運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    職業運動朝聖初探-以Lamigo桃猿棒球隊為例
    (2021) 陳俊伯; Chen, Chun-Po
    本研究聚焦於Lamigo桃猿隊球迷朝聖儀式探討。筆者本身為Lamigo桃猿隊球迷,並認為其球場氣氛頗具有宗教朝聖特徵,冀透過研究論證之,為本研究重要研究動機。據此,本研究目的為探究Lamigo桃猿隊球迷進場看球之朝聖儀式內涵,及其球團行銷模式與職業運動朝聖之關聯性。既有研究認為,棒球賽事同樣具有通過儀式的特質,同時也具有準宗教性吸引球迷朝聖;因此,研究假設Lamigo桃猿隊對球迷來說是一種「宗教」,並採用文獻分析法、深度訪談法、參與觀察法等方法進行資料蒐集以論證之。研究結果發現Lamigo桃猿隊球迷在儀式過渡階段中,展現了中介特質,特別是「全猿主場」共同體的形塑;其次,觀看總冠軍賽對Lamigo球迷來說具有朝聖意涵,符合Turner分析朝聖者之中介特質;再次,Lamigo球團採「娛樂化」行銷方式強化球迷儀式體驗,同時強調「神聖性」與「世俗性」,以吸引球迷入場。