高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質，本班採不分組方式，提供全方位的課程，及多元化的選修課程，讓學生依著自己的興趣進行選修，透過個案討論及業師的合作教學，讓學生經由實務的研討，配合理論架構的介紹，得以系統化地分析個案，學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源，培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計，造就兼具美感與設計的核心優勢；華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略；法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」，可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色，提供專業管理課程之外，也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程，藉由豐富學生的藝文涵養，並使其內化為創新能力及管理思維，開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健，培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產，新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計，提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視，建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間，透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作，同時藉由上課個案討論，進行理論與實務的對話與刺激；本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英，透過課內、外討論及社團活動進行對話，彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台，開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會，不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程，且有多門課程包含海外參訪，參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等，培養學生更具全球視野的競爭力。

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    一般家庭財富管理投資規劃標的與評估因子關聯性分析
    (2019) 林建逸; Lin, Chien-Yi
    本論文基於台灣一般家庭中以不超過五人的核心成員組成為對象。對於短/中長期 家庭經營目標普遍存在理財規劃的需求，並且於現今資訊通訊快速變化的時代，家庭成員可接收的投資機會方案繁多且普遍，不論是金融機構的理財專家主動的提供方案，或是媒體廣告依使用著瀏覽喜好而挑選推播的投資訊息，以及家庭成員的主要經濟來源供給者會依個人過去經驗的喜好而進行的投資理財活動，這些內外在的環境因素都成為家庭經營目標最終是否能達成的風險條件。也由於大部分的核心家庭成員並不一定具備投資理財相關專業評估能力，對於外在環境提供的理財資訊多半處於被動接收與依憑品牌印象和個人感官喜好而決定，結果將使家庭短/中長期欲達成的經營目標，如汪洋中的一條船航向茫茫的未來，或許最終順利靠岸完成目標，也或許漂至小島休憩雖方向正確並累積部分財富，減輕要達成目標的壓力，但也可能翻覆於大海中完全無投資效益且承擔風險卻徒勞無功。 因此依照上述的說明，本研究希望提供兩項可達成的目的：第一，在核心家庭的投資目標當中，透過本研究的分析，提出一套可依據『家庭條件評估因子』而規劃並適用於台灣一般核心家庭的財富投資模型；第二，探索不同財富投資工具類別對於家庭不同階段理財需要的影響性與適用程度。本次論文撰寫為了提供相對客觀且專業統計數字，將採專家問卷並以量化的方式進行研究，以增加財富投資模型的價值性。
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    如何發展銀行品牌形象-以專注於財富管理業務的遠東國際商業銀行為例
    (2018) 楊麗蓉; Yang, Li-Jung
    摘要 為爭取財富管理市場，各家銀行皆在努力突顯價值差異所在，除在財富管理業務需從產品文化邁向更全面的客戶諮詢服務，以顧問式資產配置及資產管理提供客戶細緻化服務、更高層次的專業責任外，許多金控更是運用集團資源進行整合行銷，建立一次購足的平台環境，除了理財外，並強調以服務價值、提供優質的理財服務，而銀行的行銷方式也從原先業務導向，轉變為客戶導向，並逐漸區隔出超高資產客群，正式開啟一個以服務為導向的新紀元。因此，要獲得顧客青睞，除了以顧客需求為導向，不斷創新金融服務，滿足顧客對金融商品之需求及達到全面性顧客滿意度外，更要加強內部服標準務流程(SOP)，強化服務品質以取得競爭優勢，方能在競爭激烈之金融環境中脫穎而出。 對銀行業而言，要如何維持卓越的服務品質、建立獨特品牌形象，以使得顧客只忠誠於與你往來將顯得非常重要。銀行業為順應潮流及提高競爭力，無不致力於品牌形象的開發。品牌形象是提供顧客各種選擇往來銀行的線索，一旦品牌讓顧客接受，行銷就變得更容易了。當所有銀行都提供相同的產品及服務時，建立公司的品牌形象及身分辯識將成為區隔銀行的必要方向，銀行名稱的不同即代表不同的品牌效果。銀行品牌形象越佳將提升消費者對銀行的信任，也大為提高銀行的競爭力。 品牌定位的終極目標是在為其品牌建構獨占市場。獨占市場的定義，並非指市場僅有一家品牌，而是要在看似完全競爭的市場當中建立專屬的目標族群，此一目標族群僅忠誠於該品牌，也由此發展出一無競爭市場。本研究以研究者任職的銀行為例，要透過分析內外部資訊及被訪談者的問題，找出如何發展銀行獨特品牌形象，並提供個案銀行的最佳品牌經營模式，以建構個案銀行的獨占市場。 關鍵字：品牌形象、品牌定位、財富管理、獨特價值、服務品質、客戶忠誠度
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    機器人理財在台灣財富管理產業發展趨勢之研究
    (2018) 陳怡汝; Chen, Yi-Ju
    機器人理財(Robot-Advisory)為人工智慧整合大數據的計算系統，運用現代投資組合理論等投資分析機器學習，自動化計算，並提供組合之建議。自從2008年開始，美國與歐洲就提供線上資產管理加值服務，並收取相關手續費的智慧型理財公司成立，線上專業投資顧問的加值服務迅速地興起。2015年，智慧型理財概念首次引入台灣，並獲得快速的發展，引起金融產業的高度重視。本研究對智慧型理財在國內外市場的應用，以及分析台灣發展智慧型理財的價值，並對未來的發展趨勢做了展望。本研究認為，在以散戶為主的市場來發展智慧型理財，可以提供豐富的產品加值服務、專業化的給予投資人建議、客觀的投資決策，引導投資人建構正確的投資理念，有利促進機械化且從股票市場獲利，但是智慧型理財的創新業務，同樣也需要監管機關制定適當的監管措施，以及防範風險的管控。 現今智慧型技術的不斷創新發展，機器人研究也如火如荼地發展，在投資顧問領域中出現了機器人理財，運用智慧型電腦及其他行動智慧型終端機來做理財工具，因此人們也將其稱為“智慧型理財”。從智慧型理財誕生至今，在發展流程之中，不斷持續地改善。但是考量到其作為一項新興的產業，在智慧型理財監管方面尚有不足之處。因此本研究將運用分析來研究智慧型理財的發展現況，針對如何對智慧型理財做有效的監管提出見解。
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    金融科技時代金融機構數位轉型之探討 - 以財富管理創新為例
    (2018) 張皇裕; Chang, Huang-Yu
    隨著近來一系列革命性科技的融合與聚焦，全球金融市場進入了數位轉型的新時代，傳統的金融服務方式正被眾多金融科技(FinTech)新創公司衝擊中。全球金融機構面向這些競爭，也積極在進行數位轉型，運用資訊科技將顧客的金融服務需求整合到現有的組織與服務能力中。探討台灣市場，大多數金融機構不僅面臨來自金融科技( Fintech)新創公司的衝擊，更面臨以客戶為中心服務的國外金融服務機構激烈的競爭。 本論文專注在金融機構財富管理服務上，研究的主旨在探討金融科技革命帶來的機遇和挑戰，深入研究金融科技(FinTech)相關文獻後，與國內五家金融機構的高階主管進行深入訪談，根據財富管理專家的意見，本論文提出了財富管理服務數位轉型的指導方針與主要驅動因素，並且開發一套可能滿足台灣金融機構需求的財富管理資訊系統雛型。最後說明本論文研究的局限性和未來研究的方向。 。