高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質，本班採不分組方式，提供全方位的課程，及多元化的選修課程，讓學生依著自己的興趣進行選修，透過個案討論及業師的合作教學，讓學生經由實務的研討，配合理論架構的介紹，得以系統化地分析個案，學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源，培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計，造就兼具美感與設計的核心優勢；華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略；法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」，可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色，提供專業管理課程之外，也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程，藉由豐富學生的藝文涵養，並使其內化為創新能力及管理思維，開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健，培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產，新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計，提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視，建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間，透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作，同時藉由上課個案討論，進行理論與實務的對話與刺激；本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英，透過課內、外討論及社團活動進行對話，彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台，開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會，不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程，且有多門課程包含海外參訪，參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等，培養學生更具全球視野的競爭力。

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    實施遠距眼科診療門診管理成效分析－以臺灣離島醫院為例
    (2023) 廖鴻璋; Liao, Hung-Chang
    科技日新月異，人類的巧思千奇百種，許多專家學者為了後代子孫，努力研究新發明，造福全世界。智慧醫療(Digital Health)是目前全球各先進國家所積極創新追尋的議題。(世界衛生組織(WHO)報告，2021)。智慧醫療除使用資訊及通訊科技來促進健康照護身體運作外，更積極利用物聯網、AI人工智慧、機器人與大數據等創新技術來改善醫療，促進人類的生活品質。澎湖離島位居台灣一隅，交通需要航運或海運作為媒介載送；人口老化更居全台灣前三名，年輕人大多出外求學或工作，許多獨居的中、老年人留在家鄉生活。所以離島醫院就要負起社會公義責任，幫忙照顧並處理緊急突發的危急事件或參與政府公共衛生推動及社區服務推廣活動。於2019年07月本論文作者在南台灣著名醫學中心的大禮堂，機緣巧遇下，見證了跨時代新科技的產物「遠距醫療」。當下以為台灣法律限制很多，不可能那麼快就快速發展起來。2020年01月中旬，COVID-19疫情爆發，接著全球各地大流行傳染疾病，人與人的關係不再那麼緊密，但生活所需及日常工作仍要持續進行，世界各處還是要繼續維持運作，「遠距視訊」因應而生，本研究作者接受上級長官命令，執行「偏鄉離島遠距醫療視訊門診診療計畫」，剛開始惶惶不可終日，慢慢熟悉以後，與離島醫院遠距醫療團隊在醫院長官指導下，慢慢地成長，之後憑藉偶然機會，到北台灣高端的國立大學管理學院研究所，接受系統性、階段性學術上的訓練與深造，研究上針對自2020年02月離島醫院開始與南部知名的A和B兩家醫學中心合作「實施遠距醫療門診」迄今；資料蒐集到2023年02月。以管理學的角度，用統計的科學方法，使用迴歸模型，將研究的結果、結論做客觀地分析，再以謙虛、誠懇的態度向長官提出建言與研究結果，希冀能讓將來有意承做此工作，不論用來是造福人類或以此新創科技模式營利的商業行為，有所憑據規臬與學習的經驗。
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    物聯網在校務行政平台之應用—以中小學為例
    (2021) 鄒海明; Tsou, Hai-Ming
    隨著資訊科技與通訊技術的發展，具備人工智慧的物聯網系統正改變著各行各業，而教育產業之運營管理與教學活動等也面臨著變革。物聯網技術提高了工作效率、增加了學習體驗，同時也讓校園更加安全。然而當各資通訊業者在自己專業領域提出智慧校園解決方案，也同時加重了學校對這些設施與設備管理上的成本，若從整體校園管理的思惟出發，可達到更佳效益。本研究使用質性研究方法，實地訪談各層面教育產業工作者，從物聯網於各產業的應用方案引導教育工作者發想，來了解各層面工作管理的方式與所遇到的困難，並從利用人工智慧之物聯網系統提出整合方案與效益分析。
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    以物聯網打造智慧運動中心之研究
    (2020) 翁書邵; Weng, Shu-Shao
    本研究主要目的是探索如何利用物聯網技術收集必要的資訊，透過大數據分析，以期能夠改善運動中心的經營管理及顧客關係管理，藉以讓更多民眾願意持續運動，提升國民健康水準，並讓政府的投資獲得最大效益。本研究透過文獻蒐集、實際走訪運動中心、訪談運動中心經營管理者及簡單調查部分顧客意見，有幾個主要的研究發現。首先運動中心必須先確認其價值主張和目標客群，針對目標客群，要兌現其所提出的價值主張，運動中心必需面臨的三個環環相扣的管理議題，包含器材與場地管理、課程管理及顧客關係管理，為做好這些重要管理議題，必須透過物聯網技術收集相關數據，並及時進行相關數據分析，給予顧客客製化服務，方能打造一個能夠讓顧客滿意度高、造訪率高進而提升忠誠度的智慧型運動中心。
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    海峽兩岸從傳統物流到第四方物流之競合策略 - 以元初供應鏈管理集團為例
    (2017) 張清淵; Chang, Ching-Yuan
    中文摘要 隨著經濟全球化步伐加快，現代科技尤其是資訊技術的快速發展已應用於物流產業，使傳統物流的經營模式提升為現代物流，這個創新成為企業降低成本及提高競爭力的主要手段之一，它包括協力廠商物流及第四方物流。臺灣物流產業經過多年的發展，在基礎設備建設、物流技術應用、運營模式創新、物流人才培養等方面，已積累了豐富經驗，能為經濟發展轉型過程提供有力的貢獻，但如何掌握大陸商機，進而進軍國際，是為當下很多台商的挑戰。 本論文引用已在物流產業經營十多年的大陸與臺灣合資的企業「元初供應鏈管理(集團)公司」作為主題案例，進行個案分析，了解元初公司歷經傳統物流、協力廠商物流階段，進入第四方物流的垂直整合，並與臺灣同業、異業進行策略合作，成功的建立競合發展模式。藉此案例分析，看到台灣物流企業藉由其先進的管理經驗結合大陸企業，瞭解當地法令及其握有廣大人脈的優勢，通過雙邊的市場、人才、技術等優勢互補，創造雙贏的契機，不僅得以成功進軍大陸市場，並藉以邁向全球化經營。 關鍵字：第三方物流、第四方物流、互聯網、物聯網、競合策略、台商。