失落的連結－公部門績效評估與激勵制度之研究

dc.contributor	國立臺灣師範大學社會教育學系	zh_tw
dc.contributor.author	鄭勝分	zh_tw
dc.date.accessioned	2014-10-30T09:31:40Z
dc.date.available	2014-10-30T09:31:40Z
dc.date.issued	2001-10-01	zh_TW
dc.description.abstract	公部門激勵制度與高績效具有顯著關係，然公務員績效與組織績效間卻出現缺口，究其原因在於公務員個人績效缺乏轉換成組織績效的機制，其關鍵在於公部門缺乏有效的激勵制度。成功的激勵制度必須滿足員工之需求，報酬制度、金錢獎勵與陞遷乃員工最強調的三項需求。基此，本文提出績效薪、回饋、授能、訓練、有效的工作團隊及心理契約等六種激勵策略，試圖連結公務員個人績效與公部門組織績效，提振民眾對公部門的信心。	zh_tw
dc.identifier	ntnulib_tp_A0508_01_005	zh_TW
dc.identifier.issn	0259-1154	zh_TW
dc.identifier.uri	http://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/34036
dc.language	chi	zh_TW
dc.publisher	行政院研究發展考核委員會	zh_tw
dc.relation	研考雙月刊，25（5），86-97。	zh_tw
dc.subject.other	激勵制度	zh_tw
dc.subject.other	報酬	zh_tw
dc.subject.other	授能	zh_tw
dc.subject.other	團隊	zh_tw
dc.subject.other	心理契約	zh_tw
dc.title	失落的連結－公部門績效評估與激勵制度之研究	zh_tw

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