教師著作
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Item 治理與企業成長(2013/08-2015/07) 康敏平本計畫以餘裕管理資源為核心觀念建立企業成長機制的理論基礎。以此架構整合下列議題: 第一部分為成長模式與企業持續成長的關係。首先、探索混合型成長模式中以契約為基礎的組織形式對成長的影響。本研究主張組織疆界的選擇(例如，外包)是為了保護企業的管理資源，用來降低管理者心力的耗損，使企業保有餘裕的管理資源以維持成長動能。 其次、探索使用混合型成長模式的限制。本研究主張治理經驗與簽訂契約能力會降低使用契約型組織的成本，這些廠商使用契約型組織的成長限制較小。使用契約型組織模式成長的廠商，不需面臨管理資源的調整成本，使企業保有餘裕的管理資源以維持成長動能。 第二部分為管理資源的存量。首先，探索為何有些企業可以有較多的餘裕資源帶動成長。本研究主張高階經理團隊的經驗與背景多樣性，有助於擴大管理資源的總量以及機會辨識範圍，使企業保有餘裕的管理資源維持成長動能。 其次、探索集團企業內管理資源配置與成長路徑。本研究主張集團企業是一個連結管理資源的成長平台，其管理資源的配置是決定企業持續產生餘裕管理資源的關鍵因素。Item 管理限制對企業成長之影響：管理者心力限制觀點(2012-06-01) 康敏平; 陳雯虹; 陳柏元