學位論文
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Item 領導風格、組織文化與自我效能對組織績效影響之研究—以傳統產業法人研究機構為例(2009) 張中一; Chang Chung-Yi在推動台灣產業升級的過程中，財團法人研究機構長久以來扮演著促進產業發展及輔導產業升級的重要角色。因此本研究以傳統產業創新聯盟隸屬於應用研究之七家傳統產業法人研究機構為分析對象，探討領導風格、組織文化、自我效能與組織績效之關聯性研究。本研究目的包括：1.探討法人機構的領導風格、組織文化、自我效能與組織績效之影響關係；2.瞭解員工自我效能對領導風格、組織文化與組織績效之間是否具有中介效果。本研究採用量化研究方式為主，並輔以質化管理者訪談方式進行整合性討論。採取因素分析、信效度分析、獨立樣本t檢定分析、單因數變異數分析、相關分析、迴歸分析、結構方程模式(SEM)等統計方法，進行資料分析與驗證研究假設。研究結果顯示傳統產業研究機構的領導風格對組織文化具有正向顯著影響，但對員工自我效能與組織績效不具有直接顯著的影響；而組織文化對自我效能與組織績效具有正向顯著影響。此外本研究亦發現員工自我效能在組織文化與組織績效具有中介效果，而領導風格需透過組織文化與自我效能來影響組織績效。最後本研究建構影響傳統產業法人研究機構組織績效的因果模式，並根據研究結果提出具體建議，以供法人機構管理者營運發展策略性效能管理的依據及制度改善上的參考。