運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    臺灣擊劍俱樂部商業模式研究
    (2021) 陳令翊; Chen, Ling-Yi
    本研究之目的為以商業模式分析臺灣擊劍俱樂部經營及管理模式,並藉由分析結果 提供未來擊劍俱樂部業者和學者作為參考及建議。本研究以半結構式深度訪談法,訪談 臺灣八間擊劍俱樂部之創辦人或目前經營者。研究結果顯示,擊劍俱樂部大多以個人工 作室及社團累積學生演變而來,目標客群以國小生為主要,俱樂部皆位於市區,多數俱 樂部以口碑行銷為主要,財務資源大多數俱樂部以獨資為主,擊劍教練為擊劍俱樂部關 鍵人力資源,收益流及成本結構大致相同。本研究結論為,擊劍俱樂部創辦人或經營者 之創業動機及價值主張將影響整體商業模式之走向,擊劍教練為俱樂部重要人力資源, 影響教練人數原因來自於地區,影響教練正職與兼職來自於價值主張、教學理念、創業 動機。