高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    中小企業創新發展-以傳統平版印刷機械製造業為例
    (2019) 周富國; Chou, Fu-Kuo
    本研究主旨在探討平版印刷機製造業之中小企業的生存狀況,主要研究案例-新進鐵工廠股份有限公司之企業發展及衰退之狀況。本研究係採用組織生態學的立場進行探討,藉以解決產業瞬息萬變的環境如何影響中小企業之發展及企業管理方面之層面問題,以求企業得以持續生存為目的。
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    台灣赴歐高端旅遊產品創新元素之研究-以休閒主題旅遊為例
    (2017) 李明宏; Lee, Ming-Hung
    摘 要 台灣高端消費族群消費趨向與要求提升,資訊的傳遞與取得快且易,旅遊產業的價值鏈產生明顯變化。為讓業者可自我提升與迎和高端消費的方式,需瞭解如何將設計行程的專業提升,來滿足自主性越來越高的高端消費層。目前因受整合平台的衝擊,旅行社的掌握特有專業的能力受到衝擊,新消費型態的價值鏈裡,消費者有更多資訊、更多選擇管道,且純熟 的電子商務的讓顧客關係管理(CRM)互動容易,唯有滿足消費者需求的服務,將是提升競爭力的關鍵手段。研究專業的創新理論與導入實際創新產品的研發流程如創新漏斗,來管理篩選創意並提升差異化與吸引力組合的產品,以此創新的想法與策略規劃來因應競爭的產業環境。 本論文之研究是如何以競爭優勢來獲得競爭利基及以創新的論點來因應消費端的變遷,運用AHP 的專家問卷調查的結果,權衡不同領域專家之意見,歸納出高端歐遊創新的要素,以三大構面:吸引力、市場性、專業度等來分析其權重,提供高端旅遊業之參考與研究,研究結果顯示:具文藝情境特性內涵相關性之創新方案中以專業度與專屬獨特列為首要的要素; 具頂級美食特色為亮點相關性之創新方案中以獨特性與特定餐飲菜單列為首要的要素。 選擇方案中最優先組合,來提供旅遊業於高端歐洲旅遊發展上一個參考與助益,讓高端的消費者有理想專業的旅遊業者可安排更佳的行程,來創造出更大的優勢,讓創新服務帶給高端消費者有更滿意與驚喜,獲得雙贏的格局。
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    創業加速器的發展與實踐—以IDEAS SHOW為例
    (2018) 劉芸君; Liu, Yun-Chun
    緣於臺灣人愛當老闆的天性以及相應的「一卡皮箱走天下」的創業精神,創業在臺灣其實早已存在,惟近年隨著數位經濟的興起,不論公私部門都注意到創新創業對於臺灣新經濟的重要性。依據2017年「經濟部中小企業處」統計,臺灣有43%新創團隊無法營運超過五年,如何突破所謂「創業五年魔咒」而邁向成功,靠的不只是敬業與好點子,環境良窳與奧援的有無也扮演很重要的角色。 矽谷之所以成為全球創業重鎮,就是因為人才、團隊、市場、資金、法規,及行銷等周邊環境服務能形成緊密的創業生態圈,也因此有別於過去育成中心或天使創投的概念,新型態的「創業加速器」輔導模式應運而生;從創業競賽、育成輔導、引介投資到協助國際發展一氣呵成,這個新的輔導創業模式引進臺灣經過在地化之後,一時蔚為風潮,「創業加速器」、「共同工作空間」等機構如雨後風春筍般出現,而IDEAS Show就是其中的佼佼者。本研究挑選曾參與過IDEAS Show的新創團隊作為對象,研析並分享其創業過程與經驗,讓創業中或正在規劃創業的團隊,可以借鏡他人的經驗來思考自己未來的發展與方向。 研究結果發現新創團隊成敗的關鍵為市場、資金和團隊,包含團隊為創業的根本,尤其創業初期需共同突破許多障礙;尋找可重複且規模化的商業模式,使其成為永續經營的企業;全球化思維與瞄準國際市場為新創團隊具備的基因;資金為新團隊的重要養分及成長動力;參與創業加速器是建構人脈、鏈結資源與取得資金的最佳途徑。