博物館組織文化取向與創新經營關係之研究
dc.contributor | 黃光男 | zh_TW |
dc.contributor.author | 羅富男 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2019-08-29T06:40:36Z | |
dc.date.available | 2006-8-8 | |
dc.date.available | 2019-08-29T06:40:36Z | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.description.abstract | 博物館組織文化取向與創新經營關係之研究 摘 要 本研究旨在探討博物館組織文化取向概況及博物館創新經營行為。具體言之,本研究的目的為: (一) 探討博物館組織文化取向與博物館創新經營的關係。 (二) 分析博物館環境變項與博物館創新經營的關係。 (三) 分析博物館館員的人口變項與博物館創新經營的關係。 (四) 分析博物館組織文化取向在博物館創新經營之預測力。 (五) 根據研究結果,提出建議,以供行政主管機關、博物館經營者及日後研究者之參考。 本研究兼採文獻分析法與問卷調查法。根據研究目的、研究問題及文獻探討,編製「博物館組織文化與創新經營關係調查問卷」,實徵研究部份以中華民國博物館學會(The Chinese Association of Museums, R.O.C.)團體會員為研究之母群體,依博物館所在地區抽取台灣地區48所公私立博物館480位館員為對象,收回有效問卷340份,回收率70.83%。 本研究將博物館組織文化取向分為團隊文化、權變文化、市場文化與層級文化,而將博物館創新經營分為行政管理、知識分享、外部關係、資訊科技四個向度。調查結果經由積差相關(Pearson correlation)、單因子變異數分析(one-way ANOVA)、多元逐步迴歸分析(stepwise multiple regression)等統計方法,加以處理分析。 本研究主要發現如下: 一、 目前博物館之組織文化取向趨向「層級文化」、「權變文化」與「團隊文化」;相對的,較不重視外部競爭以及控制取向之「市場文化」。 二、 在博物館創新經營方面,以「資訊科技」與「外部關係」創新經營較高,「知識分享」與「行政管理」創新經營較為偏低。 三、 專科以下學歷之博物館館員所知覺部分博物館創新經營的程度較佳。 四、 小型規模博物館,其「知識分享」創新經營的程度較佳。 五、 鄉鎮地區博物館在整體及部分創新經營的程度較佳。 六、 新成立的博物館,其「知識分享」創新經營的程度較佳。 七、 在博物館組織文化取向方面,以「團隊文化」最有助於博物館創新經營。 最後,本研究根據研究結論對博物館行政主管機關、博物館經營者、未來研究者提出以下之建議: 一、 對主管機關之建議 (一)慎選建館區位,均衡地方文化發展。 (二)加強博物館行政人員之專業發展,以塑造良性文化與提昇博物館創新績效。 (三)編制宜適宜營運規模,重視目標功能導向。 (四)應定期訪視與考核博物館之創新成效,並獎勵績效卓越之經營團隊,以催化博物館創新之動力。 二、 對博物館行政人員之建議 (一) 應加強館員知識分享創新,以增進創新之可能。 三、 對未來研究之建議 (一)研究對象方面,宜再嚴謹界定。 (二)研究內容方面,將經費之因素納入,做為研究之重點。 (三)研究方法方面,可將質化方式融入,深化研究之脈絡。 (二) 關鍵詞:博物館、組織文化取向、創新經營 | zh_TW |
dc.description.sponsorship | 社會教育學系 | zh_TW |
dc.identifier | GN0092023110 | |
dc.identifier.uri | http://etds.lib.ntnu.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dstdcdr&s=id=%22GN0092023110%22.&%22.id.& | |
dc.identifier.uri | http://rportal.lib.ntnu.edu.tw:80/handle/20.500.12235/92184 | |
dc.language | 中文 | |
dc.subject | 博物館 | zh_TW |
dc.subject | 組織文化取向 | zh_TW |
dc.subject | 創新經營 | zh_TW |
dc.title | 博物館組織文化取向與創新經營關係之研究 | zh_TW |