陳炳宏Ping-Hung Chen黃筱鈞Hsiao-Chun Huang2019-08-282014-04-012019-08-282011http://etds.lib.ntnu.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dstdcdr&s=id=%22GN0697120154%22.&%22.id.&http://rportal.lib.ntnu.edu.tw:80/handle/20.500.12235/85234本研究以「去地化」、「再地化」策略為研究主軸，探討在媒體全球化、區域化的趨勢之下，台灣偶像劇銷售到海外市場所使用之「去地化」、「再地化」策略，並針對台灣偶像劇的海外銷售績效表現，進行「去地化」、「再地化」策略的檢視。本研究建構出「去地化」、「再地化」策略之具體操作指標，以14部台灣偶像劇為研究對象，透過資料分析法、文本分析法與深度訪談法進行研究。 　　本研究之研究問題探討四部分，第一，台灣偶像劇與海外市場連結之動機；第二，台灣偶像劇「去地化」、「再地化」策略之具體指標操作；第三，台灣偶像劇海外績效的衡量指標；第四，「去地化」、「再地化」策略之具體指標與台灣偶像劇海外績效表現相互檢視。研究發現，台灣偶像劇和海外市場的連結關係為動態，不斷進行交流與互動，台灣偶像劇的「去地化」策略是在戲劇中建立與海外市場的共同文化認同，並且包裝而非排除台灣文化的故事情節，同時，為了獲得海外閱聽眾的青睞，台灣偶像劇的「混合型再地化」策略呈現出的是文化融合之面貌。同時，台灣偶像劇「去地化」、「再地化」策略必須由產製端與海外行銷端兩者密切的合作，才能符合海內外目標閱聽眾之喜好。台灣偶像劇去地化再地化Taiwan’s Idol DramasDe-localizationRe-localization