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    電子產業廢溶劑回收之商業模式初探
    (2016) 蘇祐崵; Su,Yu-Yang
    摘 要 隨著環保議題日益受到重視,資源的有效回收再利用已成當前重要課題,另在電子業降低成本考量下,廢溶劑回收成為顯學,除了原料生產商透過通路出貨終端客戶外,廢棄物處理場回收面板或半導體廠的電子廢溶劑後,經由純化廠到系統廠商再售予終端客戶的新價值鏈也逐漸成形。 本文以供應鏈的角度出發,採用次級資料分析輔以產業界內部的田野資料的方式,逐一釐清半導體與TFT-LCD產業概況,同時了解電子級溶劑使用與回收趨勢,以及趨勢下的回收技術、資格與法規層次,藉此勾勒出大趨勢所造就之新的產業價值鏈輪廓與競合態勢,並以五力分析探討鑫林公司首創附買回模式下的電子級廢溶劑回收供應鏈,從而解析當中所產生的多項效益,並獲致以下結論: 1. 電子級廢溶劑回收可替代焚燒處理,較為環保,並可妥善再利用廢料。 2. 在電子級廢溶劑回收價值鏈中的行業競爭不低,大者恆大,以規模經濟賺取微利,且品質、集團、與大廠關係決定勝敗。 3. 而新加入者因市場特性、法規、技術等因素不易進入。 4. 此附買回模式可降低購買者成本、穩定供貨,逆銷售可順暢通路,維繫長期客戶關係,並增加自身收益。 5. 鑫林附買回模式之價值鏈可有效去化供應商廢料,雖目前供應商議價能力強,但未來有望反轉,惟一旦違規,將落入惡性循環的淘汰輪迴。 6. 廢料純化產品的減排再生比率相當高,可有效降低購買者成本,增加自身收益。 7. 廢料純化產品比重拉高有助改善整體毛利,財報改善或有機會降低廠商資金成本。 根據以上結論,本研究並提出研究建議並指出後續研究的方向以供相關單位與後續研究者做為參考。

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