大眾傳播研究所

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「臺師大大傳所」於民國86年成立,為臺灣傳播學界頗富盛名之傳播科系所。本所為教育能符合時代需求、掌握時代趨勢之傳播人才,由早期之行銷傳播逐步轉向含括當代資訊科技傳播,以「新傳播科技與數位內容」、「新媒體之社會、政經與文化研究」及「新聞/傳播基本技能」三軸線為綱,期望訓練出既有科技技能,又有新傳播分析決策能力之時代菁英。

「新傳播科技與數位內容」面向-我們的課程方向包括:
數位內容設計、多媒體製作、數位平台經營、互動廣告與行銷、數位公關廣告策略、社群行銷、大數據分析、網路新聞學、資訊傳播、網路傳播資訊設計、電訊傳播與新傳播資訊科技等。

「新媒體之社會、政經與文化研究」面向-我們的課程方向包括:
網路文化與傳播、傳播社會文化基礎、資訊素養、資訊經濟、新傳播科技與社會、傳播政治經濟學、文化經濟、消費文化、流行文化、文化產業與文化勞動者、新媒體與螢幕文化、明星名人、文化政治與娛樂產業、迷研究、全球化研究等。

「新聞/傳播基本技能」面向-我們的課程方向包括:
傳播與資訊理論、研究方法、質性研究、傳播應用統計、敘事分析、批判話語分析、口語傳播、新聞採訪與寫作、非虛構紀實創作、媒體經營管理、傳播產業研究、媒體素養等。

在知識、邏輯分析與新科技技能三方面訓練下,我們期待臺師大大傳所的學生成為:
(一) 跨越科技、國界與文化之跨界人才
(二) 開創新媒體、新思維與新批判之新時代人才
(三) 掌握網路資訊社會脈動、領先趨勢思維之前瞻人才

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    二O一O年五都市長選舉之競選傳播策略分析 -以大高雄市為例
    (2011) 黃琬玲; Wan-Lin,Huang
      本研究植基於Trent&Friedenberg以美國總統大選研究中所提出的競選傳播模式架構,針對2010年五都大選中大高雄市長做為個案研究,運用深度訪談法與各陣營幕僚、駐地記者、在地學者及黨工深入探討楊秋興、黃昭順及陳菊三位候選人如何在競選活動期間的策略擬定與實際運用。   首先,分析三位候選人在本次競選活動期間所處競選情勢及高雄市選民結構,而三位候選人如何針對個人所處優劣勢與競選風格擬定競選傳播策略,及如何運用各種傳播競選管道,如競選廣告、公共演說、辯論、新聞記者會、代言人運用、人際傳播與網路傳播,以達到選戰的勝利。   研究結果顯示,候選人所處的競選情勢與選民結構,實為候選人在制定競選傳播策略時的重要參考依據,候選人陣營需要因地制宜的掌握選民訴求來制定競選傳播策略及使用管道,競選主軸的簡單與明瞭是能夠獲得選民信賴與號召選民的關鍵因素之一,更需視競選對手間的互動隨時調整議題攻防,在競選傳播管道運用上,則需視競選地區的選民結構來側重使用競選管道,但仍須掌握在競選活動期間候選人的媒體曝光,如透過競選廣告、新聞記者會或是運用具有高新聞度的代言人等,此外,更須掌握在地人際傳播的整合與動員,與選民與在地人士建立長期互動,以奠定穩定的勝選結構。   在競選活動期間,候選人、選民與媒體間是動態互動過程,候選人會依循媒體與選民反應適度調整競選管道運用,本研究根據棄保議題與919水災事件的競選傳播管道運用中發現,針對個別議題所處情勢,則屬依照議題的屬性來著重使用競選傳播管道,並隨議題發展時間及對手回應的狀況進行隨時修正。   從研究中發現,顯然Trent&Friedenberg以美國總統大選所衍生的競選傳播架構並不完全適用於台灣地方性選舉,除選舉性質不同外,更須考量因地制宜的競選策略與實際運用,才能夠為候選人達到勝選的目的。