學位論文
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Item 基於混合多準則決策方法之技術藍圖-以工業網通公司為例(2016) 陳瑄; Chen, Hsuan對企業而言，能掌握產業趨勢、技術評估與產品規劃極為重要，才能推出符合客戶需求的產品以達到永續經營且利潤極大化的經營目的，而技術藍圖(Technology Roadmap, TRMs)為最重要的分析方法，以協助企業掌握市場趨勢，規劃技術策略以進行開發新產品或服務。雖然技術藍圖對於市場、技術與產品之規劃極為重要，部份研究機構也對技術藍圖之規畫提出創新方法，如劍橋大學之T Plan，唯現有之技術藍圖規劃法多基於質性或專家群體法，分析過程較缺乏明確之數字做為決策之基礎，因此，本研究擬結合T-Plan與多準則決策分析方法，整合市場、產品及技術相關資訊，建構技術策略藍圖，作為企業之研發策略、產品創新與技術的開發方向。本研究將導入德菲法(Modified Delphi)、決策實驗室分析法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL)、決策實驗室網路流程法(DEMATEL-based Network Process, DNP)及VIKOR做出最佳的決策方案以幫助決策者，於市場層面、產品層面及技術層面上，以專家問卷的方式改善以往專家會議的缺點，針對每個方案上做出優劣次序的排列，整合出一個最符合決策者理想的方案。