2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討
dc.contributor | 國立臺灣師範大學體育學系 | zh_TW |
dc.contributor.author | 詹俊成 | zh_TW |
dc.contributor.author | 程紹同 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2016-08-04T09:12:28Z | |
dc.date.available | 2016-08-04T09:12:28Z | |
dc.date.issued | 2009-12-01 | |
dc.description.abstract | 贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的,莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴,希望能利用奧運會贊助商的光環,加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象,針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析,並提出以下幾點建議,可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會,擬訂贊助活化策略之參考:一、恪遵永續創新的行銷理念;二、確立持續性贊助的戰略思維;三、建立整合性行銷的策略模式;四、提升贊助活動的親切感;五、強化運動贊助的關聯性。 | zh_TW |
dc.identifier | ntnulib_tp_F0107_01_049 | |
dc.identifier.issn | 1024-7300 | |
dc.identifier.uri | http://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/79742 | |
dc.language | zh_TW | |
dc.publisher | 中華民國體育學會 | zh_TW |
dc.relation | 中華體育季刊,23(4)=91,158-165 | zh_TW |
dc.subject.other | 奧運會 | zh_TW |
dc.subject.other | 運動贊助 | zh_TW |
dc.subject.other | 贊助活化策略 | zh_TW |
dc.title | 2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討 | zh_TW |
dc.title.alternative | 以韓國三星電子為例 | zh_TW |