Browsing by Author "王柏媜"

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    鶯歌陶瓷產業的生產網絡：價值獲取、權力關係及鑲嵌
    (2008) 王柏媜; Bo-Jen Wang
    本研究的目標主要有兩點：第一，欲透過探討鶯歌各種類陶瓷產業的發展，以概念化其生產網絡。第二，透過全球生產網絡的理論檢驗鶯歌陶瓷產業，使用價值、權力、鑲嵌三個關鍵概念相互交織以揭示生產網絡中的區域，如何獲取價值及運作權力，以及組織其工業地域。 首先透過檢視鶯歌陶瓷產業的歷史背景，瞭解以家族窯廠發跡的鶯歌，如何因豐富原料、交通及技術人才，使工廠逐漸聚集。近年來東亞地區製造業的位移，使陶瓷外銷市場萎縮，並面臨全球化衝擊。因此部分工廠外移中國或東南亞，尋求低生產成本，其中有些公司已形成跨界的生產網絡。而仍在鶯歌營運的陶瓷工廠則以研發設計與技術改良為主，且更致力於開發新製程、提高良率及增加產能；中小型廠則以維持品質、生產專業化及彈性銷售來維持經營。藝術類陶瓷工廠也因為政府政策對文化產業的重視，而進入嶄新階段。 在檢視生產網絡中的權力關係時，必須考慮公司、制度及集體權力等面向，而擁有高階技術的大型企業權力相對較大。在鑲嵌關係中，鶯歌陶瓷工廠的領域鑲嵌源自於家族企業，但網絡鑲嵌則因工廠間的藏私、競爭及仿冒，而關係薄弱。鶯歌陶瓷產業之研發創新已逐漸出現於大型陶瓷企業中，但因廠商間缺乏完善之互動機制，無法厚實地方社會資本，顯示尚未跳脫早期的聚集型態，仍是因生產要素所帶來的空間上而集結與廠商間交易性依賴。並非為廠商與廠商間基於互惠、高度信任與緊密互動學習的水平式結構，因此並非真正的群聚工業地域。