學位論文
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Item 從新舞臺藝術節探討表演藝術團體的觀眾開發(2024) 何采霓; Ho, Tsai-Ni臺灣近年來的表演藝術活動雖逐漸發展，但也產生許多表演藝術團體的營運、觀眾市場開發與藝文資源分配等問題，透過全球化議題引起企業紛紛重視企業社會責任之執行，進而贊助表演藝術活動。本研究問題以新舞臺藝術節為基礎，探討表演藝術團體對於觀眾開發，以及藝文團體與企業，如何成為雙向合作模式，使表演藝術團體能創造新觀眾和穩定觀眾群。本研究方法採取質化的「個案研究」（Case Study）為主，以「新舞臺藝術節」為研究個案：透過中國信託文教基金會、曾參與該藝術節兩次（含）以上之劇場類型表演藝術團體、2022年至2023年曾於臺北市觀賞過新舞臺藝術節的十五位觀眾，三者作為研究對象。並藉由文獻分析法、深度訪談法等多重資料蒐集方式，歸納統整出本研究論點。本研究結論為，中信文教基金會的贊助動機若為利他性，有助於提高新舞臺藝術節的品牌形象，觀眾在選擇產品或服務時，也會考量企業與表演藝術團體的文化資本和社會貢獻，並且更傾向支持具有利他動機的企業，對品牌形象和觀眾購買行為有著重要影響。而表演藝術團體需要不斷調整和改進節目內容，並根據觀眾的需求進行變化，且觀眾的回饋對表演團體來說至關重要，表演藝術團體除了演出作品之外，更需要透過多樣化行銷策略來滿足不同的觀眾需求，並與觀眾建立良好的互動機制。本研究貢獻是為表演藝術團體的觀眾開發，結合學術和實務，提供深入且全面的參考。