社會教育學系

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/17

本系大學部學士班,奉教育部核定,自96學年度起取消分組招生,自99學年度起 ,調整為非中等學校師資培育學系。以培養社教機構、文化事業、非營利組織之專案管理、行銷公關、人力資源發展、方案規劃、導覽解說和社會倡議之人才為主。

這一年,我們一起探索社會教育……  

歷史沿革

社會教育學系成立於民國44年,是全國唯一以社會教育為名,培養社會教育專業人才的科系,曾分為新聞、圖書館(圖書資訊)、社會事業(社會工作)三組教學。

74學年度成立碩士班,基本目標是為培養社會教育與文化建設所需之行政人員、專業人才與研究人員,以及社會教育專業師資之養成。

84學年度成立博士班,宗旨為研究社會教育理論與實務,以培養社會教育學術研究及行政管理之高級人才。

此外,為滿足社會教育人員專業發展與終身學習之需求,於89學年度開辦社會教育與文化行政碩士學位在職專班。

為因應時代變遷與學術分化,原新聞組、圖書資訊學組、社會工作組等三組,分別於民國86年成立「大眾傳播研究所」、民國91年成立「圖書資訊學研究所」、民國94年成立「社會工作研究所」後,乃進行系所整合作業,並研擬計畫書,呈報教育部核定,自96學年度起大學部學士班不再分組招生教學。

研究所碩士班則自97學年度起分「成人與繼續教育組」及「社會與文化事業組」兩組招生,藉以深化社會教育研究。

目前設有學士班、碩士班、博士班以及碩士學位在職專班,各班別形成統整一貫化發展。

自我定位

為配合本校從專門師資培育朝向綜合型大學演變之發展定位,社會教育學系已申請並奉教育部核准,自99學年度起調整為非中等學校師資培育學系,未來的發展將不再局限於正規學校體系。因此,乃綜合世界潮流與社會需求,將社會教育學系之發展定位為:「針對學習型社會及跨族群文化發展所需,進行有關規劃終身學習活動、經營社教文化事業之研究,並培養學生具備相關之能力。」同時兼顧理論研究與實務教學,加強與業界的合作,以培養具有「社會關懷、文化創新、生活充實、教育推廣」之理念的社會教育人才為目標。

教育目標

社會教育學系遵循校、院之教育目標,以及本系之自我定位,訂定本系之教育目標為:培養兼具「人文關懷、社會責任與文化使命」內涵,於社教文化事業或第三部門等領域,具備企劃、行銷、公關與經營等核心能力之人才。並以掌握社會脈動與全人理解、終身教育政策與行政、不同族群學習特性與方案設計、社教機構經營與行銷、研究方法與媒體製作、社區發展與地方文化創意產業等等為學習核心。

核心能力
冀由培育學生核心能力,以達成前述教育目標。各班別之核心能力如下:

學士班核心能力:
1.成人創新學習規劃能力。
培養學習方案與文化活動之企劃、設計、發展和評析能力。
2.傳播媒體策略運用能力。
培養影像媒體製作、書寫報導企劃,以及新聞媒體資源整合能力。
3.社會文化事業推展能力。
培養社會和文化現象研究,以及方案設計和整合傳播行銷能力。
4.組織永續經營發展能力。
培養組織優劣勢分析能力、學習型組織推展能力和跨組織策略聯盟能力。
碩博班核心能力:
1.成人創新學習規劃能力。
2.社教文化事業經營能力。
3.社會教育專題研究能力。
碩士在職專班核心能力:
1.社會教育理論應用能力。
2.社會教育實務創新能力。

Browse

Search Results

Now showing 1 - 3 of 3
  • Item
    無障礙旅遊倡議友善生活圈方案之策略研究
    (2021) 鄺偉誠; Kuong, Vai-Seng
    依 據 世 界 衛 生 組 織(World Health Organization, WHO)2014年世界報告統計,總人口5%是健康,20%其他人是經醫師診斷患有病,其次是75%人口是亞健康的情形。根據高齡社會白皮書規劃報告(衛生福利部,2015),台灣地區高齡健康及亞健康者約占 83.5%,失能者約占 16.5%,顯示多數的高齡者仍能自由行動。值得注意的是,因老化導致的身心不便,與一般因身心障礙導致的身心不便情況較為不同。因此,過去無障礙相關法令只關注身心不便者為對象的觀點亟須擴大,並關注一般健康的人、亞健康的人和失能的長者的友善生活環境。 依據內政部統計處2019年底止,65歲以上台灣老年人口360萬7,127人占了15.28%,而依據衛生福利統計處截至2020年第二季止統計,身心障礙者的總人數為119萬人占5.05%,兩者占總人口率20.33%。邁向超高齡社會的過程,台灣需要一個符合長者及身心障礙者的友善生活圈,每個人生活範圍空間以家為中心出發,從鄰里生活向外拓展,構成六大生活必需機能的生活圈,進而發揮社會影響,創造全人舒適的友善生活圈環境。 無障礙的旅遊環境更有利於社會大眾。打造無障礙旅遊環境不僅有助於高齡長者、身心障礙者及需求使用者,對一般社會大眾更有其重要性。以往的研究缺少倡議友善生活圈方案後之成效層面著墨,本研究以焦點團體訪談與德菲法問卷分析,以「無障礙旅遊倡議友善生活圈方案之策略研究」為目標。本研究結果,透過社會影響地圖策略分析,參與者對無障礙旅遊推動友善生活圈的評價是正面並肯定的。而在對無障礙旅遊倡議友善生活圈方案參與者之角色,不論是政府或旅遊業者都願意參與地方事務,推動社區營造,並建立地方永續發展終身學習機制;而無障礙旅遊倡議友善生活圈方案之配套措施,以訂立無障礙旅遊倡議友善生活圈方案相關之明確法規,諮詢平台管道,提供民眾查詢。 根據研究的結論,本研究發現建議社區主動進行,社區居民共同參與區域活化及發展的機會;無障礙旅遊倡議友善生活圈方案的作法及配套措施,政府以輔助的角色,提供教育訓練相關人員、促進產業轉型,促使無障礙旅遊倡議友善生活圈方案發展。而無障礙旅遊業者則以關懷社區,鼓勵並推動社區民眾參與,讓友善生活圈方案策略永續發展。 關鍵字:無障礙旅遊、友善生活圈、影響地圖、高齡社會、身心障礙者、策略研究
  • Item
    身心障礙者對政府網站的無障礙網頁使用狀況調查研究
    (2007) 魏延超; Yen-Chao Wei
    行政院研究發展考核委員針對網站管理者以及設計者的需要,於九十一年六月訂定我國的「無障礙網頁開發規範」,以建立具體的無障礙網路推廣目標與策略。 本研究目的在於瞭解身心障礙人士(研究參與者計5位)之使用需求及檢視行政機關網站(74個網站)是否符合無障礙網頁開發規範,特別是與身心障礙者福利相關機構(社會福利、醫療院所、金融、交通鐵路、郵政、電信等)之檢視。對各機關網站之建議事項,俾利作為未來資訊網站製作無障礙資訊網的參考,期使無障礙網路空間能更貼近身心障礙人士的實際需求。根據上述研究動機與目的,本研究問題為: 一、政府機關網站推動無障礙網頁的狀況分析。 二、身心障礙者使用電腦及網路的狀況分析。 三、身心障礙者瀏覽政府網站可及性分析(以4個網站為例)。 研究發現目前各級政府機關通過符合第二優先等級(AA)比例有待提升,以本次調查的72個政府網站中,僅35個符合第二優先等級以上,所佔比率僅達48.6%;而網站張貼標章和檢驗通過標章有15個網站有不一致的現象,不符合的比例高達20.8%,甚至其中有10個網站並無檢測資料,但卻在網站首頁張貼標章。 現今社會及教育資訊化的狀況良好,普遍來說受試者接觸網路的時間都有六年以上,電腦及網路相當普及,幾乎成為每個人家中的基本配備。在網路上都會的活動有「使用搜尋引擎搜尋資料」、「使用網路即時傳呼軟體」、「通信」,而「理財」則是所有受訪者都沒有的網路經驗。並認為網際網路對他們來說可以「增廣見聞」、「認識朋友」及「自在地表現自己」。他們喜歡的網站都屬於入口網站類型或是網誌類型,入口網站以「雅虎奇摩」為代表,網誌網站則是「無名小站」。 對於身心障礙者來說這四個網站中,在測試網頁瀏覽過程中並沒有對他們造成太大的問題與困擾。對於網站的搜尋,受試者大都只會使用雅虎入口網站來搜尋,而少用其他的搜尋引擎,關鍵字的設定多為簡短而片段的辭句,很少使用複合語句(進階搜尋運算子,如:「+」、「OR」)等來做進階搜尋。造成困擾的原因往往是因為網頁的可用性欠佳,如:台鐵的網站出現無法顯示網頁、設計不良的網頁讓使用者混淆(台大醫院的神經科、精神科)、網站設計者設計網頁所用的語彙與使用者習慣不同(Adobe公司提供下載軟體的網頁使用詞彙為continue而非使用者慣用的download)等。 要持續關注與檢測無障礙網頁,並提昇使用者正確的資訊態度與素養,透過網路匿名的特性,讓身心障礙者感覺比較自在,由於網路上資訊取得容易,很容易就可以下載各式的影片、音樂、軟體、圖片等,如何導正其電腦態度與資訊倫理,以免誤觸法律。 目前網路的搜尋功能,普遍不能滿足使用者的需求,打了一個關鍵字,出現一堆零散的資料,讓人不知道從何選擇。當搜尋引擎跑出來幾百(千)筆資料,你會看到第幾頁?大多數看到第五頁、第六頁以後就沒耐性了,這顯示目前以關鍵字為核心的搜尋概念,還存在有很多使用上的問題。強化圖書館利用與資訊教育,應教導學生使用好的搜尋方法,搜尋的條件值如何緊縮?如何放寬?都是教育單位可以再積極推動讓學生普遍學會的一項技巧。
  • Item
    庇護工場轉型社會企業之可行性研究
    (2011) 吳明珠
    2007 年7 月11 日修正之身心障礙者權益保障法(以下簡稱身權法),明文將庇護工場定位為提供庇護性就業服務之場所,屬於身心障礙者就業類型之一種,應有勞僱關係,適用勞保、健保、勞退及職災等相關勞動法規之保障,目的在於保障身障者就業之權益。但是修法後,社福團體機構由服務提供者瞬間轉變為庇護工場經營者的角色。許多庇護工場經過這三年多角色身分的轉變,除難以適應外,庇護工場的經營更是虧損的多。許多庇護工場的經營者紛紛呼籲政府應該提出改善解決之道。庇護性就業者因能力不足需配有就業服務員協助輔導,在高度商業競爭的市場中,要能獲利是十分困難的,更何況現有庇護工場皆由社福團體機構經營,缺乏專業經營管理知識及人才。 本篇論文擬藉由文獻的探討來了解國內外庇護工場的現況和相關理論,透過深度訪談及觀察台北市庇護工場遇到的實際困境,期望能在相關資料分析、理論及實務的對照之後,提供台灣對社會企業的概念及庇護工場轉型的可能性。 本研究發現,身權法實施三年多以來,庇護工場的困境:一、庇護工場定位問題,二、法令限制產能核薪,三、庇護工場難以兼顧服務與經營兼缺乏經營專業人才,四、庇護工場經營成功的條件必須具備有使命專業的經營人才與服務人才,五、庇護工場盈虧狀況不一,達到某種經濟規模比較可能有盈餘,六、庇護工場產品品質與一般市場接軌不易。對轉型社會企業的看法:一、對社會企業概念的認知不一,二、庇護工場轉型社會企業的可能性與條件,建議先建立一兩家社會企業,豎立一個典範,雛形漸漸成型後,整個庇護工場生型態自然而然就會轉變,三、對於社會企業立法的看法,多數建議應先發展出模式後,再據以立法。後再探討庇護工場藉由政府推動社會企業的政策找出轉型的可行性。