體育與運動科學系

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本系前身為民國35年省立臺灣師範學院4年制體育科,為臺灣第一個專門培育體育師資之科系。民國37年改制為體育學系;民國43年擴充編制,成立體育衛生教育學系,下設體育學組與衛生教育學組,同時培育體育與衛生教育專業人才。民國48年,體育學組回復體育學系名稱,自民國54年起招收學生,並開始接受運動績優學生保送進入本系就讀,提供運動表現優秀選手升學機會。民國59年成立國內第一所體育系碩士班,民國79年首創國內第一所博士班,開始在國內培育體育最高學歷專業人才。

民國90年8月運動與休閒學院成立,下設運動與休閒管理研究所(現更名為運動休閒與餐旅管理研究所)、體育學系及新成立的運動競技學系,體育學系自此脫離教育學院。配合本校由師資培育機構轉型為綜合型大學,本系除過去著重師資培育外,也擴展至培養體育運動產業人才、體育運動學術研究人才及體育運動行政管理人才。為呼應國際學術社群之共識,符應學系實際發展現況,並展現學系在跨域整合、多元發展之企圖,本系於民國110年更名為「體育與運動科學系」,保留原有體育師資培育的元素外,加上人文與自然領域之運動科學內涵,接軌目前學系實際發展方向,並有利於學生多元發展。

本系70多年來為臺灣體育運動的發展與師資培育奠定紥實且豐厚的人力資源基石,未來發展目標在於藉由教學、研究與服務,達成傳播、擴展與應用身體活動為基礎的知識體系,培育優質體育與運動相關的專業人員與領導人才。

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    品牌知名度與代言人類型對羽球廣告品牌態度之研究
    (國立嘉義大學體育學系, 2012-12-01) 林國欽; 鄭志富; 陳國華
    目的:近年來羽球運動人口眾多,且時常舉辦賽事,對羽球運動用品廠商而言,具有相當大之商機。爰此,本研究擬探討「品牌知名度」、「代言人類型」及對品牌態度之影響,瞭解會影響消費者的品牌態度的真正因子。方法:本研究以「實驗設計」法,針對台大、台科大、輔大、清大、東海、靜宜、嘉大及樹德科大八所國內大專院校羽球校隊學生,以研究者編制之「代言人類型與品牌知名度對羽球廣告品牌態度之研究問卷」及針對本研究假設所設計之4種不同版本「虛擬廣告」作為研究工具,採共變數變異數分析進行統計分析。結果:研究假設一:知名品牌較非知名品牌有較高的品牌態度,及研究假設三:品牌知名度、代言人類型二者的交互作用會對消費者品牌態度造成影響,二個研究假設成立。結論:「品牌知名度」為影響羽球品牌態度之主要因子;在因子交互作用下,「品牌知名度」與「代言人類型」之間的 「知名品牌」與「專家代言人」會相互影響,影響消費者的品牌態度。
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    變動定價應用於中華職棒之研究
    (國立嘉義大學體育學系, 2011-08-01) 林國欽; 鄭志富
    目的:票房收入為職業運動重要收入來源,過去探討職業棒球門票相關文獻,多在探討美國及台灣運用何種「定價策略」,但這麼多策略,到底將票價訂在多少,可以對中華職棒帶來更多球迷以及獲得更大利益?因此,本研究擬從「變動定價」著手,針對大專院校學生,採自設之「利潤模型」分析,以瞭解「最適票價」。 方法:本研究以台灣師大、輔大、清大、成大、及樹德科大五所在學學生為研究對象,採研究者自編之「變動定價應用於中華職棒之研究調查問卷」作為研究工具,以描述性統計、線性回歸、微分進行統計分析。 結果:結果顯示,大專院校學生平日、假日票價接受現況以內野 100元,外野 50元居多,分別佔 42.4%與 37%;若要增加平日與假日內、外野 10%-50%學生人數,則票價從 162元到 70元不等;若要有最大收益票價,則平日內野約為 148元、平日外野約為 98元、假日內野約為 151元、假日外野約為 101元。 結論: (一)大專院校學生平日與假日票價接受現況以內野 100,外野 50居多數。 (二)中華職棒對學生族群可採取週末與非週末差別定價。 (三)中華職棒若要對學生族群有最大收益及增加約 20%進場人數,平日與假日內野、外野票價約比目前票價降低約 50元。