管理研究所

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本所成立於2008年2月,以行銷管理、財務金融管理、與策略管理為主要教學研究發展領域。管理學院亦在台師大轉型為綜合大學的發展定位下成立,大多數人認為師範體系大學的主要使命是培育國高中教師, 但隨著政府對師資培育管道的開放,培育師資已非師範體系學校專屬任務。除了原有師培專業優勢外,台師大亦積極培育各行業所需專業人才;轉型工程啟動後台師大也順利成為國內12所頂尖大學之一。

本所師資除了台師大原有商管領域教授外,其餘皆從其他頂尖大學網羅而來。本所以「管理研究所」為名,期許研究生除了在企業管理專業領域外,也能善用台師大在藝術、音樂、運休、及人文上的優勢,學習到其他大學無可匹配的經營管理軟實力。 在管理領域裡,本所以行銷管理與財務金融管理師資特色為主,但亦提供國際經營及策略等相關課程訓練,以訓練學生俱備日後成為高階管理人才的能力。

2009年開始招收第一屆外籍學生,部份課程以全英語授課,積極提昇國際化程度;2013年起延攬業界菁英擔任授課教師,加強與產業界之互動;隨著世界局勢轉變,中國大陸經濟崛起,台灣有望成為繼香港之後第二大人民幣離岸中心,台灣全球佈局日趨開放及邁向國際化,自由經濟示範區上路,台師大管理研究所培養管理人才刻不容緩。2013年9月起分組招生-「財務金融管理組」與「行銷管理組」,並以國際企業及策略等相關課程為輔,提供更專業化課程,積極培養菁英人才。

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    共同基金的公司治理---由基金交叉補貼及費用來看
    (2010/08-2011/07) 賴慧文
    過去文獻已探討同一基金家族、或同一基金經理人所管理的各基金間之交叉補貼現象 (Gaspar, Massa, and Matos, 2006; Chen, Lai, and Tsai, 2009),亦即以對基金家族或基金經 理人具有較低價值之基金,來補貼其具有較高價值之基金,使後者能有好的報酬表現。 因此,基金家族之隸屬或同時管理不同之基金,可能使基金經理人犧牲部份基金股東之 權益,以使得全基金家族或該基金經理人獲利。這種在同一基金家族、或同一基金經理 人所管理的各基金中,偏好某些特別基金的情況,可能造成基金管理公司和股東之間的 利害衝突,尤其是對補貼者而言。本研究計劃第一個研究主題即要探討基金的公司治理 與(1)同一基金家族之交叉補貼(2)同一基金經理人所管理的各基金間之交叉補貼的關 係。第二個研究主題 共同基金之投資人對基金報酬表現有不同的敏感性。比較不富經驗之投資者可能易受 廣告等的影響,而反而對每天變動的基金報酬情況無法掌握或反應。在這樣的情況下, 基金家族或基金經理人可能願意花比較高的行銷費用來推銷基金(包括申購手續費及 年度營運費用中之12b-1 費用),使得基金的能見度提高,進而增加基金的淨現金流入 及資產規模,即使扣除費用後的基金報酬率因而下降,但基金並不見得會有大量現金 流出。但在同時,基金家族或基金經理人仍要考量投資人期望基金之報酬表現能符合 其費用,尤其當該基金有較好的公司治理時。因此,本研究計劃第二個研究主題即同 時考量基金費用、基金報酬、基金的淨現金流入之間可能之相互關係及內生性,及基 金的公司治理,以期能更完整地來考量基金費用的決策過程。