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    無牆博物館模式推動社區營造策略之探討- 以臺北東區商圈發展協會為例
    (2022) 鄭純樸; Cheng, Chun-Pou
    臺北東區曾是流行商業產業中心。隨著捷運延伸及政府東進政策,商業紛紛退出,2019年新聞媒體以「東區没落」下標題。臺北市政府商業處以三年計劃來提振商機,2019年的「東區趣,什麼趣」配合年終商業週年慶,獲得正面迴響。以藝術活動置入商業行為之模式,帶動没落商區的人潮回流與否,引發本研究的動機。臺北東區界定,忠孝東路四段主幹道的兩側,由復興南路到延吉街來做南北框列。將對該範圍的藝術展品商與商業活動關係,在地居民對於商圈活動在生活形態上的認同感,是否存在關係依存的因素。本研究是以個案研究的方式進行,針對文獻探討、田野調查並參與觀察後,進行三年觀察活動歸納,再與專家訪談後的結果發現。由疫情前到後疫情的變化,東區商圈發展協會扮演之角色,及以公共藝術品為商業活動做特色的策略,對該區的居民做訪問,希望能了解以藝術為名的社區總體營造的推動方式。公共藝術品的議題做為引點,能夠謀求居民及店家的協同效應。東區擁有交通便捷的優點下,地幅為徒步可及地區,每日開店的時間長,治安良好下,憑藉本身的潛力和機會由危機作為轉機。東區保有共容性及適應力,受到没落及疫情雙重原因下,深度的反思,谷底之後必是上漲的起點。

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