運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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學院網址：http://www.csr.ntnu.edu.tw/

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2012 - 20162

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    化育奧運第一金--臺北市林森跆拳道館經營之研究
    (2012) 林山永; Shan-Yung Lin
    座落於臺北市石牌地區的林森跆拳道館，培育出我國奧運第一面金牌選手陳詩欣，一圓國人多年的美夢，而本研究目的在探討培育2004年雅典奧運跆拳道第一面金牌道館的經營方式。依次說明該道館的發展情形及成功培育出奧運金牌選手之心路歷程，並針對個案道館曾經於一個學期締造五千多名學生的亮麗成績表現背後，其營運與訓練內涵進行解析。本研究獲得個案道館館長及相關人士同意與支持下，提供許多文獻資料。本研究屬於個案研究法，透過相關人士半結構深度訪談、實地觀察記錄、相關文件資料蒐集，之後進行分析歸納。研究結果如下：一、個案道館館長於1977年退役後在石牌成立林森跆拳道館至今三十餘年，堅持教學品質，時逢跆拳道盛行，經營成績斐然，二、營運在學校社團採義務教學，著重基礎訓練、培養興趣後，再經由與家長溝通取得共識後正式加入道館訓練行列，繼而採分級分班及因材施教方式，再施以選、訓、賽、輔之系統化等教學策略。主要的優勢為落實經營理念、嚴謹教學之態度、強調內外兼修、端正學員品德教育、親力親為、以身作則、樹立道館學習典範、專業專職、建立優良教學品質，獲得家長鼎立支持發揮監督及宣傳效果，道館周圍人口稠密且交通便利，並培育出我國奧運第一面金牌選手，打響道館名氣帶動學習人潮，贏得好評奠定道館經營基礎。
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    跆拳道道館營運模式之研究-以森林道館為例
    (2016) 何泯辰; Ho, Min-Cheng
    跆拳道道館營運模式之研究 ─以森林道館為例 2016年5月 研 究 生：何泯辰 指導教授：李佳融 摘要 位於桃園地區的森林跆拳道道館，在少子化的時刻，面臨跆拳道學習人口數銳減，以跆拳道為主搭配多元輔助課程及安親課輔之下，創館短短八年吸引許多人參與投入學習跆拳道運動，學員總人數達150人。本研究目的在探討森林跆拳道道館的營運模式，研究課題著重於個案道館的經營策略及課程內容。本研究屬於個案研究法，透過相關人士半結構訪談、相關文獻資料蒐集、實地觀察記錄，之後進行分析歸納。其研究結論：一、個案道館總教練落實經營理念、注重學員品德教育，嚴選把關教練團隊以身作則為學員樹立良好典範，建立良好教學品質，招生方面有別於其他道館製作專屬道館月刊及學員個人護照獲得家長肯定與支持，二、其課程分為主要課程(跆拳道常態班、武藝表演班)、輔助課程(體能增強班、迷你網球班、有氧拳擊班)、資源課程(安親課輔班)，因提供多元課程供家長及學員選擇，又設有安親課輔讓孩子不會因為運動而荒廢學業，使家長非常放心的把孩子送到森林跆拳道道館學習。