台灣偶像劇之「去地化」、「再地化」策略研究
dc.contributor | 陳炳宏 | zh_TW |
dc.contributor | Ping-Hung Chen | en_US |
dc.contributor.author | 黃筱鈞 | zh_TW |
dc.contributor.author | Hsiao-Chun Huang | en_US |
dc.date.accessioned | 2019-08-28T02:12:08Z | |
dc.date.available | 2014-04-01 | |
dc.date.available | 2019-08-28T02:12:08Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.description.abstract | 本研究以「去地化」、「再地化」策略為研究主軸,探討在媒體全球化、區域化的趨勢之下,台灣偶像劇銷售到海外市場所使用之「去地化」、「再地化」策略,並針對台灣偶像劇的海外銷售績效表現,進行「去地化」、「再地化」策略的檢視。本研究建構出「去地化」、「再地化」策略之具體操作指標,以14部台灣偶像劇為研究對象,透過資料分析法、文本分析法與深度訪談法進行研究。 本研究之研究問題探討四部分,第一,台灣偶像劇與海外市場連結之動機;第二,台灣偶像劇「去地化」、「再地化」策略之具體指標操作;第三,台灣偶像劇海外績效的衡量指標;第四,「去地化」、「再地化」策略之具體指標與台灣偶像劇海外績效表現相互檢視。研究發現,台灣偶像劇和海外市場的連結關係為動態,不斷進行交流與互動,台灣偶像劇的「去地化」策略是在戲劇中建立與海外市場的共同文化認同,並且包裝而非排除台灣文化的故事情節,同時,為了獲得海外閱聽眾的青睞,台灣偶像劇的「混合型再地化」策略呈現出的是文化融合之面貌。同時,台灣偶像劇「去地化」、「再地化」策略必須由產製端與海外行銷端兩者密切的合作,才能符合海內外目標閱聽眾之喜好。 | zh_TW |
dc.description.sponsorship | 大眾傳播研究所 | zh_TW |
dc.identifier | GN0697120154 | |
dc.identifier.uri | http://etds.lib.ntnu.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dstdcdr&s=id=%22GN0697120154%22.&%22.id.& | |
dc.identifier.uri | http://rportal.lib.ntnu.edu.tw:80/handle/20.500.12235/85234 | |
dc.language | 中文 | |
dc.subject | 台灣偶像劇 | zh_TW |
dc.subject | 去地化 | zh_TW |
dc.subject | 再地化 | zh_TW |
dc.subject | Taiwan’s Idol Dramas | en_US |
dc.subject | De-localization | en_US |
dc.subject | Re-localization | en_US |
dc.title | 台灣偶像劇之「去地化」、「再地化」策略研究 | zh_TW |
dc.title | The Research of the “De-localization” and “Re-localization” of Taiwan’s Idol Dramas | en_US |