學位論文
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Item 做就對了嗎？探討體驗行銷活動對顧客忠誠度之影響(2023) 張心怡; Chang, Hsin-I本研究宗旨探討，2023~2025全台將有24座新的百貨商場，再加上電商、團購等多元化購物方式崛起零售市場競爭激烈，在競爭者眾的狀況下，實體通路為主的百貨公司，應該如何因應。百貨公司存在的價值從供應商（進駐品牌）角度：除了地點、設櫃條件外，百貨公司的會員數與主力顧客是否為品牌的目標客群也是評估進駐的重要因素。從顧客角度來看，顧客選擇在這家百貨公司購物，除了有需求的商品，也會評估購物方便性、服務、促銷折扣與活動。隨著越來越多競爭者瓜分市場，經營主顧客與會員是百貨公司行銷重要的議題之一。綜觀零售市場經營主顧客的百貨屹立不搖，沒有經營主顧客的百貨品牌在這波浪潮中很快被市場淘汰。隨著社會文化的進步，當消費者對百貨公司的需求從購物為目的一站式購足，進化為兼具休閒、娛樂、教育的一站式滿足。為了抓住顧客的心，透過體驗行銷活動滿足顧客購物以外的心理需求，因此各大百貨公司或品牌也舉辦很多不同的體驗行銷活動，而體驗活動做就對了嗎？越多越好嗎？有創造價值嗎？本研究探討，體驗行銷活動對顧客忠誠度的影響，與不同體驗行銷活動類型對不同客群的影響。 本研究以量化及質化分析資料合併方法研究，從量化數據分析體驗行銷活動與顧客忠誠度的趨勢，但尚無法深入瞭解體驗行銷活動的顧客知覺與不同活動對不同顧客的影響，故以深度訪談質化分析補足缺口，質化量化合併研究方法交叉比對以提高本研究的信效度。本研究發現：1.好的體驗行銷活動與顧客忠誠度有正相關，能有效提升顧客知覺價值與顧客滿意度，增強顧客關係管理並提高顧客忠誠度，顧客成為鐵粉後主動對外傳播推薦親友，創造顧客終生價值。2.持續舉辦體驗活動，顧客覺得被重視，但過多或不適合的活動會造成反效果。3.透過體驗活動，百貨公司提供平台串連品牌與顧客且提供百貨會員多元化體驗;顧客參加獲得新知減少消費前的收集成本;品牌精準觸及目標顧客有效將資源投放在對的顧客，顧客親身體驗增強顧客知覺價值，達到消費者、品牌與百貨公司三贏。Item 黃金三角共營的創新營銷模式(2020) 許若薇; Hsu, Juo-WEI本研究以一個新創品牌「RENATA-A漢方養髮」為主要案例，並包括另一延伸新創品牌「MARGE by RENATA頂級洗護系列」，探討臺灣消費者對髮品市場及產品的需求，以及新創品牌完整的誕生過程與行銷發展。 在完成此新創品牌及產品過程中，作者新創「黃金三角策略聯盟合作」模式，將(1)傳統洗護髮品工廠、(2)行銷企劃團隊及(3)高知名度藝人連結，三方合作，開創出成功的品牌及營銷模式進入市場。 具體而言，本研究：1. 結合臺灣MIT專業髮品品牌RENATA蕾娜塔，與經紀公司星之國際行銷企劃及藝人謝承均聯名合作，專業分工發揮各自價值與能力，能創造出三贏局面；2. 產品功能與藝人形象明確定位契合，對於品牌建立有顯著的影響；3. 產品於社群平台上以創新的體驗式行銷模式進行，大眾傳播與口碑式行銷並重；4. 新創品牌以臺灣竹山茶葉梗為基底，研發完成之環保減塑瓶器(全球第一)為容器，獲得消費者對品牌的高度認同。最後在論文完成期間，此新創品牌「RENATA-A漢方養髮」(及延伸品牌)得到品牌高知名度與實際銷售業績。