運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    職業運動組織的媒體關係研究─以義大犀牛隊為例
    (2016) 張廷安; Chang, Ting-An
    　　媒體關係即組織與新聞機構及新聞界人士的關係，目的在透過與媒體的良好互動關係，將組織欲對外傳播的資訊透過媒體傳播給公眾，以獲得媒體正面報導。職業運動的發展，需要媒體的正向報導，故媒體為組織經營之重要基礎。本研究旨在探討職業運動組織如何管理媒體關係以達成其公關目標，以中華職棒義大犀牛隊為研究對象，利用深度訪談法瞭解其媒體關係運作情形、策略與效果。其主要發現如下： 一、球團之媒體公關部門隸屬於行銷推廣部，主要透過公關及領隊與媒體互動；然經多次人事異動，使聯繫窗口較為混亂，且易受公司高層影響，缺乏獨立運作空間。 二、媒體與球團互動型態大致可歸類為共生(利益合作) 與交換(表面接觸) 關係兩種，前者雙方在工作上彼此合作；後者則在需要時才與對方接觸，平時接觸頻率較低。 三、球團主要透過新聞稿、記者會、接受訪問、媒體事件及媒體聚會與媒體互動；並交互使用組織與人際層次之策略，與記者建立關係，作為媒體策略之輔助。 四、球團部分人員具媒體與職棒相關經歷，在媒體關係運作上較順暢，但在製造話題、媒體流程安排與公關活動規劃上仍有待加強。在新聞處理方面，記者多如實呈現，但在議題不嚴重之情形下，可能斟酌以對球團較有利之方式處理。 　　未來建議職業運動組織在媒體關係運作上強化公關之功能性，提升公關人員專業知識與能力，增加球團對媒體關係之認知，重視媒體關係之效果評估，並建立衝突性議題處理流程，以維繫雙方長久之互動關係。
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    我國體育團體公共關係認知、推動現況與阻礙因素之研究
    (2010) 林嘉齡; Lin, Chia-Ling
    　　本研究瞭解我國體育團體公共關係認知、推動現況與阻礙因素之現況，並分析其不同背景變項對公共關係認知與推動阻礙因素之差異情形，以及公共關係認知、推動現況與阻礙因素之間相關程度。研究對象以行政院體育委員會所發行《98年體育統計》之體育團體與《90年體育團體評鑑報告書》之綜合性體育團體為本研究對象，共計115個。調查時間為2010年4月1日至5月6日止，研究方法使用問卷調查法，有效問卷回收為91份( 97.8% )，並使用描述性統計、單因子變異數分析與皮爾森積差相關來進行統計分析，研究結果發現如下： 一、我國體育團體公共關係負責人以大專上畢業居多，且多為體育、社會科學相關背景；組織近九成其成立時間超過十年以上，且三成七體育團體公共關係負責人曾經從事過公共關係工作。 二、針對認知、推動現況及阻礙因素現況做以下三點結論：（一）我國體育團體公共關係負責人對於公共關係認知普遍尚可，對於行銷功能具有較高之認知。（二）我國體育團體公共關係推動，最常透過設立官方網站並定期維護該組織網站為主要方式，以利發佈相關訊息；其次為舉辦研習會、定期使用大眾傳播媒介傳遞訊息兩種方式；而我國體育團體目前有兩成三已成立公共關係部門，另外有近一成三之體育團體透過委外經營來推動公共關係。（三）我國體育團體公共關係推動阻礙因素以經費預算缺乏為最高，認知缺乏為最低。 三、我國體育團體公共關係負責人主要以年齡30歲以下、學歷為碩士班以上、曾經從事過公共關係工作經驗者及其有委外經營之體育團體公共關係負責人對其公共關係認知較高。 四、我國體育團體公共關係負責人曾經有過公共關係工作經驗者，對公共關係推動阻礙較低，換言之，具有公共關係工作經驗者使其推動阻礙降低。 五、我國體育團體公共關係認知與推動現況為中度正相關；推動阻礙因素分別與認知、推動現況呈現低度負相關。 　　根據上述結論，建議未來相關單位應加強上級主管公共關係認知，且針對各組織人力與經費之問題進行改善，再聘請相關背景之專業人士，協助成立公共關係部門，促使我國體育團體公共關係發展更臻完善。