識並重視員工培訓,以達到米其林星級餐廳平移複現的目標。
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    以運動拓展的角度,探討運動在公共衛生三段五級預防中扮演的角色
    (2025) 徐則林; Hsu, Tse-Lin
    運動拓展(Sport for Development, SFD)近年來在全球公共政策中受到高度關注,運動具備身體活動的效益,更因其社會性與公共性,展現出政策倡議、社群溝通與跨領域合作等功能,對應當代健康不平等與多元社會需求。為回應此趨勢,本研究以SFD為理論基礎,結合公共衛生「三段五級預防模式」,探討運動在健康促進、疾病預防與社會發展中所扮演的多重角色與實踐功能。  本研究資料來源包括國際體育與發展平台(sportanddev.org)上之新聞文章89篇與學術期刊論文34篇。期刊資料以樣板分析法進行主題分類,分析架構結合運動拓展四大面向與公共衛生三段五級預防理論,探討運動介入的層次與功能。新聞資料則採用CATAR語料分析工具,透過詞彙共現與語意分類技術,萃取文本中的主題結構與語言模式,進一步呈現運動在國際語境中的社會實踐意涵。  研究結果指出,運動作為社會倡議手段,能有效提高公眾對健康議題的關注與行動意願;作為溝通平台,能促進跨文化理解與健康行為的推廣;在建立夥伴關係方面,運動串聯了政府、非政府組織與社區單位,促進公共衛生策略的多元推動;而在自我反思層面,運動參與者能透過體驗與互動,深化對個人健康行為與社會責任的認知。運動拓展於公共衛生三段五級預防中展現出重要價值,不僅提升個體健康水平,更推動社會整體福祉與健康平等。  本研究建議,未來應深化運動與公共衛生領域的跨域整合,發展系統性運動介入策略,並強化運動健康促進網絡的建構。此外,後續研究可針對不同運動形式於公共衛生各層級中之差異成效進行探討,擴展運動拓展作為健康促進與社會發展介入工具之應用廣度與深度。透過運動作為社會行動平台,可望為全球健康挑戰帶來更多創新解方與永續發展契機。