Browsing by Author "CHEN, Hsin-Yu"

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    活動展場規劃設計專案執行模式之研究─以醫學會活動展示攤位為例
    (2009) 陳炘榆; CHEN, Hsin-Yu
    在這場經濟風暴來臨的今日，參展預算的縮減下，如何能夠採取事倍功半及降低成本提高品質之情況，並呈現出相同質感、品質及服務的展場規劃與設計。但在現階段，不僅能夠提供完善的服務品質外，最重要的則是能與顧客維護長期的合作關係，而此包含了服務品質、服務價值以及客戶的滿意度等。 本研究在性質上為質性研究的探索性實證研究，採用個案研究方法，分析在活動展場整體規劃如何制定其專案步驟與流程，其中包含了業務開發、平面設計及空間規劃、人力配置、時間調配、預算作業、工程發包及施工管理等。因而採取專案管理進行配套作業，更能取得客戶終身信任，並建立長期合作之優勢。 本研究主要研究內容分為以下幾點：1.定義專案之知識；2.專案進行之規劃；3.專案個案分析；4.專案執行與進度控管；5.專案成果分析與改進。以一個活動展場規劃而言，個案的過程可分為：專案之開始(Initiation)階段、專案之分析(Analysis)階段、專案之視覺化(Visualization)階段、專案之具體化(Realization)階段、專案之評估(Evaluation)階段，每一階段工作內容都極為細微且相連，而階段性時間常因不可預知的改變有所延誤進度，使其專案期限更為精短而緊迫，變數常難以估計，更因此造成人力資源、時間掌控、技術整合及設計概念落實在結果中，這些都必須在專案開始之規劃階段，做出妥善的計畫，才能夠在施行的過程中，流暢的完成專案之控制。