Browsing by Author "Wang, Yi-Ting"

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    企業推動工業4.0導入智慧工廠之研究-以A公司為例
    (2023) 王意婷; Wang, Yi-Ting
    隨著進入工業4.0時代，世界各地都在積極運用物聯網、大數據分析等技術來進行企業數位化轉型。對於製造業，因應現今產品週期的縮短與大量客製化趨勢，智慧化即成為企業提升競爭力的關鍵，而近年麥肯錫與世界經濟論壇所提倡的全球燈塔工廠，更是激勵企業進行智慧化升級的指標。本研究探討企業如何運用工業4.0技術進行智慧工廠的導入，對於工業4.0技術、智慧工廠之建置架構與企業在工廠各層面的智慧應用進行彙整後，將導入智慧工廠分為智慧製造、智慧生產設備、智慧決策分析、智慧資訊網路、智慧倉儲及智慧廠務六大構面及其下準則共22項，透過HDM分層決策模型法對A公司導入智慧工廠專案之26位專家進行背景分群調查與重要程度權重分析，建構企業在推動智慧工廠專案的架構與發展專案時的依據。依本研究調查結果顯示，A公司導入智慧工廠的目標在發展智慧製造，次之為智慧生產設備、智慧決策分析與智慧資訊網路。研究發現於不同背景下在部分面向的重要性排名及程度有所差異，得知專家經驗及背景必然影響重要性之評估，且專家團隊之組合同為發展智慧工廠決策時須注意的要點。
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    大專競技啦啦隊中家長式領導之探討
    (2019) 王譯霆; Wang, Yi-Ting
    競技啦啦隊是一項重視團隊、精神以及安全的運動，教練在團隊中能透過領導引領選手，達到管理團隊的作用讓團隊往正確的方向前進。由於競技啦啦隊起源於美國，過去競技啦啦隊領導相關研究大多以西方領導理論做探討，研究者認為在競技啦啦隊進入華人地區與華人文化交互影響後，應有不同的面貌。因此，以華人家長式領導理論為理論基礎，並以立意取樣方式選取國內具代表性之大專冠軍隊伍為研究對象，選取競技啦啦隊所區分的各個位置之選手各一位，以及該隊的兩位教練，共6位進行深度訪談，以瞭解競技啦啦隊中的家長式領導現況。 本研究以家長式領導為理論基礎，在家長式領導的威權、仁慈以及才德三個構面之下又細分為專權、尚嚴、訓練照顧、生活照顧、才能以及德行的次構面，以分析競技啦啦隊中的家長式領導。研究結果如下：一、競技啦啦隊之家長式領導中，教練若展現過多專權領導或是對每位選手的專權領導行為不一致，容易引起選手的不滿。二、競技啦啦隊中家長式領導的威權、仁慈以及才德皆會互相影響以及調和，唯獨專權領導中的貶抑訓斥行為不受才德領導影響。三、教練若利用家長式領導要求選手在競技啦啦隊中的安全性、態度精神以及全面訓練，即便是教練展現較多專權行為，選手也較不會感到不滿。最後根據結果提出以下建議：在實務上，建議教練盡量以尚嚴領導的方式約束選手，並展現較多的仁慈領導以及才德領導；在學術上，建議後續研究者能繼續以華人的領導理論研究競技啦啦隊其他層級的隊伍，期許未來可以有不同的研究發現或是能找到更多在競技啦啦隊中獨有的特性。
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    桃園「戰南北」的地方意義：區域化的探究
    (2022) 王宜婷; Wang, Yi-Ting
    本文利用新區域地理學的觀點，探討桃園市會劃分出南北的原因，且針對宗教、政治、教育等不同面向，梳理南北桃園是如何影響這三個面向，歸納出「戰南北」對桃園居民的影響。以文獻分析為研究方法，整理桃園相關文獻資料，找出桃園劃分原因和影響面向。由於桃園「戰南北」的議題存在非常久，主要會分成南北桃園的原因為族群，從清領時期大量的漢人移入開墾，閩南人主要聚集在北桃園，而客家人聚集在南桃園，直到日治時期做了人口統計，發現桃園呈現出「北閩南客」的現象，因此，在重新劃分行政區界時，即依據族群分布而設立桃園郡、中壢郡和大溪郡。根據族群分布桃園被劃分成以桃園區為核心的北桃園，其中包含八德區、大園區、大溪區、蘆竹區、龜山區六個行政區 ; 以中壢區為核心的南桃園，包含平鎮區、龍潭區、楊梅區、新屋區、觀音區六個行政區。本文探討土地公廟和伯公廟的分布，因伯公是客家人對土地公的稱呼，藉由名稱的差異，觀察出伯公廟多分布於南桃園地區，驗證桃園呈現「北閩南客」，且在土地公廟的分布上，也有南北區域化。在早期閩客械鬥多，加上族群認同，導致南北區界劃分明顯，也顯現在桃園的政治上，當時為了平衡兩方族群的勢力和避免紛爭，所以在第一屆縣長選舉過後，有了不成文的南北輪替傳統，每兩屆會換另一區域的人當縣長，而議長會由與縣長不同區域的人出任，以達到南北發展均衡，此傳統維持了近五十年之久，使桃園人的南北意識深植於心。在教育上，由於桃園高中與中央大學附屬中壢高中這兩所高中的入學成績相近，所以探討入學的學生來源，發現位在北桃園的桃園高中，學生主要來自於北桃園地區，而位在南桃園的中央大學附屬中壢高中，學生來自南桃園的比例較高，主要與桃園的交通路網分成南北兩個核心有關，以致學生會依照生活圈和交通易達性而做選擇。在桃園境內，有許多面向皆有南北劃分的現象，且彼此互相影響，也讓桃園居民有了南北意識，此意識不斷影響著人們的想法和選擇，加深對於區域的認同感，使得南北區界愈發明顯。
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    臺北市某公立幼兒園幼兒家長腸病毒防治行為意圖及其相關因素研究
    (2019) 王怡婷; Wang, Yi-Ting
    本研究目的旨在針對臺北市某公立幼兒園幼兒家長腸病毒防治行為意圖及其相關因素進行探討。採全部取樣，選取107學年度就讀臺北市某公立幼兒園之幼兒家長為研究對象，研究工具採自編結構式問卷，共回收有效問卷128份，回收率85.3%，研究結果整理歸納如下： 一、研究對象在腸病毒防治知識題部分，答對率平均為83.8%，屬於中上程度，但在消毒方式及漂白水泡製比例等認知較差；腸病毒防治態度整體趨於正向，但對於政府與幼兒園針對腸病毒防治的作為部份顯示較不認同；腸病毒防治預防行為意圖部分趨於積極正向，但是在避免將腸病毒傳染給幼兒及居家環境消毒等部分預防行為意圖，顯示較不積極。 二、研究對象之背景變項中，只有「教育程度」與腸病毒防治知識有顯著差異，其餘背景變項與腸病毒防治知識、態度及預防行為意圖彼此之間皆無顯著差異。 三、研究對象之腸病毒防治態度與腸病毒預防行為意圖呈現顯著正相關。 四、研究對象之「腸病毒防治態度」對於腸病毒預防行為意圖有預測力，解釋力(R2)為3.4%。
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    臺灣銀行業海外分行策略角色與金融創新之探討
    (2015) 王顗婷; Wang, Yi-Ting
    一般銀行業者設立海外分行後的經營策略有 (1)複製自身成功經驗，繼續經營現有客戶，或是(2)在新市場中探索新事業或新的客戶需求。選擇上述後者策略可以幫助銀行業者取得金融創新，並帶新機會回母國總行，進而成就未來發展。透過分析臺灣銀行業者的海外分行策略角色，銀行業者可以發展出最適合的海外經營策略。本研究論點藉由分析臺灣銀行業十家銀行的 68 間海外分行策略角色與經營策略以得證。
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