Browsing by Author "林佳蓁"

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我國半導體晶圓製造產業專利佈局之研究
(2012) 林佳蓁; Jia-Jhen Lin
知識經濟發展至今，已逐漸地將智慧資產管理與智慧資本結合。伴隨著科技不斷的進步，半導體製程技術由微米等級不斷的進步到奈米的層級。因為取得關鍵技術和建立研發能力是相當重要的，而在科技導向的企業中，如何管理並有效地表現無形資產的價值更為重要。臺灣晶圓代工在國際上佔有相當重要的地位，在技術、產品開發、管理能力及專利方面都有傑出的表現深得國際大廠信賴。本論文主要目的是了解我國半導體晶圓製造產業在專利佈局的要素、方法、模式與策略，以我國半導體晶圓製造企業為對象，藉由訪談A、B、C公司，討論此三家公司之專利佈局之要素、方法、模式與策略。最後針對我國半導體晶圓製造產業之專利佈局提出建議。本研究結論分為以下四點：1.關於專利佈局之要素：專利佈局在企業策略上是必要的，而在專利申請的時候是先求數量再求質量；影響因素是競爭者、企業的規劃、先進技術的發展、技術發展的關係、客戶以及預算；而在佈局時需考慮專利的數量、申請的時間、半導體多樣化的特性，以及科技與市場的取向；2.關於專利佈局之方法：共可分為技術佈局、空間佈局、時間佈局。而半導體晶圓製造產業是以技術佈局為主；專利佈局的方向與方法的決定是在申請專利時即同時考慮；3.關於專利佈局的模式：共分為六類：特定的阻隔與迴避設計、策略型專利佈局、地毯式專利佈局、專利圍牆、包繞式專利佈局、組合式專利佈局。以受訪之晶圓廠為例，多是以策略型專利佈局和組合式專利佈局為主；模式的選擇是取決於產品型態、產品種類或是終端市場需求，也是取決於公司的研發的能力，所以佈局會因應公司的研發的角色而有所不同；4.關於專利佈局的策略：臺灣的公司大部分是屬於防禦的角色。而考慮產業鏈上下游的共同佈局，需要考慮產業別、公司型態、需求以及能力；臺灣在專利佈局的策略目前多是採自行技術研發，而全球常用策略聯盟的方式。本研究建議分為以下四點：1. 強化工研院角色，專利共同開發且建立共享的平台；2.企業設置前瞻案工作中心，強化專利連結創造獲利；3.政府設置產業研究機構，輔導產業鏈上下游資源整合；4.本研究著重在晶圓製造領域進行水平研究，建議未來可進行垂直研究。