高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    業務人?組織人?從組織發展視角
    (2022) 梁金鳳; Liang, Chin-Feng
    保險公司因著外部環境迅速地改變,業務單位同時面臨的是業績達成及人才招募的競爭,營業單位若沒有組織發展的人才養成計劃,培育內部成員對組織發展的認知與組織建立的執行方法,容易造成組織的停滯、新人招募困難以及主管晉升動力不足。一個成功的通訊處要達成業績目標與持續培養優秀的人才,業務主管需透過招募新人、加速開發新市場,培養育才以及留才的能力。透過選才、輔導與訓練建立優質團隊,能整合資源與凝聚團隊共識,增強組織發展的能力。因個案的保險公司與業務人員關係是承攬制度的合約,業務管理與升遷方式不同於一般的雇傭關係,是一種鼓勵內部創業當老闆的制度。承攬的合約制度可以讓願意學習、努力打拚的優秀業務人員,透過組織發展晉級到各種業務主管職位,進而可擁有屬於自己通訊處的經營管理。本次個案研究是以國內保險公司高資通訊處的高資會員為訪談對象,依據個人商業畫布透過行動研究的介入方法,由意識問題到辨識問題的過程,透過訪談與運用個人商業畫布形成職能診斷與行動建議,協助個人關鍵資源與組織目標的整合。提升個人處理組織內部和外部關係的能力。進而改進組織互動關係和流程建立,增強組織成員新人的招募與組織發展的能力。根據研究發現將個人的關鍵資源與組織發展的目標,聯結以創業家精神為設計的業務承攬制度,透過外部資源的力量啟動組織成員內在的驅動力,可以協助發展組織價值與個人關鍵資源的建立。因此,個人的關鍵資源與組織環境的創業文化以及獎勵制度的設計,這些都是影響組織成長的重要因素。