高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    旅遊同業媒體在數位轉型時代下之策略探討-以A公司為例
    (2023) 程毓純; Cheng, Yu-Chun
    隨著疫情改變了我們的生活習慣,接連著3C產品與網路的快速發展,旅遊同業媒體不得不面對數位轉型的挑戰。傳統的紙本媒體逐漸失去市場,數位媒體成為主流。在此情況下,旅遊同業媒體必須採取相應的策略以因應數位轉型。除原依賴的廣告收入,透過與其他旅遊相關產業夥伴的策略合作,可以實現資源共享、協同效應,進一步提升競爭力。本文在分析旅遊同業媒體數位轉型的策略,並提出幾個關鍵建議。首先,旅遊同業媒體應該建立自己的數位品牌,加強宣傳和市場推廣。其次,旅遊同業媒體應該開發多元化的數位內容,包括文字、圖片、視頻等多種形式,以滿足讀者對不同形式的內容的需求。此外,旅遊同業媒體還可採用數據分析,了解讀者的閱讀習慣和需求,進行協助業者精準推薦和廣告投放。最後,旅遊同業媒體還可與旅遊業者或國外縣府觀光局合作,共同開發旅遊產品和體驗,實現綜合媒體和旅遊業務的整合,達到綜效。本研究最後提出四個旅遊同業媒體數位轉型的關鍵策略:包括增強數位技術能力、開發多元化收入來源、資源整合與夥伴關係、策略和價值創新。這些策略有助於旅遊同業媒體在數位時代中立足並獲得市場優勢。同時,與其他旅遊相關產業夥伴的合作也是實現數位轉型成功的關鍵。