高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    產品經理人特質對團隊成員工作滿意度及績效影響之研究
    (2020) 葉靜茹; Yeh, Ching-Ju
    一個好的產品誕生,背後總有一個產品經理人領導整個專案團隊,使所有團隊成員各司其職一點一滴完成每項任務目標,進行迎接新產品的到來。 本研究目的將專注於探討產品經理人特質對專案團隊績效的關聯。研究架構將區分兩階段:第一階段為探討產品經理人之「專業能力」、「情緒智商」、「領導能力」對「團隊成員工作滿意度」之關聯性,第二階段為研究「團隊成員工作滿意度」對「個人及團隊績效」之關聯性。   本論文採電腦製造業為研究對象,進行樣本資料實證分析後,共計有效樣本 166 份。研究結果顯示: (一) 產品經理人的專業能力會正向顯著影響團隊成員的工作滿意度。 (二) 產品經理人的情緒智商不會正向顯著影響團隊成員的工作滿意度。 (三) 產品經理人的領導能力會正向顯著影響團隊成員的工作滿意度。 (四) 團隊成員的工作滿意度會正向顯著影響團隊成員的個人績效。 (五) 團隊成員的工作滿意度會正向顯著影響團隊成員的團隊績效。 關鍵詞:專業能力、情緒智商、領導能力、工作滿意度、工作績效
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    領導型態、組織文化、組織承諾與工作滿足間影響之研究-以中華郵政總公司為例
    (2015) 王潤德; Wang, Run-Te
    本研究主要在探討中華郵政領導型態、組織文化、組織承諾與工作滿足間影響之研究,利用文獻探討與實證方法,對中華郵政總公司人員進行調查,以提供公司管理階層瞭解其間相關性,作為對上級機關派任董事長、總經理、副總經理、協理、總稽核、專任副主任委員、主任秘書、公司一級單位主管等高階主管及人力資源管理之參考。 本研究係採問卷調查法,並以中華郵政總公司員工為研究對象,共發出687份問卷,回收611份,扣除無效問卷51份,回收有效問卷560份,有效回收率為91.65%;所得資料經統計分析後,研究發現: 一、部分個人基本變項對各構面認知有差異。 二、領導型態對組織文化具有影響關係。 三、領導型態對組織承諾具有影響關係。 四、領導型態對工作滿足具有影響關係。 五、組織文化對組織承諾具有影響關係。 六、組織文化對工作滿足具有影響關係。 七、工作滿足對組織承諾具有影響關係。
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    驗證機構稽核人員的工作鑲嵌與工作滿意對留職意願之影響 
    (2017) 邱銘輝; Chiu, Ming-Huei
    本研究旨在探究驗證機構稽核人員的工作鑲嵌與工作滿意對留職意願之影響,研究方法主要採用問卷調查法,以台灣地區驗證機構稽核人員為研究樣本,問卷總共發放250份,有效樣本共計167份,有效樣本回收率為66.8%,資料處理採用的統計分析方法,包括樣本結構分析、因素分析、相關分析、迴歸分析、獨立樣本t檢定和單因子變異數分析等。有效資料經統計分析歸納主要研究發現得到以下結論: 一. 工作鑲嵌對留職意願呈正向關係,表示稽核人員對對驗證機構之工作鑲嵌程度越深時,留職意願會越高。 二. 工作鑲嵌對工作滿意呈正向關係,表示稽核人員對對驗證機構之工作鑲嵌程度越深時,工作滿意度會有正面的提升。 三. 工作滿意與留職意願呈正向關係,表示稽核人員對驗證機構之工作滿意度越高時,留職意願會越高。 四. 工作滿意在工作鑲嵌與留職意願之間具有部份中介效果。 從上述實證發現,促進稽核人員工作安定感使其與組織環境適配,將有助於稽核人員之留職意願,此項發現值得台灣驗證機構業界參考。