高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    不只是飛行:航空產業文化創意設計策略之研究 --以 C 航空公司為例
    (2023) 陶育華; Tao, Yu-Hwa
    全球文創設計的發展已深刻影響各產業,並透過情感共鳴和文化認同吸引消費者。航空客運業已轉型為體驗產業,需要提供具有情感吸引力的服務,以創造獨特的顧客體驗。本研究以航空產業為對象探討其文化創意設計策略。綜合文獻資料分析法、參與觀察法、個案研究與深度訪談法,以C航空公司作為研究個案,並參考過去文獻作為理論基礎,考量航空產業之特性,進行策略因子之調整。從市場、企業及社會三個層面探討品牌形象、產品價值、操作使用與服務、開發及經營成本、產品設計、研發技術與生產製造、文化內涵及設計元素、法規、環保與永續等共九項設計策略因子,建構出航空產業文創設計策略之模式 ; 再經由訪談結果及研究資料彙整後進行模式之驗證。研究發現,由於航空產業之分工複雜性,文創設計策略因子因不同設計專案以及企業內部不同單位而具有差異性,需要高度協調整合 ; 而文創設計之成效主要受到成本預算、相關法規限制及合作廠商之影響。文末提出本研究之管理意涵、學術貢獻與研究建議,以期提供相關產業、設計者或學術界之文創設計發展作為參考。
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    自創品牌發展工業用照明燈具之研究-以台灣LED照明燈具產業 L公司為例
    (2015) 蔡宗霖; Tsung-Lin Tsai
    本研究以我國LED照明產業為研究範圍,並以 L公司為個案研究對象,擷取國內外產業資訊、專業評析報告、期刊雜誌資料、網站資料等彙集整理,分析工具則利用美國哈佛大學教授 Michael E. Porter 的五力分析,以及 Weihrich提出的SWOT分析方法,將個案中小企業L公司進入高功率LED工業用特殊照明燈具藉由文創設計產生差異化從LED燈具的ODM代工方式,轉型為富含創意設計元素,藉由L公司發展自我品牌OBM的個案分析、將其結果及經驗,以供業界參考。