社會教育學系

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本系大學部學士班,奉教育部核定,自96學年度起取消分組招生,自99學年度起 ,調整為非中等學校師資培育學系。以培養社教機構、文化事業、非營利組織之專案管理、行銷公關、人力資源發展、方案規劃、導覽解說和社會倡議之人才為主。

這一年,我們一起探索社會教育……  

歷史沿革

社會教育學系成立於民國44年,是全國唯一以社會教育為名,培養社會教育專業人才的科系,曾分為新聞、圖書館(圖書資訊)、社會事業(社會工作)三組教學。

74學年度成立碩士班,基本目標是為培養社會教育與文化建設所需之行政人員、專業人才與研究人員,以及社會教育專業師資之養成。

84學年度成立博士班,宗旨為研究社會教育理論與實務,以培養社會教育學術研究及行政管理之高級人才。

此外,為滿足社會教育人員專業發展與終身學習之需求,於89學年度開辦社會教育與文化行政碩士學位在職專班。

為因應時代變遷與學術分化,原新聞組、圖書資訊學組、社會工作組等三組,分別於民國86年成立「大眾傳播研究所」、民國91年成立「圖書資訊學研究所」、民國94年成立「社會工作研究所」後,乃進行系所整合作業,並研擬計畫書,呈報教育部核定,自96學年度起大學部學士班不再分組招生教學。

研究所碩士班則自97學年度起分「成人與繼續教育組」及「社會與文化事業組」兩組招生,藉以深化社會教育研究。

目前設有學士班、碩士班、博士班以及碩士學位在職專班,各班別形成統整一貫化發展。

自我定位

為配合本校從專門師資培育朝向綜合型大學演變之發展定位,社會教育學系已申請並奉教育部核准,自99學年度起調整為非中等學校師資培育學系,未來的發展將不再局限於正規學校體系。因此,乃綜合世界潮流與社會需求,將社會教育學系之發展定位為:「針對學習型社會及跨族群文化發展所需,進行有關規劃終身學習活動、經營社教文化事業之研究,並培養學生具備相關之能力。」同時兼顧理論研究與實務教學,加強與業界的合作,以培養具有「社會關懷、文化創新、生活充實、教育推廣」之理念的社會教育人才為目標。

教育目標

社會教育學系遵循校、院之教育目標,以及本系之自我定位,訂定本系之教育目標為:培養兼具「人文關懷、社會責任與文化使命」內涵,於社教文化事業或第三部門等領域,具備企劃、行銷、公關與經營等核心能力之人才。並以掌握社會脈動與全人理解、終身教育政策與行政、不同族群學習特性與方案設計、社教機構經營與行銷、研究方法與媒體製作、社區發展與地方文化創意產業等等為學習核心。

核心能力
冀由培育學生核心能力,以達成前述教育目標。各班別之核心能力如下:

學士班核心能力:
1.成人創新學習規劃能力。
培養學習方案與文化活動之企劃、設計、發展和評析能力。
2.傳播媒體策略運用能力。
培養影像媒體製作、書寫報導企劃,以及新聞媒體資源整合能力。
3.社會文化事業推展能力。
培養社會和文化現象研究,以及方案設計和整合傳播行銷能力。
4.組織永續經營發展能力。
培養組織優劣勢分析能力、學習型組織推展能力和跨組織策略聯盟能力。
碩博班核心能力:
1.成人創新學習規劃能力。
2.社教文化事業經營能力。
3.社會教育專題研究能力。
碩士在職專班核心能力:
1.社會教育理論應用能力。
2.社會教育實務創新能力。

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    社區大學教師培力歷程之研究
    (2023) 李世英; Lee, Shih-Ying
    全國89所社區大學每年有40多萬人進行終身學習,與正規體制的學校教育不同。社區大學以「解放知識,催生公民社會」為宗旨,強調「公共性」與「利他性」是知識解放的另種實踐,雖社區大學定位於社會改革、發展公民意識,但是由於法制條件的不足與限制,在實際的推動過程上產生種種困難,又因為社大學員來選課的動機多數是自我成長,漸漸形成辦學理念與民眾需求的落差,存在著經營前景的不確定性,社區大學存在的發展飽受質疑。社大個位數行政人員要負責一個龐大的上千位甚至越來越多的終身學習人口與校務工作,對教育部、教育處、對周遭民眾服務、及上千位的師生服務,這種以小博大的行政體系,並非長久之計,而大於工作人員10倍以上的第一線「社大教師群」影響著學員的學習與串連社區大學的辦學理念,是養成公民的重要關鍵推手,他們對成人終身學習的質與量產生了巨大的影響。社區大學24年來並沒有制式的培力方式,雖屬於非正規教育體系,但社大教師屬於成人教育工作者,教師的專業與教學觀,深刻影響社區大學教學品質,迎向社區大學未來發展更需要重視社區大學教師培力。本研究採用質性研究的深度訪談法,針對科學城社區大學五年以上教師10人進行半結構式訪談,依據研究架構、相關文獻以及訪談結果進行分析、討論後,針對本研究四個目的:1、探索社大教師專業發展的動機;2、瞭解社大教師在培力歷程遇到的挑戰;3、研析社大教師在培力歷程的經驗知識;4、探究社大教師參與社群培力的方式。綜整研究結論如下: 一、社大教師因應學科專家、教學專家、學習專家、社造專家之角色需求,產生不同專業發展動機。 二、社大教師培力歷程之挑戰與因應策略包括:精進專業知能以面對學科知識教學挑戰;善用班級經營全方位增能以成為解決教學問題之真正教師;以學習者為中心,教師也是學習者,與學員形成學習共同體,兼顧學員需求與社大終身學習目標;引導學員知識解放的意識覺醒,以推動社大公民社會之社造精神。 三、社大教師培力依據自主學習自我培力與教師社群培力分進合擊:(一)自主學習運用閱讀、網路資源學習、向優秀教師、專家典範學習、回流學校繼續教育或取得證照,以精進教師專業發展。(二)教師社群培力以參與校方提供之專業培訓,以及參與教師社群、學習公共議題之工作坊,實踐社大終身學習與解放知識之辦學理念。 最後,對社區大學經營者、社區大學教師、教育主管單位及後續研究方向提出多點建議。
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    社區大學學員參與課程學習動機、學習滿意度、休閒滿意度與學習成效之研究
    (2021) 郭彥谷; Kuo, Yen-Ku
    本研究探討台北市社區大學學員參與課程時,本身的學習動機、學習滿意度、休閒滿意度與學習成效之關係。選擇台北市12個行政區的社區大學為研究場域,並以已參與課程之學員為研究對象,從學員的學習動機出發,加入學習滿意度與休閒滿意度之理論探討,進而確認學習成效,完整建構社區大學之學習參與理論模式;再以問卷調查法蒐集資料,以驗證性因素分析與結構方程模式檢驗研究之信效度與研究假設,更進一步探中介效果與調節效果的情形,藉此瞭解理論內涵。研究發現參與社區大學學員之學習動機、學習滿意度、休閒滿意度與學習成效皆有中等以上程度,其中學習滿意度在整體模型中具有完全中介效果,且休閒滿意度在學習動機、學習滿意度與學習成效三者之間的關係皆具有調節作用。研究結論提出對於社區大學之建議,提供社區大學實務教育工作者後續之參考策略。
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    社區大學社會資本構成要素之研究
    (2012) 劉以慧; Liu Yi Hui
    本研究旨在彰顯社區大學在終身教育機構中的特殊性,建構社區大學社會資本構成要素量表,並從社會資本觀點深入討論,以提供社大在組織發展之建議。為詮釋本研究目的,研究者透過文獻探討、德懷術、專家效度、問卷調查方式,匯集學者專家與實務工作者對本研究題旨的一致性意見,共計邀請23位專家組成德懷術專家小組,以及10位專家效度小組成員,編制「社區大學組織社會資本構成要素」問卷。並於前述研究階段完成後,再對台北市12所社區大學進行研究調查,邀請各校之校長、主任秘書、教師、行政人員、具代表性志工等為對象,各寄出40份問卷,總計發出480份問卷,並使用統計套裝軟體EQS 6.1來進行結構方程模式(Structural Equation Model, SEM)分析。 研究發現,社區大學社會資本是由信任(trust)、網絡(network)、規範(norm)三個構面、21個要素組成。在信任構面部份共有5個構成要素;網絡構面有8個組成要素;規範構面有八個組成要素。並從中提出以下幾點發展建議: 一、以信任為基礎的社大形象 社大形象的建立,並非只是透過廣告或少數個人的推銷、服務。以社區大學而言,其所服務的對象為成人學生,因此課程必須以學習者需求為導向,以學校發展願景為依歸,同時考量在地特性、社區資源等面向進行規劃。因此,在本建議包含「提供良好的服務與產品」、「建立具默契及有效能的行政團隊」、「建立與其他相關單位或社區組織的互信關係」等三點具體建議。 二、以網絡發展社區大學緊密的社會連結關係 建議主要分成兩部份,共計五項具體建議。在建立對外連結的網絡關係方面,包含「透過社區組或社區專員建立社大與社區關聯」、「透過資訊網絡平台將社大資訊向社區開放」、「透過社區總體營造建立與社區的夥伴關係」三點具體建議;建立對內連結的網絡關係,包含「確立社大內部各組織的角色與功能」、「藉由定期會議建立溝通機制與提供激勵措施」兩點具體建議。 三、以規範建立行政效能,並推廣社大價值願景 以下將針對可見的行政規範,以及潛在的辦學理念、核心價值進行說明。在本建議包含「訂定組織內部明確的行政規範並確實執行」、「建立清楚的辦學理念與核心價值」等兩點具體建議。
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    終身學習機構方案規劃之研究─以松山社區大學為例
    (2012) 吳彥廷; Wu, Yen-Ting
    本研究旨在探討終身學習機構方案規劃之情形,其中社區大學是國內終身學習機構的重要代表,松山社區大學又是現今87 所社區大學中的標竿之一,故進一步以松山社區大學為個案進行研究。本研究主要目的為:(1)了解終身學習機構方案規劃之內涵;(2)了解終身學習機構方案規劃之策略;(3)了解終身學習機構方案規劃之成功因素;(4)根據研究結果建構終身學習機構方案規劃之模式。為達上述研究目的,研究者以個案研究法並藉由深度訪談、文件分析及非參與觀察法對松山社區大學方案規劃進行探討,本研究獲得以下結論: 一、終身學習機構方案規劃主要可涵蓋在行政管理、相關組織、內部計畫及主體業務、外部計畫及環境互動四個面向內涵中。 二、松山社區大學能掌握松山區歷史人文與都會型特性,以歷史方案為切入點凝聚地方情感與向心力,建立機構特色與價值。 三、松山社區大學以地方學角度統合社區各領域成為一個整體,進行社區經營與營造。 四、松山社區大學善用內外部資源與技術進行業務拓展、組織串連與資源整合,擴大方案效益。 五、松山社區大學內部從領導者到行政團隊有良好的行政基礎作為方案規劃有力的後盾。 六、松山社區大學擁有高品質的辦學及方案內涵,配合融入式教學手法提升方案層次與格局。 七、松山社區大學內部團隊能掌握機構宗旨與環境脈動,以六大主軸連結組織與社會。 八、以機構為層級的方案規劃整合模式,可協助機構在方案規劃上的檢視與參考。 對終身學習機構方案規劃之建議: 一、提升方案規劃者成人教育專業理論與知識,將有助方案的設計與執行。 二、相關主管機關協助方案規劃者財源與經費的穩定與充足,增加機構及方案自主的空間。 三、培養方案規劃者資源整合能力並建構完整的終身學習體系。 對後續研究者之建議: 一、對其它具典範的終身學習機構方案規劃情形進行研究。 二、對其它具典範的終身學習機構領導者之特質與規劃能力進行研究。
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    社區大學社區參與指標建構之研究
    (2009) 楊佳穎
    本研究主要在建構我國社區大學社區參與指標,透過文件分析法就社區大學的背景、社區參與的意涵與目前社區參與的相關測量等進行探討,接著依CIPP模式,採用德惠法彙整17位專家學者與臺北市社區大學經驗深厚人士的意見,歷經三回合問卷往返,彙整得到社區大學社區參與指標。 本研究根據文件分析法與德惠法問卷調查結果,而獲得以下的研究發現:社區大學社區參與指標主構面包含「社大理念與組織運作」、「課程與社區參與之連結」、「社大參與社區之行動」、「社大與社區的合作與經營」等四項;次構面包含「理念與目標」、「人力與財務」、「運作與管理」、「課程符合社區需求」、「課程培育社區發展人才」、「課程凝聚社區認同」、「課程展現社區文化特色」、「社區傳播與教育功能」、「社區活動參與」、「社區公共事務參與」、「社會公共議題參與」、「社區資源整合與開發」、「社區人才的培訓與經營」、「社大與社區組織建構合作夥伴關係」等十四項;其內涵則共計有五十三項。 根據研究發現研究者歸納出四大結論:一、理念與目標的設定,是社區參與的首要任務;二、社區人才培育與經營的重要性;三、直接參與社區的重要性;四、社區內部合作與資源共享的重要性。
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    社區大學教師英語與跨文化教學之個案研究
    (2008) 沈佳儀
    本研究旨在探究社區大學教師對於語言和跨文化教學之認知,及其課程規劃與課室教學,並論述其與學員語言與跨文化學習之關係。本研究目的為: 一、探討社區大學教師對於語言與跨文化教育的認知情形。 二、探究社區大學教師英語教材編製與學生背景和跨文化能力之對應關係。 三、探討社區大學英語教師如何營造課室環境以促進學生之語言與跨文化能力學習。 四、探討社區大學教師在語言與文化教學所扮演之角色。 本研究過程主要是採取質性研究取向,以新竹縣某社區大學所開設的「基礎英語會話班」課程作為研究場域。研究過程以深入訪談、參與觀察和簡單問卷進行,對象主要為教授該課程之英語老師,並以班上同學的課堂反應、非正式訪談與問卷作為輔助。過程首先老師接受訪談,以了解英語老師對於跨文化與英語教學的信念。之後,再以課室觀察,了解英文老師實際之上課情形,對於班上學員,則以非正式訪談和簡單問卷,以了解學員對於授課老師教學與教材之反應。本研究根據收集之問卷、課室觀察及訪談所歸納之結果摘述如下: 一、該教師認為社區大學是實現個人終身學習之場域,並認為語言學習是成人與世界接軌的重要媒介,也是社區教育之一環。 二、該教師採取任務導向作為英語教學模式,而非批判教育學。 三、該教師這種以學生中心導向之教學,除讓學員學習語言能力外,也可能鼓勵他們批判思考,一起合作討論決策和研究,增加溝通能力和跨越英語社會相關知識。
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    台北市信義社區大學學員中途輟學因素及其續學意願之探究
    (2008) 陳怡君; I-Chun Chen
    論文摘要 本研究旨在探討台北市信義社區大學學員中途輟學因素,以及對於中輟學員續學意願現況的瞭解。本研究經由文獻探討發展出半結構式訪談問卷,再由信義社區大學中輟學習學員名單中採取立意抽樣進行訪談,最後提出建議以供信義社區大學和其他社區大學輔導與招生之參考,並供國內相關研究之參考。茲將研究目的、研究結論與建議分述如下: 壹、研究目的一、瞭解中輟學員參與學習的情形。 二、探究造成學員中途輟學的心路歷程。 三、瞭解中途輟學學員之續學意願。 四、根據研究結果提出建議,作為社區大學設計課程及教學等相關問題的參考。 貳、研究結論 一、學員的學習動機不同,但以「對課程感興趣」較多。 二、輟學的因素多元,但以「工作因素」最為普遍。 三、面臨學習衝突與阻礙時學員的處理方式多是自行評估與處理,甚少主動 向社區大學行政人員或教師尋求協助。 四、正向的學習經歷對有助於相同課程的繼續學習。 五、續學行動的落實端視學習阻礙排除的難易度。 六、續學場域的選擇以社區大學為主。 參、建議 一、增設網路部落格教學 二、增設助理教學指導員 三、課程介紹中詳列學生的先備知識 關鍵字:社區大學、中途輟學、續學意願
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    新北市社大學員社會資本與社區參與及其相關性之研究
    (2012) 李寶鳳
    本研究旨在探討社大學員社會資本與社區參與的現況,並分析兩者對彼此的影響。主要目的在了解:一、社大學員社會資本的高低;二、不同背景變項的社大學員社會資本的差異情形;三、社大學員社區參與的情形;四、不同背景變項的社大學員社區參與的差異情形;五、社大學員社會資本與社區參與之間相互影響的情形。 本研究採用問卷調查法,以「社會資本量表」及「社區參與量表」 作為研究工具,新北市社大學員為對象,採取PPS 抽樣的方式,共取得有效樣本520 份。所得資料以描述統計、t考驗、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關及逐步多元迴歸等統計方法驗證本研究假設。 本研究得到的結論如下: 一、新北市社大學員的社會資本相當高。 二、新北市社大學員的社會資本會因年齡、教育程度、婚姻狀況、職業類別與社大學習年資的不同,在整體及各構面具有顯著差異。 三、新北市社大學員的社區參與未達積極水準。 四、新北市社大學員的社區參與會因年齡、婚姻狀況、職業類別與社大學習年資的不同,在整體及各構面具有顯著差異。 五、新北市社大學員的社會資本對其社區參與具有正向的解釋力。 六、新北市社大學員的社區參與有助於其社會資本的累積。 七、新北市社大學員的社會資本與社區參與兩者之間互為因果關係。 根據研究結果,針對如何促進社大學員的社會資本與社區參與提出若干建議,以供社區政策、社區大學、社大學員暨後續研究參考。
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    社區大學推動臺北市學習型城市之角色與策略研究
    (2014) 楊惠玲; YANG,HUI-LING
    本研究旨在探究社區大學與社區學習服務中心,在臺北市學習型城市推動中所扮演的角色與策略,為達研究目的,首先依據國內外文獻回顧,分析學習型城市運作要件,歸納研擬出學習型城市運作四大面向:願景目標、推動策略、運作基礎、管理評鑑,做為本研究之基礎架構。 在研究方法上,本研究採用文件分析法與深度訪談法,進行社區大學與臺北市推動學習型城市之相關資料收集、分析與討論,依據研究結果歸納本研究結論如下: 一、臺北市教育局為執行學習型城市之推動,於12所社大設置社區學習服務中心,除萬華社大以專責組織人力運作,其餘社大囿於經費、人力之限制,均以原來社大組織人事兼辦。雖反應學服中心定位困境,但學服中心的成立,讓長年在地經營的社大,參與社區師出有名,也讓社大發展「公民社會」的初衷落實。 二、臺北市學習型城市以智慧城市為基礎,營造人文、生態、水岸、安全、福利與健康六個向度的永續發展為願景,社大雖積極參與,但支持社大堅定而持續運作的力量,卻是對社區願景的承諾,這項願景皆從社區的需求與關懷中產生。換言之,雖然臺北市政府的目標是推動學習型城市,社大的目標卻是發展社區學習共同體。 三、社區大學推動臺北市學習型城市的優勢,來自於社大長年在地發展,擁有豐富的師資、課程及龐大且持續成長的學員數;最大的困境則是缺少人力、經費、空間三項重要條件,而學習型城市推動層級不夠高,更讓發展受限。 四、在社區學習共同體的營造上,社大自我定位為社區陪伴者及協力者的角色。陪伴社區發展,協助社區培力。 五、在運作基礎上,對於學習需求、領導人才培力、學習資訊、學習資源,社大在長年精益求精中累積相當基礎,數位科技的運用與就業能力兩項相對較弱,尚有成長空間。 六、教育局與社大在法制上處於公部門與委辦單位關係,然而在城市治理與發展績效上,又常是生命共同體。社大期待能從層級從屬關係轉為夥伴關係,共同合作。 七、臺北市尚未建立學習型城市評量指標,缺乏績效管理的客觀機制。而公部門對社大的評鑑,又礙於評鑑頻率與項目繁複,導致競爭合流,不利社大特色發展。評鑑的積極意義在促進目標達成與組織成長,參考企業績效管理之關鍵指標概念,並建立學習型城市評量指標,是臺北市學習型城市推動的後續課題。 依據研究目的與結論,本研究提出對於推動學習型城市之市政府主管單位、社區大學以及後續研究者,值得參考之建議。
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    從個人學習到公共參與的轉化歷程--以永和社區大學公共性社團學員為例
    (2006) 周聖心
    決定以「公共參與」作為研究的主題,看似偶然卻又必然,其所表徵的正如我這一路行來的生命轉化歷程。尤其,從1990年參與社會運動到現在,公共事務的參與,更啟動了我生命中一扇重要的門扉。其中,最讓我感受深刻的,莫過於近身參與了許多人「努力成為具主體性(subjectivity)」的轉化歷程。 本研究即是建立在對「成為一個人」的「自我實現及其超越」之根本關懷上,希望可以引發出更多「人」的可能性,以及對「人」的信心,匯聚出更多正向的力量。 在強調社區意識與社區發展的現代社會,如何才能更有效地讓個人從自我成長需求的私領域,進入對公共事務的關懷和著力?社區大學作為一以「解放知識、催生公民社會」為目標的成人學習機構,在社區大學運動近七年的實踐過程中,有沒有一些具體的作為,成功地引發了學習者從私領域進入公共領域? 永和社區大學自創校以來便設置了15個公共性社團,若干參與公共性社團的核心學員,在其參與過程中,經歷了從個人學習需求邁向公共參與的轉化歷程。本項研究將建構這項轉化的歷程階段,指出影響「轉化」發生的關鍵性因素,並進而提出對社區大學辦學的具體建議。 本研究的目的有三: 1. 建構從「個人學習」到「公共參與」的轉化歷程模式。 2. 指出影響「轉化」發生的因素。 3. 提出對社區大學辦學的具體建議。