運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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學院網址：http://www.csr.ntnu.edu.tw/

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    企業社會責任在企業負面資訊下對消費者的影響－以頂新集團味全龍為例
    (2021) 楊逸中; Yang, Yi-Chung
    企業在追求利益最大化的同時，履行「取之於社會，用之於社會」的企業社會責任，也在近年來成為提升公司形象的重要商業策略之一。本研究的目的是檢視當企業產生負面報導時，企業社會責任的相關活動，是否能降低負面資訊對企業形象的損害，並同時考量服務品質與顧客承諾，以探討對消費者行為的影響。本研究以2014年頂新油品案之負面報導作為研究背景，並藉由頂新集團子公司味全龍棒球隊之網路相關論壇來發放問卷，再以統計方法來驗證研究假設。問卷資料經統計分析後，發現企業負面資訊對其形象有著顯著負相關；企業形象對於品牌態度有著顯著正相關；品牌態度對購買意圖有顯著正相關。而企業社會責任，除了對企業形象有顯著正相關外，並同時負向調節負面資訊對企業形象的影響，降低對公司帶來的衝擊。研究結果除了能提供學術上之參考以外，也能成為管理階層於企業社會責任的實務操作上的依據。
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    善因行不行？中華職棒善因行銷形成與困境之分析
    (2019) 曾國峰; Tseng, Kuo-Feng
    運動管理學術領域自2002年提出運動善因行銷 (Cause-related Sport Marketing) 概念之後，國外學者便開始投入相關研究之中，反觀國內運動管理領域，對於善因行銷議題之研究仍屬少見。本研究目的有三，首先，探討中華職棒善因行銷相關歷程與脈絡，瞭解形成善因行銷背後的意義；其次，瞭解中華職棒善因行銷與非營利組織之合作關係；最後，探究中華職棒執行善因行銷之現行困境與球迷對此行銷之看法。本研究以質性研究方法進行分為兩階段，第一階段為文本分析法，蒐集相關報紙瞭解中華職棒公益活動發展脈絡。第二階段半結構式訪談法，受訪對象為曾參與相關公益活動之職棒、非營利組織與球迷等共15人。 中華職棒元年即有公益活動出現於媒體的報導上，善因行銷活動形成之初受聯盟成立宗旨影響，因時空背景不同而產生各式且多元的善因行銷方式。球員所推行之善因行銷，多半源自華人文化儒家思想的「為善不欲人知」，形成其利他主義之行為；球團為建立其市場區隔及多樣性，多為短期之聯合促銷活動，透過媒體報導下，進而產生「拋轉引玉」之概念而形成「平台」結合非營利組織、企業，形成獨特之合作關係。而雙方在合作過程中，受限於市場規模及經費不足之關係，導致宣傳管道較為單一，此外，職棒聯盟與非營利組織間並無契約關係，導致雙方在合作上的變數及談判空間較小。建議在實務經營上，應建立契約化之合作關係，即早為相關活動進行規劃與安排，並提升球迷的參與之機會進行互動，妥善運用合作組織間之資源，於新媒體平台上宣導相關議題。