高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)

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培育高階管理專業能力

高階管理專業訓練仍是臺師大EMBA學程最主要的本質,本班採不分組方式,提供全方位的課程,及多元化的選修課程,讓學生依著自己的興趣進行選修,透過個案討論及業師的合作教學,讓學生經由實務的研討,配合理論架構的介紹,得以系統化地分析個案,學習理論在實務應用的挑戰與必要的調整。

融合藝文資源,培育創新軟實力

Apple創辦人賈伯斯將美學涵養融入產品設計,造就兼具美感與設計的核心優勢;華碩董事長施崇棠指出創新突圍是台灣品牌全球之路必須的策略;法藍瓷總裁陳立恆先生亦點出「一個成功的品牌要根植於文化」,可見原創性和系統性的創新能力來自於深厚的藝文基礎及創意管理。 臺師大EMBA充分融合管理專業及校內卓越藝文特色,提供專業管理課程之外,也提供藝文大師講座、經典文獻與領導、戲劇與團隊、藝術鑑賞與典藏、文化創意與管理等課程,藉由豐富學生的藝文涵養,並使其內化為創新能力及管理思維,開創更具人文素養的創新管理文化。

結合藝文體健,培育高度人文關懷的領導人

人才是企業最重要的資產,新一代高階經理人應以「為員工創造優質的工作環境」取代「日以繼夜的拼命」為自我使命。臺師大EMBA整合校內豐富的藝文體健休閒資源於課程設計,提升學生藝文涵養及對於健康管理的重視,建構優質管理文化。

透過跨界對話刺激新思維

臺師大EMBA對於跨界的詮釋包含理論與實務、管理與藝文教育、不同產業、不同專業及不同位階間,透過管理與藝文的課程融合、業師與管院老師的合作,同時藉由上課個案討論,進行理論與實務的對話與刺激;本班也招收多元產業、企業規模大小不同、不同專業領域的社會菁英,透過課內、外討論及社團活動進行對話,彼此相互學習與激盪出新的思維。

建構國際交流平台,開拓國際視野

臺師大EMBA積極拓展國際交流機會,不僅有以海外參訪為主的海外管理實務研習課程,且有多門課程包含海外參訪,參訪當地頂尖企業、進行專家座談交流等,培養學生更具全球視野的競爭力。

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    研析成衣企業創新之模式:以A個案公司為例
    (2019) 吳温法; Wu, Wen-Fa
    成衣產業曾是帶動台灣經濟發展之重要產業,然而商品流通打破疆界、資訊快速流動、技術日新月異以及勞力成本提高,造成成衣代工產業的競爭環境已愈來愈加嚴峻,有成為夕陽產業的隱憂。因此本研究應用Larry Keeley 等人(2016)所提之10個創新原點架構圖為基礎進行個案公司創新模式分析探討,希望透過深入訪談能更進一步確認個案公司之核心能力並協助公司進行創新活動與創新策略建議。 結果發現:1.成衣產業大多著力於配置導向、產品導向,較少體驗導向之創新策略;2.產業創新方向較偏向於管理(增值性)創新,屬於偏保守作法。因此建議成衣業者試圖採用激進式創新方式,賦予消費者與產品間之文化意義,例如1.利用設計力創新賦予產品連結生活品味;2.利用設計力創新使專業級產品可消費化。3.結合線上線下全方位購物通路之趨勢,打造品牌擁有者之商業系統。