組織記憶對組織學習影響之研究—數位學習涉入程度為調節變項

dc.contributor國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系zh_tw
dc.contributor.author余鑑zh_tw
dc.contributor.author黃宜蕙zh_tw
dc.contributor.author余采芳zh_tw
dc.contributor.author鄭宇珊zh_tw
dc.contributor.author楊玥zh_tw
dc.date.accessioned2014-10-30T09:34:32Z
dc.date.available2014-10-30T09:34:32Z
dc.date.issued2010-12-01zh_TW
dc.description.abstract為因應科技化且具競爭的環境,唯有學習才能創造競爭優勢。然而,如何才能促進組織的學習,且員工對學習的涉入程度是否足以影響組織記憶與組織學習,為本研究最主要的欲探究的方向。基於此論點,本研究以文獻為基礎來發展一組假設,以S銀行的員工為研究對象,探討數位學習涉入程度做為調節變項,組織記憶是否會透過數位學習涉入程度對組織學習產生影響。並以量化研究的方法,經由統計軟體進行敘述性統計分析、驗證性因素分析、路經分析來考驗本研究模型。研究結果發現:1.組織記憶對組織學習具有正向的影響。2.數位學習涉入程度做為調節變項,組織記憶會透過數位學習涉入程度對組織學習產生正向的影響。研究的結果顯示,藉由提高員工的數位學習涉入程度,使其知識轉化成組織記憶而保存下來,同時對組織產生更多認同,並為組織目標而努力,以促進組織學習,創造出他人無法模仿的競爭優勢。zh_tw
dc.description.urihttp://203.72.2.115/Ejournal/3093060203.pdfzh_TW
dc.identifierntnulib_tp_E0205_01_035zh_TW
dc.identifier.urihttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/35882
dc.languagechizh_TW
dc.relation經營管理論叢,6(2),23-44zh_tw
dc.subject.other組織記憶zh_tw
dc.subject.other組織學習zh_tw
dc.subject.other數位學習涉入程度zh_tw
dc.title組織記憶對組織學習影響之研究—數位學習涉入程度為調節變項zh_tw

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