運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    悶壞了嗎?虛擬旅遊產品在後疫情時代之應用探討
    (2022) 林侑蓉; Lin, You-Rong
    在COVID-19疫情流行下,許多政府實施防疫政策限制了人口的出入,導致了經濟受到影響,而旅遊業首當其衝。面對這些挑戰,Airbnb、Amazon Explore、KLOOK等旅遊網站推出虛擬旅遊來適應這些當前對實體旅行的限制,自疫情以來所提供的線上體驗產品數量增加了十倍以上,可見此產品於全球疫情下發展之規模程度,以及相關研究的及時性和重要性。因此本研究目的為探討虛擬旅遊在臺灣消費者計畫行為以及科技接受度中的表現,將旅遊意願做為行為意圖,並探討虛擬旅遊的市場前景。研究方法為兩階段研究設計。第一階段以文字探勘抓取共169688則虛擬旅遊產品網路評論,經詞頻分析萃取出450個分析單位,並以內容分析法做人工歸類;第二階段除了對第一階段的因素做出權重排序,也使用深度訪談法訪談共8人,經內容分析後將342項分析單位,歸納成9項主題以及51項子類別。研究結果呈現虛擬旅遊吸引消費者的五大因素分別為人員專業、客服、線上特性、體驗行程內容、口碑,以及對應的20項詳細因素。本研究建議虛擬旅遊未來之發展方向為:加強感官的體驗、結合實體的商品、做為實體旅遊的行銷手段。同時也點出了虛擬旅遊對社會的行影響,虛擬旅遊將會刺激產業、降低消費者的旅遊支出、降低實體社交。最後,本研究認為虛擬旅遊未來將可以透過異業結合、提升視訊技術、提升體驗技術來對產品作加值,才能在未來更蓬勃發展。
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    以擴增式計畫行為理論探討休閒農場重遊意願之因素
    (2022) 黃麗娟; Hwang, Lih-Chuan
    現代人對於休閒活動的重視,已由一般室內娛樂活動轉向戶外的休閒遊憩。臺灣的休閒農場快速崛起、轉型,並提供遊客多元化的休閒活動,吸引旅客來訪。2022年全臺灣共有366家休閒農場,休閒農場具有豐富的自然生態、田園景觀和農產品,是國內觀光產業中重要的一環,然而國內各種休閒遊憩產業競爭激烈,休閒農場除了要面對同業的競爭之外還要與其他產業的競爭如民宿、渡假中心、綜合遊樂園、森林遊樂區等的競爭,休閒農場需要增加競爭力,讓遊客留下深刻的印象,願意重遊農場。本研究以計畫行為理論 (Theory of Planned Behavior, TPB) 為基礎,擴增體驗活動、農產品消費2項自變數,來探討影響休閒農場重遊意願的因素。本研究採取立意抽樣法於實地與網路發放問卷,問卷結果以SPSS 23.0統計軟體進行相關敘述性統計分析,使用AMOS 24.0進行測量模型分析與結構模型分析。本研究結果顯示,行為計畫理論中的主觀規範正向顯著影響休閒農場遊客重遊意願,休閒農場提供之體驗活動與休閒農場的農產品消費都會正向顯著影響休閒農場遊客的重遊意願。建議休閒農場可以針對團體中的領袖人物加強行銷,利用農場特色開發多元化的體驗活動項目與農產品種類。