運動與休閒學院
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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。
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Item 運動服務業員工主動性人格、組織識別系統知覺、職業幸福感與團隊凝聚力之研究(2024) 朱開宇; Chu, Kai-Yu本研究旨在探討運動服務業員工的主動性人格、組織識別系統知覺、職業幸福感與團隊凝聚力間的關係。研究對象為舞動陽光有限公司正職員工，共計320人。研究方法採用問卷調查，透過內部一致性信度分析、描述性分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、雪費事後比較法、皮爾森積差相關分析及多元迴歸分析進行統計分析。研究結果顯示，運動服務業員工的主動性人格與組織識別系統知覺、職業幸福感及團隊凝聚力之間均呈現顯著正相關。具體而言，主動性人格分別與組織識別系統知覺和團隊凝聚力呈現中度正相關，與生活幸福感、心理幸福感及工作幸福感均呈現顯著正相關，其中與心理幸福感的相關性最高。組織識別系統知覺與生活幸福感、心理幸福感及工作幸福感均呈現正相關，其中與工作幸福感的相關性較高，不同職位的員工在組織識別系統知覺上存在顯著差異，擔任主管職的員工對組織識別系統知覺的認同度較高。職業幸福感的三個構面 (生活幸福感、心理幸福感和工作幸福感) 之間均呈現高度正相關，顯示這三個構面互相影響且關聯緊密。職業幸福感與團隊凝聚力的相關性表明，員工的幸福感能促進更強的團隊合作和支持感。提升員工的主動性人格和組織識別系統知覺，可以有效促進其職業幸福感和團隊凝聚力，從而提升整體工作效率和員工滿意度。本研究建議企業應將主動性人格列為員工徵選評比項目，並通過培訓提升員工工作主動性。此外，企業應加強組織識別系統的導入、教育訓練及持續溝通，提升員工對企業目標、價值觀和文化的認同感，並提供更多支持和資源以提升員工的職業幸福感，從而促進團隊凝聚力。Item 企業運動指導員主動性人格、生涯適應、工作倦怠與職業幸福感之研究(2022) 許睿軒; Hseu, Ruey-Shiuan教育部體育署自2018年起推動企業聘用體育運動專業人員擔任運動指導員政策，以推展職工運動及促進體育運動相關背景專業人員就業，希望能藉此建立企業體適能概念及運動樂趣，培養及建立職業勞工長期運動習慣，透過運動幫助提升工作效率，因此，企業運動指導員之生涯發展因受到企業重視，以利於企業獲取最大的效益。自政策開始至今已累積400名以上企業運動指導員獲得聘用。本研究目的在於討論企業運動指導員之主動性人格、生涯適應、工作倦怠與職業幸福感。本研究於教育部體育署之運動指導員資料庫發放問卷並回收有效問卷127份，研究工具包括主動性人格量表、生涯適應量表、工作倦怠量表、職業幸福感量表與個人基本資料問卷，並以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析和一般多元迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果發現，不同年資及身分別之企業運動指導員，其主動性人格具有顯著差異，其中不同年資之企業運動指導員在工作幸福也具有顯著差異。企業運動指導員之主動性人格、生涯適應與職業幸福感具有顯著的正向關係，而工作倦怠與職業幸福感具有顯著的負向關係。主動性人格、生涯適應之信心對於職業幸福感具有顯著的正向解釋力，工作倦怠則對職業幸福感具有顯著負向解釋力。因此本研究建議，企業在輔導運動指導員時，因以提升主動積極度、信心為核心發展增能培訓課程，並持續追蹤企業運動指導員工作倦怠之情形，以提升其職業幸福感，為企業創造長期效益。Item 小齒輪轉動大賽會 ─奧運志工服務經驗之個案研究(2014) 鄭詩縈; Cheng, Shih-Ying賽會如果沒有賽會志工的付出,是無法負荷舉辦大型運動賽會之龐大的工作量 (International Olympic Committee, 2012) 。本文為個案研究,旨在探討奧運志工從參與志 願服務之動機,以及呈現奧運志工服務經驗歷程,到經驗收獲和代表之意義。研究參與 者有包括服務雅典奧運、北京奧運與倫敦奧運共七名志工。資料蒐集方式以半結構式訪 談,輔以文件資料、照片引導事件訪談法、研究者日誌等作為資料多元檢核,以建立研 究信實度。在資料蒐集的過程也同時進行主題式分析,研究歸納出奧運志工服務經驗四 個主題:不做不會怎麼樣,做了會很不一樣;準備決定表現,表現來自支持;用心,就 會有用力的地方;回到生活原點,延續我的熱情。根據上述結果,研究結論如下:1.奧 運志工參與服務動機包括賽會形象、社會支持、身份認同、榮耀感 2.資訊管道不透明和 賽前沒有充足模擬訓練會導致志工工作不投入,但管理者建立志工心理資本,可提高志 工工作投入 3.滿足志工基本生理需求與尊重需求、打造奧運氣氛以及建立附加價值,會 使奧運志工持續性服務 4 .奧運經驗對志工的意義包括帶來後續效益、對奧運的認同以 及奧運已成習慣。最後,提出未來研究建議與實務上建議,以提供賽會管理者與研究者 之參考。Item 非營利組織之志工人力資源管理研究-以荒野保護協會推廣講師委員會為例(2009) 陳介緯; Chen Chieh-Wei本研究之目的在從人力資源管理的角度探討荒野保護協會推廣講師委員會的志工人力資源管理。本研究使用深入訪談法與文獻分析法收集「荒野保護協會」推廣講師委員會的人力資源管理的相關資料。研究發現，推廣講師委員會之人才培育方面以積極運作新進講師培訓與辦理在職訓練。志工激勵及志工流動部份則有專人全心關注，並以家族制強化志工的歸屬感，降低流失率。考核評估與志工督導部分，委員會強調品質，與荒野保護協會重視志工感受的文化下，產生一些衝突。在人力需求規劃與任用上，僅在志工招募部分較為積極，其餘亦無特殊處。從研究對象的表現來看，志工培育與志工激勵及志工流動表現較佳，其餘表現平平。在其人力資源管理整體運作之下，演講場次、志工人數、招收會員人數、收入等指標上，均有顯著的成長，由邀約單位的評分，亦可看出演講的品質維持一定的水準。Item 宜蘭縣國民小學運動場地設施對外開放影響因素之研究(2003) 林文郁; Lin Wen-Yu本研究旨在探討宜蘭縣國民小學運動場地設施現況及對外開放情形，進一步了解影響運動場地設施對外開放的影響因素，期能提供改善開放成效的建議，輔導各校勇於嚐試開放運動場地設施，以滿足社區民眾更多的休閒生活空間。 研究對象為宜蘭縣91學年度74所縣立國民小學的運動場地設施，並以宜蘭縣國民小學運動場地設施對外開放現況調查問卷進行問卷調查，根據實際調查所得的資料，分別以描述性統計與單因子變異數分析等統計方法，進行分析，結果發現： 一、宜蘭縣國民小學運動場地設施設置管理情形：除了室外場地遊戲場、室外綜合球場、田徑場設置率較高外，其他的運動場地設置率都偏低。設有專人管理比例較高的運動場地設施是遊戲場、室外綜合球場、田徑場、體育館、風雨操場。 二、宜蘭縣國民小學運動場地設施對外開放使用情形：對外開放比例較高的運動場地設施為室外綜合球場及遊戲場、田徑場百分比達七成以上，其餘場地設施開放比率都偏低。收費比例較高的運動場地設施是體育館(活動中心)，其餘的收費百分比偏低，多數不收費。 三、宜蘭縣國民小學運動場地設施對外開放的影響因素排序是：安全因素>制度因素>人力因素>經費因素>物力因素>管理因素>主管因素。 四、在影響學校運動場地設施對外開放的七個因素中，安全因素、人力因素、經費因素、物力因素、管理因素、主管因素等六個因素在不同規模的學校均無明顯差異(p>.05)，只有在制度因素上有明顯的差異。Item 澳門博彩產業教育與人力資源管理之研究(2008) 方佩欣; Fang Pei Hsin本研究目的旨在探討澳門博彩教育機構針對博彩教育的實行方式與內容，探究澳門博彩事業的人力資源管理實務，並了解博彩教育機構與博彩事業的合作關係。本研究之對象為澳門大學博彩研究所、澳門旅遊博彩技術培訓中心以及澳門S娛樂場，並藉由深度訪談與文件分析做為資料蒐集的主要方式。本研究結果如下： 一、澳門博彩教育可說是由政府所主導，在發展之初皆是借重美國之經驗。其博彩教育的實行方式為高等教育、專業培訓機構雙管並行，未來的課程發展趨勢則是順應政府政策與市場需求，並轉向中高階管理以及博彩業週邊產業的培訓。 二、澳門S娛樂場在人力招聘部分較依賴博彩教育，在人力培育與發展部分提供職前與教育訓練，並以分數制做為績效評估的方式，但缺乏員工生涯規劃部份。該娛樂場提供的薪資與福利相當優渥，且在紀律管理與離職管理也相當嚴格，員工離職則是該娛樂場較為嚴重的人力資源管理問題。 三、教育單位與博彩事業的合作關係，主要建立在人力與資金的交流；政府機構則是需保持中立，不得與博彩事業有資金或器材的往來。兩者與博彩事業合作的共同點在於合辦各種培訓課程，而博彩教育機構與博彩事業各自培訓則造成了資源浪費的問題。 未來臺灣若發展博彩產業，可參考澳門的發展經驗，截長補短，強化博彩教育的發展，重視博彩業的人力資源管理的相關問題，並隨著市場變遷做彈性修正，才能讓博彩教育與博彩事業的人力資源管理相關作為更臻完善。 關鍵詞：澳門、博彩、博彩產業、博彩教育、人力資源管理Item 運動中心員工知覺組織支持、前瞻性人格與工作滿意度之研究(2017) 張政德; Chang, Cheng-Te本研究旨在探討新北市國民運動中心員工之行為，瞭解內部成員在知覺組織支持、前瞻性人格與工作滿意度之間的關係。研究對象為新北市國民運動中心員工，共計519人，以6家營運廠商經營之新莊、蘆洲、淡水、三重、樹林、板橋、永和、汐止與新五泰國民運動中心為研究範圍，研究方法使用了問卷調查瞭解現行新北市運動中心員工知覺組織支持、前瞻性人格與工作滿意度之現況，並以描述性統計、相關分析、單因子變異數分析、獨立樣本t檢定與迴歸分析來進行統計分析，研究結果顯示：(一)運動中心員工背景之差異性分析上顯示，不同「性別」員工對於「前瞻性人格」呈現顯著差異，不同「婚姻狀況」員工對於「前瞻性人格」與「工作滿意度」呈現顯著差異，不同「工作型態」員工對於「知覺組織支持」呈現顯著差異，不同「薪資水準」員工對於「知覺組織支持」與「工作滿意度」呈現顯著差異；(二)運動中心員工背景之相關分析上顯示，運動中心員工的年齡與前瞻性人格呈現顯著相關；(三)運動中心員工背景之迴歸分析上顯示，員工「知覺組織支持」與「前瞻性人格」對上「工作滿意度」呈現顯著關係。根據本研究結果彙整出之建議：本研究建議運動中心將前瞻性人格列為員工徵選評比項目，以及落實組織激勵制度，以增加組織競爭力和提高員工滿意度，達到組織永續經營之形態。