運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    醫療觀光創新商業模式探討—從消費者決策觀點
    (2010) 洪淑君; Shu-Jiun Hong
    本研究採用質化與量化並行之兩大研究,研究一為量化研究,主要以來台從事醫療觀光活動之消費者為研究對象,探討消費者從事醫療觀光活動之消費者決策模式,並且加入生活型態變數做更深入之研究;問卷收集方式為利益取樣,總計一共發放193份,回收104份,回收率為54.4%;資料分析方法包含了敘述性統計分析、因素分析、信度分析、相關分析及階層迴歸分析,藉以探討變項間的影響程度。 研究二為質化研究,以消費者決策模式為基礎設計訪談大綱,訪談7位會與消費者直接接觸的醫療觀光相關產業(協會、醫院、旅行社)內之專家,藉以瞭解消費者可能之決策模式與醫療觀光產業經營現況;資料分析架構採用Shafer、Smith和Linder 提出的商業模式構面。 研究結果發現受訪者之資訊搜尋和生活型態會部分影響醫療消費行為、資訊搜尋及生活型態會部分影響醫療旅遊前評估準則、生活型態會部分影響購後行為意圖、醫療旅遊前評估準則會部分影響醫療消費行為,最後,本研究依據量化研究與質化分析結果,提出醫療院所發展醫療觀光之創新商業模式策略。