高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    傳統理財顧問面對理財機器人挑戰之研究
    (2017) 邱暉雯; Chiu, Hui-Wen
    網路科技的發達、行動裝置的普遍,大幅度改變金融交易的服務模式,科技應用直接威脅傳統金融機構實體通路的存在,消費者在經歷全球金融海嘯,對金融機構信任度降低,非屬金融業的科技公司崛起,專注於消費者需求,提供更具效率的服務。傳統理財顧問服務集中在高淨值客戶,理財機器人以較低的成本,提供具有品質的投資建議及管理服務,經營未被滿足之市場;另外,高淨值的投資人,對金融機構數位化的能力越來越重視,本研究將針對國外理財機器人的實務發展進行分析,傳統理財顧問與理財機器人之間的關係,如何改變以強化自身優勢,維持競爭力,進而擴大市場。本文採取文獻分析法及個案研究法之研究方法,針對傳統理財顧問及理財機器人,進行策略、商業模式之比較分析。其中,理財機器人以美國發展成熟之Betterment、Wealthfront及中國大陸的螞蟻聚寶為分析主軸。研究結論及建議,就企業營運面,基本數位化的能力,能得到客戶的肯定,但達到更高層次的數位化,獲利範圍可從底層到高端,推升客戶的資產投入。第二,新的訂價模式及精準的客製化建議,更能獲得荷包的佔有率。第三,理財顧問除了充實自身的數位化技能外,亦必需選擇企業能以擁抱數位化的營運思惟與方式,全面更新企業的活動,規劃短、中、長期的數位化策略。在財富管理行業中,有一些事是數位科技目前無法克服的,但不代表永遠如此,唯有讓企業與個人融合在數位科技中,才能在混亂競爭的環境中繁衍興盛。