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管理學院
高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
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http://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/108
培育高階管理專業能力
高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。
融合藝文資源,培育創新軟實力
Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。
結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人
人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。
透過跨界對話刺激新思維
臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。
建構國際交流平台,開拓國際視野
臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。
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http://www.emba.ntnu.edu.tw/
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電子電機零件通路商自有品牌之供應商遴選準則架構探討:以R公司為例
(
2024
)
陳怡如
;
Chen, Yi-Ju
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電子電機零件通路商為零件供應商與製造商中間的重要橋梁,隨著網際網路發展,市場價格趨於透明,通路商代理知名品牌的利潤逐漸壓縮,另一方面代理權也出現潛在危機。通路商代理銷售知名品牌的利潤範圍固定,而銷售自有品牌產品則可以抓住價格高度敏感客群,替通路商創造更高營業額。自有品牌策略一般常用於民生消費品,鮮見於工業品市場,本研究從電子電機零件通路商的自有品牌角度切入,探討如何強化供應面,遴選優良供應商,以突破現時狀況而達到永續經營。營運自有品牌需挑選合適供應商來配合。採購部門須謹慎選擇自有品牌供應商,若選擇不適合供應商,無法滿足通路商需求,導入其產品後不僅影響銷售,連帶企業形象受損且造成嚴重不良影響。本研究選擇一家具代表性的電子電機零件通路商且有進行自有品牌行銷做為研究對象。從相關文獻回顧及專家訪談,本研究歸納出五個自有品牌供應商評選主準則:價格競爭力、產品品質、生產與研發、組織文化與服務表現,以及每一主準則之下的次準則。本研究將AHP訪談問卷資料進行一致性檢查與使用AHP層級分析法計算主準則與次準則的權重。研究結果顯示,個案公司的自有品牌之供應商遴選要素中,專家一致性認為產品品質和生產研發最為重要,合計權重約為0.8,遠超過價格競爭力、組織文化、及服務表現。
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韓國化妝品於台灣市場之行銷策略分析-以L品牌為例
(
2024
)
莊欣如
;
Chuang, Hsin-Ju
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二稅合一政策改變後對除權息日股價之影響
(
2024
)
黃偉南
;
Huang, Wei-Nan
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本研究針對所得稅二稅合一的變化,以台灣上市公司作為研究對象,採用事件研究法,分析事件發生年度與前一年度的超額報酬,針對 2015 年至 2016 年股東可扣抵稅額減半規定,與 2018 年與 2019 年的股東可扣抵稅額取消後投資人對於除權(息)當日行為之變化。對於稅賦政策改變下,投資人是否會因為稅賦誘因減少,而降低參與除權的意願。而高股票週轉率代表在市場的活躍性與關注度,高週轉率的報酬通常比較低,股價高波動性代表著高風險,我們也測試這二類的投資人對於租稅效應變化的影響。因為股東可扣抵稅額減半及取消,稅賦的優惠消失降低投資人參與除權(息)的意願,低稅率的投資人降低除權(息)前購入股票的意願,而高稅率的投資人會在除權前選擇賣出股票,規避股利所得的稅負,因此產生負的超額報酬,符合租稅效應理論。我們在事件發生時測試週轉率的影響性,發現投資於週轉率較大公司的人更在意租稅效應的發生,產生了更高的負的超額報酬,公司股價的波動率代表著高風險,實證也證明投資者厭惡損失,對事件提供了更大的負超額報酬。
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臺灣連接器產業之永續創新路徑研究-以中小型企業綠色鏈接為例
(
2024
)
楊莉緹
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Yang, Li-Ti
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企業在面對ESG議題時經常會遭遇創新的雙重困境,強調需要培養擁抱變化和持續創新的能力,這包括能夠識別新興技術或分析市場的潛力及逐步投資於創新技術和實踐的全面性,其也可以通過與其他組織合作,共用創新的風險和成本,從而降低對自身的影響;在現實背景下,企業需要在短期利益和長期可持續發展目標之間找到平衡,一些企業可能採取謹慎策略,避免進行大規模創新投資,以保護短期財務績效,但這種做法可能導致企業在ESG表現上落後於競爭對手,從而影響其長期競爭力。在全球經濟情勢多變,數位經濟、永續發展、在地創生等趨勢的影響下,企業面臨著轉型升級的迫切需求,傳統模式以競爭為導向的商業邏輯已不再適用,企業需要轉向以共生為導向的永續發展模式;本研究梳理了企業永續發展的理論基礎和實踐經驗,運用共生理論,分析了企業永續發展的內涵和邏輯,選取了典型企業進行案例論述,探討了企業永續藍圖的制定和實施。本研究旨在探討臺灣連接器於中小企業在ESG實踐中的現狀縮影,強調了ESG實踐在當前企業經營中的重要性,並為臺灣企業在推進ESG實踐提供了實證依據,同時檢視自身企業於永續同行的現況。本研究採用問卷調查法,對臺灣連接器產業的企業進行了綜合性的調查,問卷內容涵蓋了企業在環境保護、社會責任和公司治理戰略結構等方面的實踐情況,調查結果顯示,臺灣中小企業在ESG議題上,已有一定的感知力及進展,特別是在環境保護和社會責任方面,然而,仍有許多中小企業在治理結構方面應加強自身核心競爭力及完善全球供應鍵佈局以因應未來ESG趨勢,更強調公司應該創建單獨的單位或團隊,專門探索和發展顛覆性創新,這些單位原與本身企業流程和價值觀更適合於不確定且快節奏的策略,依此可以在保護其核心業務的同時,仍能夠應對新的機會和威脅。
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探討本國金融控股公司永續報告書內容對企業獲利及股價的影響
(
2024
)
林宛頤
;
Lin, Wan-Yi
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為達到2050年淨零排放目標,台灣政府於2021年4月22日地球日宣示投入2050淨零轉型。金管會也在2022年底與環保署、經濟部、交通部、內政部共同公告「永續經濟活動認定參考指引」,讓金融業者及投資人更有效率支持永續發展。本研究欲分析本國金控公司ESG活動亮點,並探討各金控TESG分數是否影響金控公司的獲利和股價。研究目的希望以實證結果提供其他產業永續經營活動參考,也讓投資人知悉各家金控業在ESG活動的努力和成果,作為投資參考指標。本研究以本國十三家金控公司為樣本,參考新聞媒體報導及運用內容分析法質性研究各家永續報告書實行特色及亮點;另運用量化研究的迴歸模型探討金控公司永續評分(TESG分數)與公司獲利及股價的關聯性。本研究結果顯示,永續分數與稅後淨利率有正相關,與ROA、ROE及股價報酬率無相關。ESG良好的表現會為公司帶來正向的收益影響,然而影響金控獲利與股價波動因子甚廣,金控與社會永續共存已不僅關乎獲利,而是在履行社會責任的同時,發揮金融影響力串起其他產業及民眾投入ESG活動,通過支持環境保護、社會公益和良好治理,共同邁向淨零目標。
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消費者認知、銀行品牌形象、行員服務品質對房貸壽險購買意願之影響
(
2024
)
鄭智文
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Cheng, Chih-Win
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在目前房地產市場持續上揚的背景下,購買房產為大眾熱衷的投資方式之一。購買房產的過程中,大多數的消費者皆透過向銀行申請房屋貸款來進行。這樣的方式雖然方便,但也有一些風險。假使貸款人因突發事件無法繼續償還房貸時,負擔往往會轉嫁至其他家庭成員身上,無法負擔時甚至導致房產遭到法拍。為減輕這類風險,銀行發展出房貸壽險商品,其目的在於分散個人所承擔的財務風險,避免因貸款人不幸身故而令家庭背負沉重經濟負擔。然而,這樣風險轉移的概念在國內尚未普及,大眾對於房貸壽險的購買意願也普遍不高。本研究主要在探討房貸壽險認知、銀行品牌形象與服務品質與房貸壽險購買意願間的關聯性,並且以產品知識作為本研究之控制變項,了解前述三項變項對購買意願真正之影響力。本研究以便利取樣之方式收集404份問卷,研究結果顯示:(1)房貸壽險認知對購買意願有正向影響,特別是在子構面中的意義認知與認同認知有顯著的正向影響;(2)銀行品牌形象對購買意願有正向影響,尤其是在提供服務、企業印象和服務人員這些子構面上有顯著的正向影響;(3)服務品質對購買意願有正向影響,特別是服務態度與專業知識這兩個子構面有顯著的正向影響;(4)在扣除掉產品知識的影響後,房貸壽險認知與服務品質對購買意願有正向影響,其中服務品質的影響力大於房貸壽險認知。本研究結果期能作為銀行推行房貸壽險時之參考,除了教育大眾房貸壽險專業的概念外,行員對於房貸壽險商品服務品質的提升,乃是最值得投入之處。
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影響金控公司獲利能力之相關因素探討
(
2024
)
邱佳玲
;
Chiu, Chia-Ling
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隨著金融科技不斷創新及金融環境持續改變,金融業的經營型態更在疫情發生後產生了明顯變化,本研究選取2018年至2022年共5年期間12家金控公司資料,分別挑選「數位存款戶」、「自動化櫃員機(ATM)數量」、「信用卡有效卡張數」、「電子支付帳戶使用人數」作為【客戶自主行動業務】;「存放比率」、「逾放比率」、「手續費收入」、「利息收入」作為【金融傳統業務】;並以「每股盈餘(EPS)」及「資產報酬率(ROA)」作為金控公司獲利能力指標,探討影響金控公司獲利能力之相關因素。 本研究運用敘述性統計分析、相關性分析、迴歸分析等分析方法,研究解釋變數各業務指標對被解釋變數獲利能力之影響,結果發現: 1.【客戶自主行動業務】:除「信用卡有效張數」與【每股盈餘(EPS)】呈現顯著正相關外,其餘「數位存款戶」、「自動化櫃員機(ATM)數量」、「電子支付帳戶使用人數」皆與獲利能力指標【每股盈餘(EPS)】或【資產報酬率(ROA)】為負向顯著相關。 2.【金融傳統業務】:「手續費收入」與【資產報酬率(ROA)】為正向顯著相關,「存放比率」與【每股盈餘EPS】為負向顯著相關。 隨著金融科技創新【客戶自主行動業務】的各項金融服務,得以讓金融業由線上通路更有效率且更快速的獲取客戶,進而帶動【金融傳統業務】上揚,由本研究結果發現【客戶自主行動業務】與【金融傳統業務】二者間存在著相輔相成的關係。
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金字塔頂端幸福感的來源
(
2024
)
韓莉珊
;
Han, Li-Shan
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本研究專注於探討位於社會金字塔頂端的富裕群體中,幸福感的來源會是財富自由或是心靈的滿足呢?透過對5位高資產人士的深入訪談,深入訪談內容中,分析出幸福感的來源分成8個項目,再向173位高資產及一般資產人士進行問卷調查,最後透過迴歸分析,本研究試圖研究財富在塑造個人幸福感中的主導角色。研究結果表明,金字塔頂端的人士們,雖贊同心靈滿足的重要性,但最強大的幸福來源仍然是財富第一。因為金字塔頂端的人士們一致認為,無論心靈層面的滿足到何種程度,財富的積累和管理仍是他們生活的主要驅動力。本研究中透過訪談及問卷呈現了一個非常有趣的現象:儘管許多受訪者參與慈善活動、精神實踐或藝術欣賞,尋求心靈的平衡和充實,但他們仍然明確表示,物質財富的增長帶來的安全感和自我實現感是無法被其他任何事物替代的。本研究不僅擴展了有關財富與幸福感相關性的學術討論,也為理解金字塔頂端的人士們在現代社會中如何平衡物質和心靈需求提供了實證基礎,強調了在追求財富的同時,也需要關注個人的全面發展和心靈健康。
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人格特質與直銷商業績表現關聯研究
(
2024
)
吳懿慈
;
Wu, Yi-Tzu
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直銷業作為一種依賴個人銷售技巧和人際關係網絡的行業,其從業者必須具備良好的溝通能力、銷售技巧以及積極的工作態度。而大五人格理論提供了一個全面的框架來評估個體的性格特質,包括開放性、盡責性、外向性、親和性和神經質。本研究旨在進一步探討這些人格特質對直銷業業績的影響程度以及可能的作用機制。研究方法採用線上問卷調查方式,對直銷業從業者進行了包括大五人格特質與票選出的四種直銷職能進行測試,同時收集了他們的業績數據。通過對這些數據的統計分析,我們試圖找出不同人格特質對於業績的影響程度,以及可能存在的交互作用。研究結果顯示,由直銷從業人員主觀票選出來的四項成功直銷職能(挫折容忍力、堅持力、同理心、熱情)在科學方式的客觀驗證後,的確與直銷業績表現之間存在高度關聯性。此研究結果對於直銷業的管理實踐具有一定的參考價值,同時也為相關領域的研究提供了一定的理論基礎和實證支持。
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陶笛產業創新商業模式之探討—以陶笛阿志品牌為例
(
2024
)
游學志
;
Yu, Hsueh-Chih
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本文以陶笛阿志品牌為例來探討陶笛產業的創新商業模式,透過深度訪談法進行全面分析,旨在探索其在產品創新、市場策略、顧客關係建立、以及合作夥伴網絡構建方面的實踐和成效。在當代市場環境下,傳統藝術產業,面臨著巨大的轉型壓力。隨著消費者偏好的改變和數字化浪潮的沖擊,傳統的商業模式已逐漸顯露出局限性。特別是在傳統藝術品行業,如陶笛產業,創新不僅是提高市場競爭力的手段,更是文化傳承與創新發展的必經之路。在此背景下,探索陶笛產業的創新商業模式,不僅是為維持這一藝術形式的生命力,更是為尋找可持續發展的新途徑。經過對訪談資料的詳細整理與分析,我們發現陶笛阿志品牌透過結合傳統技藝與現代設計的產品創新策略,成功將陶笛從一種傳統樂器轉變為兼具藝術價值和實用性的創新產品。通過客製化服務,進一步提升產品的吸引力和競爭力,並將陶笛作為文化和藝術傳播的重要工具,提升了品牌的文化價值。陶笛阿志品牌在合作夥伴的選擇上展現高度的策略性,通過與跨領域合作夥伴的緊密合作,擴大市場覆蓋範圍,並通過技術交流和國際合作,不斷提升產品的創新性和專業度。陶笛阿志品牌的創新商業模式展示了一種成功的範例,證明創新與傳統文化相結合的商業模式具有可行性和有效性,也為陶笛產業乃至其他傳統文化產業的創新發展提供重要的參考和啟示。
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