2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討--以韓國三星電子為例
| dc.contributor | 國立臺灣師範大學大眾傳播研究所 | zh_tw |
| dc.contributor.author | 詹俊成 | zh_tw |
| dc.contributor.author | 程紹同 | zh_tw |
| dc.date.accessioned | 2014-12-02T06:33:51Z | |
| dc.date.available | 2014-12-02T06:33:51Z | |
| dc.date.issued | 2009-12-01 | zh_TW |
| dc.description.abstract | 贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。 | zh_tw |
| dc.identifier | ntnulib_tp_H0904_01_067 | zh_TW |
| dc.identifier.issn | 1024-7300 | zh_TW |
| dc.identifier.uri | http://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/37755 | |
| dc.language | zh_TW | zh_TW |
| dc.publisher | 中華民國體育學會 | zh_tw |
| dc.relation | 中華體育季刊，23（4）＝91，158-165。 | zh_tw |
| dc.subject.other | 奧運會 | zh_tw |
| dc.subject.other | 運動贊助 | zh_tw |
| dc.subject.other | 贊助活化策略 | zh_tw |
| dc.title | 2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討--以韓國三星電子為例 | zh_tw |