類博物館的地方文化館參與節慶與地方意識之連結--以平溪為例

Abstract

本文聚焦於地方文化館、平溪天燈節慶與地方意識，並以平溪的公營菁桐礦業生活館及私營臺灣煤礦博物館為案例，透過文獻分析、深度訪談及現場參與觀察，針對「地方文化館參與節慶」、「地方文化館與地方意識」及「節慶與地方意識」等三構面進行分析，探討地方文化館與地方意識的關聯。 在「地方文化館參與節慶」構面，公營菁桐礦業生活館在平溪天燈節期間是政府運用的行銷據點，臺灣煤礦博物館因位置及節慶交通管制，涉入平溪天燈節活動較少；但此二館均利用公私協力的方式，進行與地方特色相符的展示與活動，且皆期盼政府給予協助。 在「地方文化館與地方意識」構面，地方居民認為公營菁桐礦業生活館跟地方生活的連結可以再強化。臺灣煤礦博物館因對地方事務的創發與投入，提供在地人就業機會，給予在地學生免費體驗學習機會，地方人士給予認同跟肯定。 在「節慶與地方意識」構面，地方意識與節慶互有增強，透過籌辦平溪天燈節，地方人士與民間組織累積了「由下而上」、「自立自主」及「居民參與」推動在地文化的能量，平溪居民地方主體意識強烈，對於地方建設方向有較一致的共識，當地發展尚未因節慶而過度商業化，外來商家數量甚低，老街、生態仍保有地方特色，故地方文化館應凸顯其經營特色。 綜上，地方文化館若要得到在地認同，其發展策略應開啟當地對於其形成過程的興趣與重視，朝在地認同之生態、文史議題方向努力，形塑有別於其他地方文化館之特色，並帶動關心地方發展之在地人士長期投入，產生情感性的連結與歸屬感，進而促發由下而上的認同與支持力量。