科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    影響知識移轉因素之研究-以台灣電力公司為例
    (2011) 郭榮杰; Guo, Rong-Jie
      知識經濟時代下,知識分享的觀念在知識管理領域裡已屢見不鮮,而「知識移轉」則是指知識有效的傳遞與運用,著重在於對的時間點,經由對的管道,取得對的知識內容,並且在對的場所使用知識,本研究以「分享之後如何取得並使用」的構思為出發點做探討。   台電導入知識管理系統已行之有年,並且以邁向學習型組織為目標持續發展組織學習,故本研究以台電為個案,探討在資訊科技的運作與組織學習的政策下,是否能影響知識的移轉為主要目的,本研究透過立意取樣,發放280份問卷,實際回收有效問卷267份,以敘述性統計瞭解樣本特性;以信度分析與單一樣本t檢定檢驗題項一致性與感受程度;以多元迴歸分析、相關分析、獨立樣本t檢定與單因子變異數分析等統計方法進行研究假設驗證。   本研究發現:台電成員部份不同個人背景,在不同變項間有所差異,其中以資訊科技的差異最多;台電成員對於各變項間與各構面間皆存在正向相關;資訊科技對於組織學習與知識移轉皆有正向影響;組織學習對知識移轉也有正向影響;組織學習在資訊科技與知識移轉間具有中介效果。
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    網路化學習歷程檔案對學生知識管理之影響
    (2012) 陳拓宇; To-Yu Chen
    本研究使用部落格為製作工具,探討網路化學習歷程檔案對學生知識管理之影響。以台北某科技大學多媒體與遊戲發展科學系共88位學生為研究對象,排除先備條件(上學期學業成績、知識管理前測),透過多變量共變數分析(MANCOVA)來了解實驗組(共45人)與對照組(共43人)在知識管理之差異,並以t-test檢驗實驗組在前後測是否有差異。 實證結果顯示,實驗組在整體知識管理與五個層面的後測皆顯著高於前測;且實驗組與對照組在知識分享、知識創新、知識取得、知識應用、知識蓄積與整體知識管理的表現皆有顯著差異,表示製作網路化學習歷程檔案可以幫助學習者知識管理。
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    以網路模糊德懷術及模糊層級分析法發展大學生網路化學習歷程檔案之知識管理行為量表
    (2012) 蔡政緯; Tsai,Cheng-Wei
    本研究以網路模糊德懷術及模糊層級分析法作為研究工具,發展大學生網路化學習歷程檔案之知識管理行為量表。由研究成員及專家意見來編制量表,並經過相關領域的專家填寫量表。量表決定各構面和題項及其權重值與排序,其結果皆通過信、效度檢測。可作為網路化學習歷程檔案對於知識管理行為績效衡量的用途,具有高度的彈性和實用價值。
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    運用學習社群及知識管理建構學習型組織實施模式之研究
    (2008) 張湘瑜; Shine-Yu Chang
    本研究旨在探討運用學習社群結合知識管理,建構學習型組織之實施模式。 本研究採用文獻分析法,探討與分析學習社群與知識管理及其之整合,對於建構學習型組織的影響因素,並據以提出實施模式。其次,本研究採用訪談法,並以教育部電子計算機中心為對象,檢視實施模式之適用性;期能使知識管理系統發揮功能,達成學習型組織建構的目標,盼能為個人在工作中學習成長,同時也為組織能持續發展以因應快速變遷之社會,提供一可行的實施模式。本研究發現: 一、學習社群特質與知識管理特質,的確與學習型組織發展的核心要素有密 切的關係,並對於建構學習型組織確有其助益。兩者呈現相輔相成的關係,其中「分享」是兩者皆有的關鍵影響因素。 二、「組織學習」、「組織文化」、「領導」、及「組織願景」亦為發展學習型組織不可或缺的項目。 三、建構學習型組織模式中的發現:組織學習的對象包含個人、團體及組織本身;學習社群、知識管理與組織學習都具有循環特質;組織發展具有符合人性互動、關懷、信任、分享、合作及共同學習的特徵。 四、建構學習型組織實施步驟:宜從推動知識管理的目標著手,結合學習社群,建立學習交流的分享平台,透由學習社群的經營,發揮知識管理的效果,建立組織學習機制,形塑組織願景,邁向學習型組織,並持續不斷的發展;在組織學習過程中逐漸進行組織發展與變革,達成永續經營目標。
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    非營利組織員工知識管理與員工效能之相關研究
    (2009) 陳昱成; Yu-Chien, Chen
    非營利組織員工知識管理與員工效能之相關研究 研 究 生:陳 昱 成 指導教授:余 鑑 于 俊 傑 中文摘要 本研究主要目的藉由瞭解5家樣本非營利組織員工對知識管理知覺情況,進而探討組織變項、員工背景變項及員工知識管理認知與員工效能間的關係,並分析非營利組織推動員工知識管理歷程及可能遭遇困難,提出具體建議。 為達成上述目的,本研究採用文獻分析法及問卷調查等方法,首先透過理論分析,探討非營利組織員工知識管理與員工效能的學理基礎,藉以了解非營利組織、知識管理、員工效能的意涵、功能、管理、歷程與要素;其次依據文獻探討的結果,參考專家學者所編製問卷修定編擬「非營利組織員工知識管理認知與員工效能之相關研究」調查問卷為研究工具,進行問卷調查,藉以了解目前非營利組織員工知識管理與員工效能之現況,進一步探討彼此間關係及相關程度。 根據文獻探討與問卷調查結果的發現,綜合歸納以下各項結論:(1) 非營利組織成員不同年齡在工作績效、組織承諾、學習與成長有顯著差異。(2) 非營利組織成員不同學歷在知識取得、知識儲存、知識創新有顯著差異。(3)非營利組織成員不同職務在知識取得、知識儲存有顯著差異。(4) 非營利組織成員不同組織規模、組織歷史在知識儲存、工作績效、組織承諾、組織公民行為、學習與成長有顯著差異。(5) 組織變項、員工背景變項、員工知識管理認知變項,對員工效能預測力分析結果,均呈現顯著預測力,以知識取得、知識儲存影響力最大。(6) 知識取得、知識儲存、知識擴散對員工效能有影響力,換言之,提升組織成員對知識取得、知識儲存、知識擴散的正面評價,可以提高其員工效能。本文同時針對相關研究之實施與待深入探究問題提出建議以供後續研究之參考。 關鍵字:非營利組織、知識管理、員工效能
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    公立大學人事人員對行政部門組織學習推動問題與對策看法之研究
    (2007) 陳金錠
    本研究旨在了解公立大學行政部門組織學習推動問題及解決對策。本研究經由文獻分析完成「公立大學行政部門組織學習推動情形之調查問卷」的編製,以52所公立大學辦理學習業務業務之人事主管或人員為調查對象,共回收有效問卷52份,總回收率100%。問卷分析後,再對五名人事主任進行訪談,最後獲得下列結論:(1)整體而言,公立大學行政部門組織學習的推動情形相當一致;(2)「組織規範」構面,有依據績效訂定訓練進修計畫、支持創新自我管理的規範和視學習為工作的一部分等推動不佳的問題;(3)「結構與程序」構面,有簡化手續流程推動不佳的問題;(4)「團隊合作」構面,有建立跨單位的工作團隊、同仁皆能坦誠溝通、部門間協調順暢和能坦承自己的錯誤等推動不佳的問題;(5)「組織規範」構面,校長的重視及支持、工作需求與學習結合、以資訊科技掌握績效、鼓勵參與建議和結合人力管理制度與學習等策略可解決推動問題;(6)在「結構與程序」構面,加強分層負責及授權、建立以顧客為導向的觀念和運用資訊科技簡化工作流程等策略可解決推動問題;(7)在「團隊合作」構面,建立組織目標與願景引導團隊合作、建立溝通平台整合人力與資源、主管真誠態度以創造信賴環境和型塑創新冒險的組織文化等策略可解決推動問題。
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    台灣企業知識長所需能力之研究
    (2005) 許靜宜; Jing-Yi Hsu
    中文摘要 本研究旨在探討知識長在企業內整體知識管理過程中,所擔負的工作,及其所需能力內涵為何。為達研究目的,採質化多重個案研究法進行。本研究首先探討國內外知識管理以及知識長相關文獻,以作為建構訪談大綱之基礎,隨後以六個導入知識管理的公司為對象,透過訪談企業內知識管理過程中統籌運作之指揮者,或帶領企業實際推行知識管理工作之實行者,進行資料蒐集,並整理成逐字稿進行分析。經由上述之研究歷程,獲得之研究結果如下: 一、 導入知識管理準備階段 知識長須擁有領導與管理的能力,以及規劃策略方案的能力,其工作主要為掌握管理潮流、整合組織內外資源,以規劃組織KM方案,並且帶領成員進行KM的工作等。 二、 知識創造與儲存階段 知識長須擁有整合組織核心知識的能力,其工作包含規範組織核心知識、建立知識儲存分類法則,以及建立知識審核流程。再者,知識長必須能選擇一套適合組織進行知識管理的系統平台,其中除了考量適用性外,也必須配合組織的系統政策、使用者需求等因素,使KM的硬體面與內容面能互相契合。 三、 知識分享與創新階段 知識長須擁有促進知識分享與創新的能力,其工作包含制訂許多能促進組織成員分享知識與進行知識創新的機制。 四、 知識應用與評估階段 知識長必須了解各種評鑑的方法,找出適合組織的量化或質化指標,針對組織知識管理的結果進行評鑑。 五、 知識管理整體過程中 知識長必須擁有知識概念宣導、提倡的能力,其工作包含對組織內及組織外的溝通,以及提供教育訓練等。另一項問題解決能力,即是能思索各問題有效解決方案,以促使知識管理的推展能順利進行。
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    電腦媒介系統在知識管理與學習成效之研究---以大學工程科系學生為例-網路化學習歷程檔案在知識管理之成效研究---以大學資訊工程系學生為例---子計畫一(I-III)
    (2012-07-31) 張基成; 曾國鴻
    此三年期連續性研究之目的為:(一)建構與評估網路化學習歷程檔案分享與觀摩平台 (第一年)。(二)發展網路化學習歷程檔案之知識管理表現量表現與學習表現量表(第二 年)。(三)探討大學資訊工程系學生使用網路化學習歷程檔案之知識管理表現與歷程、學習表現與歷程(第三年)。 第一年建置的網路化學習歷程檔案分享與觀摩平台包括:檔案介紹區、檔案分享區、檔 案觀摩區、檔案評分區、模版下載區、線上討論區、課程說明區、公告區。此平台可讓學生 上傳自己製作的檔案,及教師與學生可線上評分。線上評分表是將第二年利用模糊德懷術與 模糊層級分析法發展出的知識管理與學習表現量表網頁化。學生可以下載數種不同檔案模版 (Temple),從中選擇自己喜歡的檔案樣式進行製作,並可自行修改背景、顏色、選項(按鈕) 名稱、版面配置等。這些模版可以方便學生製作與修改檔案,節省製作時間與人力。 第二年透過文獻分析、專家訪談、模糊德懷術、模糊層級分析法發展網路化學習歷程檔 案之知識管理與學習表現量表,並檢驗這兩種方法的信、效度。第三年採準實驗研究法,以 大學資訊工程系程式設計課程兩班的學生為教學實驗對象。實驗組使用網路化學習檔案,控 制組則無使用。以多變量共變數分析檢驗兩組在知識管理、學習表現上的的差異。另外,使 用文件分別法分析學生的檔案內容,並輔以觀察法及訪談法,探究學生知識管理與學習歷程。
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    以網路模糊德懷術與模糊層級分析法發展數位化學習歷程檔案之知識管理行為量表
    (淡江大學資訊與圖書館學系, 2012-09-01) 張基成; 蔡政緯
    本研究以網路模糊德懷術及模糊層級分析法,發展大學生數位化學習歷程檔案之知識管理行為量表。經過專家意見得出,量表構面包含知識分享、知識創新、知識取得、知識應用、知識累積。題項由數位化學習歷程檔案之活動構成,包括反思、作品修正、作品自評、學習內容的整理、教師回饋、觀摩、溝通與討論。量表各構面和題項皆有其權重值與排序,且皆通過信、效度檢測。在各題項中,反思的整體權重值最高,其次為作品修正,顯示反思對知識管理最重要。量表可作為實施數位化學習歷程檔案之後,用來衡量知識管理行為的工具。
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    生活科技實習教師如何做好知識管理
    (國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系, 2002-05-??) 高頌洲