運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    職業棒球隊促銷策略之研究-以La New熊All For Fans為例
    (2009) 陳杰成
    職業棒球隊促銷策略之研究--以La New熊All For Fans 為例 完成年月:2009年6月 研 究 生:陳杰成 指導教授:鄭志富 中文摘要 本研究主要是在探討La New熊實施All For Fans促銷策略後,至場觀賞職業棒球賽事之球迷所體驗到的滿意程度,進而讓消費者產生購買球隊商品意願,以提供球團日後在訂定促銷策略、拓展商品特色上之參酌點。研究對象共計1050位現場觀眾球迷,以「La New熊All For Fans促銷策略滿意度與購買意願問卷調查問卷」為本研究之工具。統計方法以描述性統計、t考驗、單因子變異數分析等方法處理,所得結論如下: 一、現場球迷以男性較多,年齡為21-30歲族群;教育程度方面以專科佔絕大多數,職業是以學生最多;月收入以15,000元以下為主,其中是「La New熊隊的會員」的球迷超過半數。 二、現場球迷對於La New熊球團實施All For Fans促銷策略後,所感受到的滿意度評價是介於「滿意」到「很滿意」之間。 三、現場球迷對La New熊球團實施All For Fans促銷策略後的購買意願評價,經研究發現高雄地區球迷的購買意願最高,臺南地區則是最低,顯示主場經營的策略受到球迷的支持。 四、現場球迷對La New熊球團實施All For Fans促銷活動後之滿意程度,於性別、年齡、教育程度、月收入及是否為La New熊隊會員球迷等背景變項有顯著差異存在,而不論是否為熊隊會員的球迷對於球團所舉辦的系列活動均相當重視。 五、現場球迷對La New熊實施All For Fans促銷活動後之商品購買意願,於性別、年齡、教育程度、月收入及是否為La New熊隊會員球迷等背景變項有顯著差異存在,其中La New熊球團所舉辦的球迷系列活動更是影響球迷商品購買意願的重要因素。 經本研究發現,La New熊在實施All For Fans促銷策略之後,現場球迷觀眾均滿意球團所實施的促銷活動,同時也增加了球迷購買球隊商品之意願。因此建議職棒球團要重視適當的促銷策略,進一步提供完善的服務措施,並明確掌握球迷需求,同時發展屬地主義的在地化經營策略,以增進球團經營之績效。 關鍵詞:中華職棒大聯盟、La New熊、促銷策略、購買意願、滿意度