失落的連結-公部門績效評估與激勵制度之研究

dc.contributor 國立臺灣師範大學社會教育學系 zh_tw
dc.contributor.author 鄭勝分 zh_tw
dc.date.accessioned 2014-10-30T09:31:40Z
dc.date.available 2014-10-30T09:31:40Z
dc.date.issued 2001-10-01 zh_TW
dc.description.abstract 公部門激勵制度與高績效具有顯著關係,然公務員績效與組織績效間卻出現缺口,究其原因在於公務員個人績效缺乏轉換成組織績效的機制,其關鍵在於公部門缺乏有效的激勵制度。成功的激勵制度必須滿足員工之需求,報酬制度、金錢獎勵與陞遷乃員工最強調的三項需求。基此,本文提出績效薪、回饋、授能、訓練、有效的工作團隊及心理契約等六種激勵策略,試圖連結公務員個人績效與公部門組織績效,提振民眾對公部門的信心。 zh_tw
dc.identifier ntnulib_tp_A0508_01_005 zh_TW
dc.identifier.issn 0259-1154 zh_TW
dc.identifier.uri http://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/34036
dc.language chi zh_TW
dc.publisher 行政院研究發展考核委員會 zh_tw
dc.relation 研考雙月刊,25(5),86-97。 zh_tw
dc.subject.other 激勵制度 zh_tw
dc.subject.other 報酬 zh_tw
dc.subject.other 授能 zh_tw
dc.subject.other 團隊 zh_tw
dc.subject.other 心理契約 zh_tw
dc.title 失落的連結-公部門績效評估與激勵制度之研究 zh_tw
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